當以央企、國企為代表的建筑單位開始以EPC模式“紆尊降貴”“染指”以往不甚在意的千萬級項目;當總包制的催化和“最低價中標”的倒逼不斷壓縮著工程商的生存空間;當行業整體利潤持續走低,再多核心競爭力都不如更低的價格時,身處在其中的工程商難免左右支絀。當然,市場并非全無機遇,大熱的工業浪潮,以醫療、凈化為代表的更高門檻的細分市場,甚至在旅游業的帶動下逐漸回暖的餐飲、住宿等中小項目,等等,都成為了更多工程商關注的重點。在應用分化的時代背景下求生求存,成為了他們需要面對的全新議題……【閱讀全文】
塑造自身價值鏈
政府財政告急,城投債臺高筑,存量市場的萎縮等等,都造成了如今湖南工程市場的窘迫,僅剩的以醫院和學校為代表的民生類建筑,各類工業廠房,以及為數不多的維保改造項目等等則成為各大制造廠家、總包方眼中必......【查看詳情】
“木桶”無短板
美國管理學家勞倫斯·彼得曾經說過:“木桶能裝多少水,不是取決于最長的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板。”這就是人們耳熟能詳的“木桶理論”,同樣也是湖南辰遠空調工程有限公司一直以來對于自己短板的......【查看詳情】
從“源頭” 把握機遇
作為暖通空調水系統輔材供應商,龔斌把其所經營的管道、管材產品比作“藤”,用以連接品牌、設計院和經銷商,給設備供應商、安裝商提供輔材配件服務。當前,身為輔材商的龔斌也感受到了湖南暖通空調工程市場的......【查看詳情】
轉變思維 規劃未來
“如今暖通工程市場環境不容樂觀,工程商也要有創新思維,要有對未來發展的長期規劃,而不是只關注項目爭奪。”長期耕耘工程市場的湖南聯威機電設備有限公司總經理林鵬璋,他對公司經營以及工程商生存發展有著......【查看詳情】
善于借力 順勢而行
湖南酷家暖通設備有限公司成立于2019年,創業之后就直面持續不斷的疫情。但即使在疫情期間,公司依舊是處于增長的狀態。究其原因,總經理向敏認為這一切都基于湖南酷家善于采用順勢而為、借力打力的經營方式。......【查看詳情】
穩住工程經營的基本盤
即便整體市場的經濟環境在有序復蘇,但是長沙的工程項目市場并沒有迎來預期的反彈,在回款的壓力以及地產市場的陰霾依然揮之不去的局面下,不少工程商都萌生了轉型、換道的想法。不過,在長沙合輝機電設備有限......【查看詳情】
以技術作支撐 以品質拓市場
作為盾安中央空調在湖南市場的核心經銷商,湖南世坤科技有限公司總經理孫太極對市場一線的感知極為敏感。他表示,盡管項目類型沒有明顯變化,但是項目數量減少、項目難做、回款困難儼然已成為湖南工程市場的不......【查看詳情】
用行動為結果鋪路
近兩年長沙的暖通工程市場環境變化多樣,包括總包制的干擾、項目數量的縮水以及資金回款緩慢等問題,都在向深入參與其中的工程商釋放壓力,湖南鼎立暖通設備工程有限公司也面臨著這一系列的挑戰。對此,周峰積......【查看詳情】
“三條腿”走路
“在湖南公建項目中,現有的增長點主要以教育和醫療為主,地鐵軌道及數據中心則是存在小部分發展空間,處于下滑態勢的當屬商業與地產領域。”對于當下湖南工程市場,湖南惠通環境工程有限公司總經理趙小東表達......【查看詳情】
堅持眼光“向前”
自湖南華岳建設工程有限公司成立以來,總經理陳潛和其團隊便對暖通行業有著深入的洞察和前瞻的視角,對市場變化具有極高的敏銳度。基于此,湖南華岳建設除了在工廠、醫院、商場、寫字樓等工程項目中持續發力走......【查看詳情】
專業是撬動企業發展最重要的杠桿
對于湖南工程市場的發展環境,造新居董事長劉國輝認為主要有三點轉變:“一是由于湖南建筑業增速放緩,導致了工程項目數量的大幅減少;二是隨著行業技術的不斷升級,項目方對于產品的能耗控制以及施工質量和售......【查看詳情】