2024年，中國暖通行業在宏觀經濟波動與地產低迷的雙重壓力下，海信日立長沙分公司以其長期積累的規模、營銷優勢深耕湖南市場，最終穩扎穩打、保質保量地完成了既定的目標。為加強廠商交流，落地具體執行規劃，明確2025年“高質量”領跑的目標，2月27日，2025海信日立長沙分公司經銷商年終會議正式啟幕。

　　現場，海信日立長沙分公司不僅展出了三品牌旗下各類明星產品，同時也借此進一步凸顯了其未來的戰略規劃：其中，聚焦“空氣定制”和高端家居賽道，有全屋全感2.0氟系統空氣解決方案、智墅全感水系統方案、ThinkAir主動式全健康空氣解決方案、約克VRF水氟合一全屋家居解決方案；聚焦“舊改”市場，全新一代更新機產品也亮相現場；聚焦工程項目市場，現場展出的樣板工程也可以佐證在全面布局的“7+2”領域基礎上，海信日立長沙分公司交出的優異成績單。值得一提的是，海信自主研發的正壓液浮無油離心式冷水機組也在現場亮相，為到場的經銷商帶來了力拓工程市場的堅定信心。

　　市場越是困難，越是頭部企業加速市場集中化的機會。2024年，基于在產品、技術、品牌等方面的深厚積累；緊抓“舊改”政策機遇，成立了專門舊改工作組；在全面布局公共事業、商業服務、工農生產、基礎建設、地產配套五大領域基礎上，重點耕耘工農生產、基礎建設兩大領域，教育、醫療等重點行業；三品牌成功續簽業內絕大多數頭部地產商等戰略舉措，海信日立跑贏了整體大盤。在此基礎上，海信日立副總裁、營銷公司總經理王學斌強調道，“2025年，整體形勢依然存在諸多不確定性，我們始終堅持長期主義，在挑戰中尋找機遇，鞏固優勢業務，擴大潛力業務，發揮自身優勢，在變局中實現突破，與合作伙伴風雨同舟，互相支持，一起共贏。”

　　誠然，市場的艱難擋不住前行的步伐。盡管2024年海信日立長沙分公司也遭遇不小的市場挑戰，但在其堅持以市場為導向，工程、零售兩手抓，積極應對市場變化的眾多舉措加持下，最終依舊承壓前行，保持了平穩高質的發展。海信日立長沙分公司總經理肖騰東在現場也對2025年的戰略規劃做了介紹，“2025年，海信日立長沙分公司將聚焦地產板塊，并提供更有針對性的產品，同時緊盯高端住宅市場，加強相關推廣工作；聚焦公建板塊，深度扎根細分領域，落地總部‘7+2’戰略布局，借助長沙工廠的建設深入聚焦湘商頭部企業，聯合服務部成立業務小組持續推進舊改、合同能源管理、樓宇智控等領域的發展；聚焦零售市場，并對產品進行渠道區分，重點對TOP客戶、商超渠道、裝飾公司等做出差異化營銷，積極拓展新媒體、電商渠道，布局生態產品。”

　　此外，為了給到場的經銷商提供更多的信心和經營思路，現場還邀請到湖南省制冷學會副理事長、中國輕工業長沙工程有限公司教授級高工楊澤洪分享了《中央空調制冷制熱主機應用場景分析及展望》，日立家裝經銷商胡志文帶來了《從0-1的跨越：志文暖通的崛起密碼》，約克VRF家裝經銷商楊鑫帶來了《如何做好高端產品》。

　　“獨行者快，眾行者遠”，一直以來海信日立始終堅持以“長期主義者”的姿態，為行業開辟出一條“向高質量要增長”的破局之路。相信2025年，只要與長期主義者同行，堅定信心、回歸經營、埋頭發展，必將有所收獲。