歐博股份以“敢戰(zhàn)”邁向2025,開啟“精品戰(zhàn)略”新征程
2025年,歐博股份公司正以嶄新的姿態(tài),揚(yáng)帆起航,邁向新征程。今年,不僅是歐博發(fā)展歷程中的又一重要里程碑,更是歐博全面踐行“精品戰(zhàn)略2025”的關(guān)鍵之年。在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)役中,歐博人將秉持著“敢戰(zhàn)”、“能戰(zhàn)”、“戰(zhàn)必勝”的堅(jiān)定信念,團(tuán)結(jié)一心,勢(shì)必在管理、研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)、銷售、人才招募及品牌建設(shè)等多個(gè)維度上,書寫屬于歐博的新輝煌!
敢戰(zhàn):管理革新,引領(lǐng)未來
面對(duì)行業(yè)變革與挑戰(zhàn),歐博股份率先出擊,實(shí)施管理革新。公司引入先進(jìn)的管理理念和數(shù)字化工具,優(yōu)化流程,提升效率,構(gòu)建高效協(xié)同的工作體系。通過精細(xì)化管理,確保每一個(gè)決策都精準(zhǔn)無誤,每一份資源都能發(fā)揮最大效用。歐博人敢于突破傳統(tǒng)框架,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,為“精品戰(zhàn)略2025”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在具體實(shí)踐中,歐博股份采取了以下措施:
一、引入數(shù)字化工具,對(duì)業(yè)務(wù)流程、運(yùn)營模式和組織架構(gòu)全面改造和優(yōu)化;
二、優(yōu)化溝通渠道,建立了有效的溝通機(jī)制,保持信息的同步和透明度;
三、實(shí)施績效管理,提高工作效率,幫助員工了解自己的優(yōu)勢(shì)和改進(jìn)空間;
四、持續(xù)改進(jìn),建立了反饋機(jī)制,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提供意見和建議;
五、利用技術(shù)工具,幫助團(tuán)隊(duì)更高效地協(xié)作;
……
通過一系列措施,歐博股份不僅提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率和成果質(zhì)量,還增強(qiáng)了員工的滿意度和忠誠度!
能戰(zhàn):研發(fā)創(chuàng)新,技術(shù)引領(lǐng)
在研發(fā)領(lǐng)域,歐博股份匯聚行業(yè)頂尖人才,組建強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì),致力于技術(shù)創(chuàng)新與突破。公司深知,技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。因此,歐博股份不斷加大研發(fā)投入,緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求,積極探索前沿科技,確保產(chǎn)品始終走在行業(yè)前列。
低環(huán)溫渦旋風(fēng)冷模塊式冷(熱)水機(jī)組、氣懸浮離心機(jī)、磁懸浮離心機(jī)以及蒸發(fā)冷一體機(jī)等高效節(jié)能產(chǎn)品的成功研發(fā)與生產(chǎn),無不彰顯出歐博強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力!
此外,在智能化方面,歐博股份為產(chǎn)品增加了遠(yuǎn)程控制系統(tǒng),通過接入網(wǎng)絡(luò),用戶可以實(shí)現(xiàn)對(duì)高效機(jī)房的遠(yuǎn)程控制,以及智能控制中心的智能管理。這種智能化管理模式不僅提升了用戶的使用效率,也增強(qiáng)了產(chǎn)品本身的智能化水平。
2025年,歐博股份將繼續(xù)加大研發(fā)投入,推出更多顛覆性的創(chuàng)新成果,展現(xiàn)公司的“能戰(zhàn)”實(shí)力。通過技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)提升,歐博股份將為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),進(jìn)一步鞏固公司在凈化行業(yè)的領(lǐng)先地位。
戰(zhàn)必勝:精益生產(chǎn),品質(zhì)為王
在當(dāng)今競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,歐博股份始終堅(jiān)守“精益求精,品質(zhì)至上”的原則,堅(jiān)定不移地實(shí)施精益生產(chǎn)模式。生產(chǎn)線上,歐博人以高度的責(zé)任感和專業(yè)精神,從原材料采購到成品出庫,每一道工序都經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量控制,確保每一件產(chǎn)品都是精品。
公司全面推行“5S”管理,以提升企業(yè)形象、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)。通過嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲考核方案和每月的5S檢查評(píng)比活動(dòng),歐博股份徹底改善了車間環(huán)境,提升了工作效率,展示了良好的企業(yè)形象。
在“精品戰(zhàn)略2025”的指引下,歐博股份將繼續(xù)以無懈可擊的產(chǎn)品質(zhì)量,贏得市場(chǎng)的認(rèn)可與信賴。公司認(rèn)真貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系及ISO45001健康安全認(rèn)證管理體系,確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造全過程都符合高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
歐博股份深知,只有卓越的品質(zhì)才能以無懈可擊的產(chǎn)品質(zhì)量,贏得“戰(zhàn)爭”的最終勝利!
銷售突破:市場(chǎng)深耕,策略先行
在銷售戰(zhàn)場(chǎng)上,歐博股份采取靈活多變的市場(chǎng)策略,深化“大項(xiàng)目”策略,精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)客戶群。同時(shí),歐博利用多個(gè)平臺(tái)的大數(shù)據(jù),洞察市場(chǎng)需求,定制化營銷策略,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的增長。
2025開年以來,公司全力加快海外市場(chǎng)的布局,積極與海外當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商、代理商建立緊密且穩(wěn)固的合作關(guān)系,不斷完善銷售網(wǎng)絡(luò),為海外客戶提供及時(shí)、高效、專業(yè)的產(chǎn)品和售后支持,確保每一位海外用戶都能享受到無憂的使用體驗(yàn)。
同時(shí),加強(qiáng)售后服務(wù)體系建設(shè),提升客戶滿意度,構(gòu)建長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
人才招募:匯聚英才,共創(chuàng)未來
人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。歐博股份在2025年開啟大規(guī)模人才招募計(jì)劃,吸引國內(nèi)外頂尖人才加盟。公司提供廣闊的發(fā)展平臺(tái),完善的培訓(xùn)體系,以及具有競爭力的薪酬福利,旨在打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)。
歐博人相信,匯聚英才,方能共創(chuàng)輝煌未來!
品牌升級(jí):塑造高端形象,傳遞價(jià)值理念
品牌建設(shè)方面,歐博股份致力于“做世界的歐博”,通過多渠道傳播,海外市場(chǎng)的開拓,傳遞公司的企業(yè)文化和價(jià)值理念。歐博積極參與社會(huì)公益活動(dòng),提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任感;同時(shí),通過“三展兩會(huì)”讓“歐博”成為消費(fèi)者心中值得信賴的品牌。在“精品戰(zhàn)略2025”的推動(dòng)下,歐博的品牌影響力正邁上新臺(tái)階!
2025年,是歐博股份嶄新開局的元年,也是“精品戰(zhàn)略”全面實(shí)施的關(guān)鍵時(shí)期。在這場(chǎng)征程中,歐博人將以無畏的勇氣、卓越的能力、必勝的信念,攜手并進(jìn),向著更高的目標(biāo)沖刺。只要?dú)W博人團(tuán)結(jié)一致,就沒有克服不了的困難,就沒有達(dá)不到的目標(biāo)。期待歐博股份在2025年綻放出更加璀璨的光芒!