作為業內涉及五恒及輻射空調系統較早的企業之一，科瓦圖空調系統（上海）有限公司總經理葉利方幾乎見證了整個市場從“無人問津”到“繁華著錦”的大跨度變化，親歷了其從粗放式增長到精細化運營的轉型。他習慣用工程師的理性拆解市場，又以企業家的視角審視行業生命力。面對當下五恒系統的熱潮，他始終保持著“冷思考”：“技術可以迭代，但市場的信任需要時間澆筑?！?/p>

　　也正是基于如此積淀，對于品牌的選擇，葉利方也有了獨到的思考。以其新近“收入囊中”的努克姆為例，盡管只是個新進入市場的全空氣品牌，但葉利方對其產品技術信心十足，也堅信能在如今五恒市場的“長跑”中，通過扎實的技術升級和精細化的管理，重塑全空氣的未來。

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　　從“量的狂歡”向“質的篩選”迭代　　

　　當被問及對2025年五恒市場的走向判斷時，葉利方用了一個略帶殘酷的比喻：“這是一場淘汰賽。未來可能并不是一個增量的過程，而是篩選和優勝劣汰的過程，甚至這樣的狀態會持續2~3年。”

　　誠如其所言，這幾年常規暖通空調市場的緊縮下行，讓更多的制造企業和經銷商都關注到了五恒市場這樣一個細分且背后暗藏高利潤的市場。大量品牌的涌入，如同春筍破土，但事實上并非每一株都能長成竹?！跋M者開始意識到，五恒系統不是簡單的溫度調節，而是對濕度、潔凈度、氣流組織的綜合控制。所以這么多品牌、這么多技術形式，經過市場的檢驗之后，也帶來了經銷商和消費者認知的覺醒，正是這種覺醒讓市場從‘量的狂歡’轉向‘質的篩選’?！比~利方如是道。

　　他進一步剖析行業的深層邏輯：“2025年考驗的不僅是企業的技術儲備，更是生存韌性。經濟下行周期中，經銷商的渠道穩定性、終端用戶對品牌的復購口碑，甚至企業的現金流健康度，都會成為篩子上的孔洞?！睂τ凇胺炙畮X”的論斷，他補充道：“活下來的企業未必是技術最超前的，但一定是最懂如何將技術轉化為用戶價值的?！?/p>

　　面對五恒市場的投資狂熱，葉利方表現出罕見的寬容：“混亂是行業升級的必經階段?！睂τ凇叭諝?、輻射、地面調溫”等技術路線的爭議，他更愿稱之為“共同進化”：“沒有一種技術能壟斷五恒的定義，市場是用戶需求來推動的，關鍵是誰能通過用戶體驗建立不可替代性?！彼貏e強調“體驗共識”的重要性：“當用戶不再需要廠家解釋什么是五恒，而是自然地將它與‘舒適生活’畫等號，甚至五恒系統能夠成為代替常規空調、中央空調存在的名詞時，這個市場才算真正成熟。”

　　但行業對平層、公寓市場的集體押注，在葉利方眼中卻更像一場“理想主義者的實驗”?！皟陕摴┫到y花了十年尚未在普通住宅甚至平層、公寓等場景普及，五恒系統的消費門檻更高。”他并不否認局部市場的可能性：“上海陸家嘴的頂級公寓、深圳灣一號的精裝樓盤，這些塔尖公寓或許能承載五恒系統的溢價。但問題在于，當行業將資源過度傾斜于這些‘盆景式’案例時，是否會讓五恒系統淪為更小眾的品類？所以，其實目前五恒系統在公寓和平層市場應用的窗口期還未來臨。”基于此，他更傾向“扎根”而非“造勢”，“與其在平層市場追求樣板間的光環，不如先在別墅、高端辦公等天然適配場景中建立用戶認知的‘基本盤’。”

　　在“蒸騰的熱浪”中保持節奏　

　　即便面對五恒市場的“熱浪蒸騰”和“跑馬圈地”，葉利方卻依舊擁有清醒的市場步調，他對新收獲的全空氣品牌努克姆的規劃和態度近乎“反商業”：“我們不設定激進的銷售目標，而是想在2025年先把品牌聲量塑造起來，讓市場端的經銷商和用戶知道努克姆以及旗下的品牌?！?/p>

　　他將努克姆的使命定義為“做行業的基礎設施建設者”：“從0到1階段，大家比拼的是誰能把系統裝起來；但從1到10階段，需要建立標準化的安裝工藝、可量化的體驗參數。就像汽車行業的升級進化一樣，我們也需要為全空氣系統搭建可復制的品質基線。”這種“笨功夫”背后，是他對行業痛點的深刻認知：“全空氣系統最大的敵人不是競品，而是安裝不規范導致的體驗落差?！?/p>

　　誠如其所言，雖然努克姆是以新品牌的身份亮相全空氣市場，但作為高精密工業領域的技術先鋒，德國NUKEM（努克姆）自 1960 年于德國巴伐利亞州的 Karlstein 創立以來，在核工業與環境處理領域深耕超過半個世紀。從鈾加工、核燃料制造，到核電建設方案提供、放射性物質處理以及工業精密設備制造，憑借前沿技術與專業團隊，在國際舞臺上收獲了極高的贊譽。2024 年，NUKEM成為日本Muroosystems Corp全資子公司，這一強強聯合，進一步拓展了其在可持續發展能源、核環保及氣候方案領域的業務。NUKEM 將核工業的嚴苛標準融入民用系統，彰顯可靠、嚴謹、高品質的品牌特質。

　　“空調系統藏在吊頂里，但用戶體驗發生在未來五年、十年。這種滯后性要求我們必須抵抗短期誘惑?！比~利方望向窗外車水馬龍的上海街頭，說了一段意味深長的話：“你看那些百年建筑，真正的支撐結構從來不在表面。五恒市場需要的不是爆款，而是像承重墻一樣經得起時間檢驗的價值?！?/p>

　　幾個小時的對話中，葉利方反復多次提及“時間”和“沉淀”，卻未使用一次“顛覆”或“爆發”，這種語言偏好恰似他在熱浪中慢節奏進軍的經營風格。當五恒市場終將迎來自我證明的時刻，那些甘愿在喧囂中做“笨事”的企業，才能在靜默中完成真正的進化。