生能: 以細分市場和服務優化破局
在2024年的行業發展進程中,相比以往遭遇了更多的困難與挑戰。在這樣的情況之下,需要企業對于2025年的市場進行行之有效的調整,在擴大企業優勢的前提之下,進一步完善服務端版圖。邵鵬捷表示,對于生能來說,2024年在商用市場中有著突出的市場表現。2025年生能將會持續深入商用領域,推出商用熱泵新品復興A+ 系列等新品,鉆研更為先進的變頻技術和智能控制系統,提升產品的低溫適應性和高能效比。在工業領域,生能通過特高溫工業熱泵SSZR-6 Ⅱ / Ⅰ 0系列狠抓工業熱泵節能市場,通過回收和升級工業余(廢)熱產生溫度高達125℃的蒸汽,變廢為寶實現節能降碳和降本增效,強化生能在項目中的競爭力。
生能東北大區經理兼市場部部長 邵鵬捷
除了產品之外,邵鵬捷表示整個行業在2025年將會轉入到“軟實力”競爭中去。針對商用市場的競爭將會體現在工程培訓、項目開發、項目運營、項目監督、平臺資源等服務,為工程項目提供現場勘察、方案設計、圖紙深化、商務談判、施工監理、售后服務等;針對戶式市場,行業的競爭將會體現在對于更多市場一線經銷商深入的培訓、支持以及管家式服務。生能亦在開展服務優化,持續為渠道商賦能。邵鵬捷說道:“基于2024 年大背景之下,2025 年的行業利潤可能將會進一步下行,熱泵行業追求利潤的時代也一去不復返,行業開始轉向對于規模的追求。熱泵行業在北方市場中并不是一家獨大的局面,很多專業型企業依然會有擴大規模的機會。在目前的市場現狀之下,價格并不是明確區分品牌大小的標準,降本降價的趨勢現狀之下,對于經銷商的服務將會成為企業未來生存的基石。”