在歷經(jīng)二十余載的規(guī)模增長紅利期后，國內(nèi)住宅人居產(chǎn)業(yè)無疑已邁入深度轉(zhuǎn)型階段，而“好房子”概念的盛行，正是這一階段性變革后產(chǎn)業(yè)升級的直觀體現(xiàn)。對于與之緊密相連的中央空調(diào)行業(yè)而言，同樣也是推動發(fā)展的關(guān)鍵契機。事實上，海信日立早已洞察并把握住了這一趨勢，其產(chǎn)品和解決方案始終致力于為用戶打造“好房子”。如今，“好房子”概念在國家層面的再度推進(jìn)，對海信日立而言可謂恰逢其時。3月20日，海信日立正式推出了其“好房子”空氣解決方案。值得注意的是，這一方案成果的呈現(xiàn)并非一蹴而就，而是海信日立針對這一領(lǐng)域長期的產(chǎn)品矩陣體系建設(shè)、資源規(guī)劃整合以及戰(zhàn)略布局所取得的集中成果展示。

　　“好房子”蘊藏新機遇，以產(chǎn)品力迭代加速構(gòu)筑優(yōu)勢壁壘。　

　　為何聚焦于“好房子”？早在2023年，住建部就聯(lián)合多個部門對《住宅項目規(guī)范》進(jìn)行了全面修訂，從而推動了“好房子”概念的興起。今年兩會期間， “建設(shè)安全、舒適、綠色、智慧的好房子”被正式寫入《政府工作報告》，彰顯了國家層面對提升住宅品質(zhì)的重視，也反映了消費市場對高品質(zhì)住宅需求的日益增長。因此，在政策更新與市場需求雙重利好下，海信日立以“好房子”為核心，圍繞安全、舒適、綠色、智慧四大維度升級空氣解決方案，無疑是順應(yīng)時代發(fā)展、滿足市場需求的關(guān)鍵所在。

　　首先從運行安全維度，海信日立產(chǎn)品針對極端環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化，例如海信榮耀家系列實現(xiàn)45℃高溫制冷不衰減，風(fēng)范家系列在-20℃低溫下制熱穩(wěn)定，同時構(gòu)建智能預(yù)警系統(tǒng)，如日立中央空調(diào)的預(yù)兆檢測loT解決方案，運用AI技術(shù)保障運行可靠性。這一系列升級不僅提升了產(chǎn)品在復(fù)雜環(huán)境中的適應(yīng)性，更通過預(yù)防性維護(hù)技術(shù)降低了用戶使用風(fēng)險，為“好房子”的環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)樹立了新標(biāo)桿。

　　在住宅環(huán)境舒適體驗方面，海信日立則綜合應(yīng)用多點溫控檢測、建筑負(fù)荷預(yù)測及毫米波雷達(dá)等創(chuàng)新技術(shù)，強化系統(tǒng)動態(tài)調(diào)節(jié)能力，以精準(zhǔn)解決區(qū)域溫度分布不均、運行噪音、體感不適等痛點問題，滿足用戶個性化舒適需求，專注于對用戶場景化需求的深度洞察，通過算法優(yōu)化與硬件協(xié)同，將“被動調(diào)節(jié)”升級為“主動感知”，推動其舒適產(chǎn)品解決方案從單一溫控設(shè)備向空間舒適管家轉(zhuǎn)型。

　　如今綠色低碳住宅概念也早已深入人心，而海信日立也積極響應(yīng)趨勢，產(chǎn)品矩陣APF值已全面進(jìn)入6.0時代，進(jìn)一步實現(xiàn)能效革新。當(dāng)然在海信日立看來，“綠色”不止于能效，更在于從用戶角度出發(fā)的經(jīng)濟(jì)節(jié)約以及綠色健康，因此通過推出日立自清潔技術(shù)和PE純凈模塊實現(xiàn)節(jié)能與健康雙平衡， 讓用戶真正實現(xiàn)“一鍵清理”的同時，滿足其核心“健康”需求，多維度打造綠色健康的人居環(huán)境。

