鎂刻陽光新基地投產后迎來高速發展，一季度同比增長60%。

　　挑戰　

　　2024年，對于鎂刻陽光來說，是充滿挑戰的一年:6月到10月份采暖旺季，公司基本處于搬遷狀態當中，面臨著諸多不確定性，設備輪番經歷拆遷、安裝與調試，產能完全發揮不出來，搬遷后部分人員流失也影響效率發揮，產能和交期無法滿足客戶需求，不斷影響業務開展。而在外部，整個暖通熱泵行業處于下行態勢，北方“煤改電”補貼力度減弱，補貼區域范圍減少，招投標市場碎片化，華東空氣源熱水受房地產市場影響，下半年熱泵采暖旺季不旺。

　　01、對策

　　面對市場困境，鎂刻陽光在2024年度總結會上明確，2025年的經營策略調整為 “上規模，調結構，抓經營”，并積極采取一系列行動。

　　01、工廠基礎設施建設 　　

　　鎂刻陽光2024年新投產5萬平方的生產基地，具備年產100萬臺的產能，為擴大生產規模奠定了堅實基礎，一季度內部繼續推動“日產量突破”項目，讓設備產能充分發揮，同時開展“降本增效”組合拳，進一步降低產品成本，提升產品競爭力。

　　02、研發與兩器配管的投入　　

　　研發新投產的8大實驗室，為產品開發和可靠性驗證提供全周期支撐。其中性能實驗室覆蓋1-120匹能力測試；-40℃~60℃寬溫域工況運行，可模擬北極極寒、沙漠高溫等極端環境。實驗室可滿足空調和熱泵等產品從設計驗證到量產抽檢的全流程測試。新實驗室啟用后，新產品上市速度加快40%，產品可靠性穩步提升，鎂刻8大實驗室的投產標志著鎂刻研發從“跟隨式創新”向“引領式研發”轉型。換熱器和配管工廠的投產，讓鎂刻陽光實現了核心零部件的完全自產，成本控制得到了極大加強，并且在上半年空調旺季，有力的保障了產品的快速供貨。

　　03、人才引進與培養　

　　在人才方面，通過加大引進力度，吸引了一批行業優秀的專業人才，涵蓋研發、制造、國內營銷與海外銷售的專業高級人才，為公司注入了新的活力。

　　02、成績　　

　　當國內處于萬家燈火喜迎新春之際，2月1日鎂刻陽光的海外團隊已跨越9000公里，于俄羅斯airvent展會上逆勢出擊，春節出征，以奮斗詮釋使命與擔當。功夫不負有心人，海外一季度出貨同比增長130%。

　　鎂刻陽光線上與線下同時發力，在京東平臺，由鎂刻陽光出品的3匹天花機位居3匹熱賣榜第一名， 5匹天花機也位居中央空調熱賣榜第六名，成績斐然。線下渠道借助創維中央空調中國運營中心，也實現了突破性的大幅增長。

　　敢在寒冬播種的人，才有資格收獲在春天。2025年第一季度，鎂刻陽光迎來了豐收的季節，公司銷售額同比增長60%，成功實現了逆風翻盤，尤其公司的海外業務也翻了一番多。為加快“出海戰略”的推進，二季度鎂刻陽光還將整合海外價值鏈相關人員成立海外營銷公司，集中優勢資源辦大事，快速做大做強海外市場，進一步提升公司國際化水平。

　　03、未來　

　　數據證明，鎂刻陽光在暖通行業的困境中，堅持長期主義、敢于投入、勇于破局、逆流而上，繼續保持戰略定力：上規模、調結構、抓經營。成為行業寒冬中罕見的亮色。這家成立僅5年的企業，用“長期主義”的哲學演繹了中國制造業的破局之道。

　　展望未來，鎂刻陽光將堅定不移地走在“科技創新”的道路上，不斷豐富產品線，逐步補齊海外產品，推動鎂刻全新一代大、小多聯機的開發投產。通過持續的研發投入，產品不斷地更新迭代，進一步降低成本，踐行 “高配低價，大牌平替” 的宗旨，調整好產品結構，不斷提升公司的綜合競爭力。根據目前已有的接單，鎂刻陽光有信心，在下個季度仍然能實現50%以上的增長，為暖通行業的發展貢獻力量，書寫鎂刻陽光更加輝煌的篇章。