2024年，宅配機(jī)電產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一場(chǎng)前所未有的變革，經(jīng)濟(jì)增速放緩、內(nèi)卷加速更為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增加了更多阻力；消費(fèi)需求多元變化、可持續(xù)發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型為行業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在此背景下，宅配機(jī)電產(chǎn)業(yè)踏上了發(fā)展與變革的道路。而在這場(chǎng)變革中，作為全球?qū)I(yè)的系統(tǒng)性氣候和可再生能源解決方案供應(yīng)商——菲斯曼卻逆勢(shì)而上。

菲斯曼中國(guó)大陸及香港地區(qū)總經(jīng)理 王瑋

　　隨著菲斯曼正式加入全球暖通巨頭開(kāi)利全球集團(tuán)，推出新一代智能空氣源熱泵產(chǎn)品，并在華中地區(qū)建成技術(shù)研訓(xùn)中心等一系列關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，動(dòng)作頻頻的菲斯曼向市場(chǎng)提供了新時(shí)代背景下的發(fā)展范本。作為菲斯曼中國(guó)大陸及香港地區(qū)總經(jīng)理，王瑋在接受專訪中表示：“菲斯曼正通過(guò)‘戰(zhàn)略升維’與‘市場(chǎng)突圍’的雙重路徑，鍛造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新范式。”

　　融入開(kāi)利全球，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升維　

　　協(xié)同進(jìn)化，百年基因與全球資源的化學(xué)反應(yīng)。正式加入開(kāi)利全球集團(tuán)這個(gè)大家庭后，百年德系品牌菲斯曼，在擁有120余年發(fā)展歷史的開(kāi)利的加持下，可以說(shuō)是迎來(lái)了里程碑式升級(jí)。眾所周知，在全球環(huán)境實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)下，節(jié)能減排成為各行各業(yè)的發(fā)展主旋律。在此背景下，作為能源轉(zhuǎn)型的“優(yōu)等生”，菲斯曼在促進(jìn)低碳和清潔能源解決方案的道路上，不斷展露其創(chuàng)新的思路、德系嚴(yán)謹(jǐn)和強(qiáng)勁的能力。過(guò)去一年，借助開(kāi)利成熟先進(jìn)的研發(fā)和制造優(yōu)勢(shì)，菲斯曼推出了全新升級(jí)的高效空氣源熱泵系列產(chǎn)品，進(jìn)一步提升了包括供熱、全屋凈水系統(tǒng)、空氣通風(fēng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)和燃?xì)鉄崴髟趦?nèi)的全方位智能舒適家居解決方案。每一次的產(chǎn)品創(chuàng)新，不僅帶給市場(chǎng)與消費(fèi)者更多價(jià)值，同樣為產(chǎn)業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力。

　　戰(zhàn)略升維，從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)到生態(tài)構(gòu)建。“加入開(kāi)利不是簡(jiǎn)單的資源疊加，而是技術(shù)基因與戰(zhàn)略視野的深度融合。”王瑋強(qiáng)調(diào)。“在當(dāng)前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從單一設(shè)備轉(zhuǎn)向系統(tǒng)服務(wù)和一站式解決方案的背景下，加入開(kāi)利后，菲斯曼在住宅及商業(yè)供熱技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)與開(kāi)利旗下其他品牌在住宅、輕商、大型商業(yè)制冷和健康建筑技術(shù)及產(chǎn)品方面形成了有機(jī)互補(bǔ)，構(gòu)建起完整的智能氣候和能源解決方案組合。”在王瑋看來(lái)，未來(lái)宅配機(jī)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將圍繞“集成化”、“智能化”、“可持續(xù)”的趨勢(shì)持續(xù)升維。在此背景下，傳統(tǒng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)已然成為過(guò)去式，菲斯曼也將繼續(xù)加大研發(fā)投入，推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新和構(gòu)建“產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng)”，鞏固其在宅配機(jī)電這一細(xì)分市場(chǎng)的頭部地位。

　　雙引擎驅(qū)動(dòng)，傳統(tǒng)與新能源的平衡術(shù)。面對(duì)過(guò)去幾年的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，“菲斯曼比以往任何時(shí)候都更加堅(jiān)信我們品牌百年來(lái)所遵循的可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期主義價(jià)值觀。”王瑋在接受采訪中肯定道。為后代創(chuàng)造更舒適的生活空間始終是菲斯曼的發(fā)展宗旨，隨著消費(fèi)者對(duì)健康舒適家居生活追求的不斷提升，菲斯曼更加堅(jiān)信這一發(fā)展道路的正確性。基于此，為了能夠在滿足市場(chǎng)需求的同時(shí)提供長(zhǎng)期品牌價(jià)值，并確保企業(yè)在經(jīng)濟(jì)周期中的穩(wěn)健增長(zhǎng)，菲斯曼提出了雙引擎驅(qū)動(dòng)的發(fā)展策略，“一方面，聚焦新能源產(chǎn)品市場(chǎng)，大力推動(dòng)熱泵和可再生能源產(chǎn)品的研發(fā)；另一方面，繼續(xù)提升傳統(tǒng)能源產(chǎn)品線，繼續(xù)為消費(fèi)者創(chuàng)造健康、智能和全面的室內(nèi)舒適氣候系統(tǒng)解決方案，始終提供高質(zhì)量和節(jié)能的產(chǎn)品。”王瑋補(bǔ)充道。