　　當(dāng)然，在科技住宅與智能家居理念興起的當(dāng)下，集成化、智能化的控制系統(tǒng)也已成為實現(xiàn)智慧“好房子”不可或缺的核心模塊。海信日立所推出的五合一傳感器系統(tǒng)解決方案，正是對此趨勢的深刻洞察與積極回應(yīng)。該系統(tǒng)不僅具備強大的自主感知能力，更是強調(diào)其系統(tǒng)指揮能力，自動決策制冷、制熱、新風(fēng)等功能。通過更高層級的智慧應(yīng)用來解放用戶雙手，自動為用戶做出最優(yōu)選擇，并依據(jù)實際需求進(jìn)行靈活調(diào)整，真正實現(xiàn)了人居環(huán)境的智能化、個性化與舒適化，從而為智慧“好房子”的建設(shè)深度賦能。

　　顯然，在打造“好房子”的四個關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)維度上，海信日立已經(jīng)憑借其持續(xù)迭代的強大產(chǎn)品力，成功構(gòu)建起全方位的技術(shù)優(yōu)勢壁壘，這無疑為其在未來“好房子”戰(zhàn)略賽道上的深耕厚植了核心競爭優(yōu)勢。

　　協(xié)同布局整合資源優(yōu)勢，搶占未來人居制高點　　

　　同時海信日立深知，要實現(xiàn)“好房子”戰(zhàn)略的加速推進(jìn)，必須整合資源與行業(yè)上下游形成深度協(xié)同。因此，海信日立積極與國內(nèi)頂級設(shè)計院合作，將其解決方案從設(shè)計階段便融入建筑節(jié)能、智能控制等核心要素，以此打造標(biāo)桿產(chǎn)品方案，確保符合最新國家標(biāo)準(zhǔn)與綠色建筑規(guī)范。同時積極與住建部科技與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中心、中海集團(tuán)、綠城等相關(guān)權(quán)威單位及頭部房企簽訂戰(zhàn)略合作關(guān)系，協(xié)力推動“好房子”標(biāo)準(zhǔn)制定與項目落地，進(jìn)一步強化其技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)。

　  渠道網(wǎng)絡(luò)資源與裝企流量深度綁定，拓寬市場觸達(dá)。在渠道端，海信日立通過“1000+大店+線上流量”雙輪驅(qū)動，構(gòu)建了覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡(luò)。其與5000+裝企建立戰(zhàn)略合作，通過“流量共贏”模式精準(zhǔn)觸達(dá)終端用戶，例如通過裝企推薦、聯(lián)合營銷活動等，將“好房子”解決方案嵌入精裝房、舊房改造等場景。同時，借助FIFA世俱杯等頂級體育賽事的全球影響力，持續(xù)強化品牌曝光，加速市場影響力布局，形成“渠道+服務(wù)＋品牌”的立體化市場滲透。

　　生態(tài)伙伴技術(shù)協(xié)同，加速應(yīng)用場景化落地。作為一直以來深耕創(chuàng)新技術(shù)領(lǐng)域的頭部品牌，海信日立通過開放合作不斷引入前沿技術(shù)，例如與Al、5G、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域頭部企業(yè)合作，將毫米波雷達(dá)、Al算法等融入海信日立產(chǎn)品體系，不斷提升自身系統(tǒng)解決方案的智能化水平，其最新發(fā)布的PLC智能家居解決方案更是深度鏈接智能家居生態(tài)。此外，通過與綠色能源企業(yè)合作，拓展清潔能源應(yīng)用，進(jìn)一步滿足“好房子”在綠色低碳維度的需求。這種從設(shè)計、生產(chǎn)到終端服務(wù)形成閉環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈資源協(xié)同能力，更是其搶占未來人居制高點的核心支點之一。

　　從產(chǎn)品力的持續(xù)突破到生態(tài)鏈資源的深度協(xié)同，從政策導(dǎo)向的精準(zhǔn)把握到用戶需求的深度挖掘，海信日立不僅以“安全、舒適、綠色、智慧”四大維度的解決方案升級滿足市場對“好空調(diào)助力好房子建設(shè)”的期待，也將自身打造為“好房子”賽道的引領(lǐng)者，正如其一直以來的技術(shù)積淀與創(chuàng)新基因所體現(xiàn)的，海信日立正以創(chuàng)新方案為支點，撬動人居體驗的全新升級， 同時也為自身的長遠(yuǎn)發(fā)展注入了新動能。