2024年，當暖通行業整體面臨外部壓力和內部激烈競爭的雙重挑戰時，SFP中央空調卻憑借一系列有力舉措成功實現了逆勢增長。通過產品迭代升級、積極拓展渠道網絡以及深耕品牌價值，SFP不僅新增了180余家代理經銷商，還成功從一個提供冷凝水二次回收解決方案的配件品牌，快速轉型為中央空調系統的綜合解決方案提供商 ，一躍成為了行業中獨樹一幟的“黑馬”品牌。

　　磨礪“黑馬蹄鐵”，專注產品迭代升級。早在2023年，SFP就推出“冷凝水二次回收冷卻裝置”，通過精準解決室外機散熱問題的痛點，以及安裝便利、高效節能等優勢在空白市場中迅速打開局面。而僅短短一年光景，SFP再次突破自我，正式上線“SFP特種空調”，開創了“冷回收水冷多聯機”的新品類賽道， 進一步鞏固了其差異化競爭地位的同時還極大豐富了產品陣容，通過對更廣泛應用場景的覆蓋來助力渠道伙伴挖掘更廣闊的增量市場空間，全面筑牢品牌核心競爭力的同時，也為其2024躍升為“行業黑馬”的突出表現做好了鋪墊。

　　增強“馳騁動能”，加速賦能渠道破卷。憑借著對渠道痛點需求的捕捉，SFP在渠道商群體中也獲得了廣泛認可。從渠道反饋來看，SFP中央空調產品具備能效高、運行穩定、顯著的產品差異化等諸多賣點，給諸多經銷商帶來銷量提升的同時，還能避免與市面上的同質化產品產生價格競爭，提供了豐富的利潤空間。在渠道運營模式上，SFP更是深諳當下渠道商經營難點，采用輕量化，扁平化的渠道策略，重點專注于保護和提升渠道商的利潤空間，減輕伙伴資金壓力。通過這種方式，SFP不僅增強了渠道商的忠誠度，推動了自身品牌的升維發展，也助力合作伙伴形成長期穩定的增長模式，共同塑造了一個更具競爭力的渠道合作體系。

　　盡展“黑馬”謹慎底色，讓品牌形象觸達全國。2024年SFP以黑馬的銳意進取之姿，持續發力品牌建設。從年初舉辦實戰特訓營提升經銷商能力來緊密聯系銷售終端；到作為指定供應商亮相開利RLC合作伙伴峰會，強調安裝服務價值；再到響應消費者對高品質室內環境的需求，積極參與i傳媒/行知匯舉辦的“科技住宅健康室內環境”大會和第八屆全國渠道商生態大會。正是通過對行業種種趨勢的積極響應，SFP抓住了諸多發展契機，成功將自身定位為高品質、差異化技術解決方案的提供者，進一步拉近了與一線市場的距離。無論是從技術支持、服務價值還是市場響應速度來看，這些多維度的品牌建設活動也進一步強化了SFP作為“行業黑馬”的新銳品牌形象。

　　事實上，作為一家源于德國的技術創新型品牌，自進入中國市場以來，SFP一直專注于細挖市場需求痛點和經銷商發展難點。面對行業環境的不確定性變化，SFP堅持以市場需求為核心導向，通過產品創新迭代，專注于建立差異化的競爭優勢以增強品牌的市場地位，力求以其精準把握行業需求痛點的戰略，持續為合作伙伴提供發展動能，攜手應對當前的經營挑戰，實現長期共贏。