　　深度布局中國(guó)，尋求市場(chǎng)突圍　

　　本土化攻堅(jiān)，雙碳目標(biāo)下的“中國(guó)方程式”。事實(shí)上，自進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，菲斯曼始終沒(méi)有停下過(guò)技術(shù)攻關(guān)和攀登可再生能源利用這座“山峰”的腳步。面對(duì)全球能源危機(jī)，同時(shí)在中國(guó)“雙碳”政策的持續(xù)貫徹與引導(dǎo)下，菲斯曼再次展現(xiàn)了“環(huán)保先鋒”的標(biāo)桿力量。王瑋表示：“我們相信新能源政策對(duì)高能效產(chǎn)品的支持，以及消費(fèi)者對(duì)室內(nèi)舒適和健康的追求，將進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)向可持續(xù)和智能化轉(zhuǎn)型。因此，2025年，菲斯曼氣候解決方案將繼續(xù)深化開(kāi)利的 ‘在中國(guó)，為中國(guó)’戰(zhàn)略，借助開(kāi)利多元化的品牌、技術(shù)和渠道，為中國(guó)消費(fèi)者提供涵蓋‘新風(fēng)、制冷、水系統(tǒng)、供熱和智能氣候與能源’全系列產(chǎn)品的綜合系統(tǒng)解決方案。”

　　渠道革命，從“交易型伙伴”到“賦能型聯(lián)盟”。眾所周知，渠道商作為鏈接品牌與終端用戶的重要紐帶，其能力的提升亦影響著品牌的市場(chǎng)拓展。作為深耕菲斯曼與行業(yè)20年的王瑋同樣深知這一真理，理解渠道合作伙伴所面臨的痛點(diǎn)和挑戰(zhàn)，并認(rèn)為菲斯曼未來(lái)的破局之道一定也離不開(kāi)渠道商的長(zhǎng)期賦能。王瑋表示: “不管是華中技術(shù)研訓(xùn)中心的打造、全國(guó)銷售精英大賽的開(kāi)展、舉辦‘ViMeet’室內(nèi)設(shè)計(jì)師沙龍，還是推出‘菲斯曼互聯(lián)’云服務(wù)平臺(tái)，在過(guò)去一年菲斯曼的諸多舉措中不難看出，菲斯曼希望通過(guò)更好的產(chǎn)品技術(shù)支持、銷售賦能和高效的售后服務(wù)平臺(tái)不斷增強(qiáng)合作伙伴的競(jìng)爭(zhēng)力，從而保持菲斯曼在消費(fèi)者心目中一貫的高品質(zhì)品牌形象和可持續(xù)的價(jià)值理念。”

　　多品牌戰(zhàn)略，從政策響應(yīng)到價(jià)值創(chuàng)造。“推動(dòng)綠色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，為中國(guó)城市的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，是開(kāi)利2030年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)之一，與中國(guó)的‘雙碳’倡議步調(diào)一致。在此背景下，菲斯曼氣候解決方案也將繼續(xù)履行保護(hù)地球氣候自然環(huán)境的承諾，通過(guò)推出更多可持續(xù)和高效能的創(chuàng)新產(chǎn)品，為行業(yè)的能源和氣候目標(biāo)創(chuàng)造更多價(jià)值。”同時(shí)，王瑋透露道，“憑借開(kāi)利強(qiáng)大的綜合實(shí)力和菲斯曼一貫的高質(zhì)量產(chǎn)品與創(chuàng)新能力，我們將繼續(xù)致力于滿足不斷變化的消費(fèi)者需求，抓住2025年及未來(lái)潛在的巨大市場(chǎng)機(jī)遇，確保我們的技術(shù)與產(chǎn)品為他們帶來(lái)有意義的影響。”

　　可以說(shuō)，加入開(kāi)利后的菲斯曼，正在中國(guó)市場(chǎng)的淬煉中完成一場(chǎng)“戰(zhàn)略升維”——以全球化技術(shù)為根基，以本土化創(chuàng)新為引擎，構(gòu)建覆蓋產(chǎn)品、服務(wù)、生態(tài)的立體競(jìng)爭(zhēng)力。正如王瑋所言：“真正的市場(chǎng)突圍，不在于擊敗對(duì)手，而在于超越舊有的競(jìng)爭(zhēng)維度。菲斯曼要做的，是重新定義競(jìng)爭(zhēng)邊界，為宅配機(jī)電產(chǎn)業(yè)的突圍發(fā)展提供新范式。”