小米入局,宅配機電服務商該何去何從?| 小潘說
2024年的小米可謂風生水起,空調正在成為繼美的、格力、海爾三大巨頭之后,殺入行業前五的品牌;小米汽車SU7系列從啟動交付起便頗受關注;小米洗衣機剛發布就一炮而紅……小米的熱潮依舊還在繼續發酵,那今天咱們也來說說小米入局多聯機!
繼小米家用空調熱賣之后,小米武漢建廠也刷了一波熱度,而如今一拖四包安裝14999,多聯機安裝培訓證書,更是在中央空調行業成為熱議的話題。為什么呢?因為憑借強大的IP優勢和價格策略,小米幾乎橫掃了諸多產品,大部分的行業人士都認為,這樣的規律在家用中央空調和商用空調市場也會上演,因此也就早早的喊出了“狼來了”。
顯然,小米的沖擊力一定會對制造端的品牌格局影響甚大,尤其是對于缺乏品牌沉淀,規模不大的二三線品牌來說,將會極大的壓縮市場的生存空間。由此,在終端市場的消費格局上,小米也將很快占有一席之地,而且隨著時間的推移,小米的品牌和智控最能影響年輕消費群體,也將成為家用中央空調和商用空調的用戶主力軍。那么,作為渠道商該何去何從呢?
事實上,這個問題的答案,渠道商就要想清楚自己的價值。對于宅配機電產業而言,顯然不是簡單的銷售功能,再標準化的家用多聯機產品,也需要線下的服務,從看現場,到室內裝飾的對接,到安裝調試,再到維保等等。所以,小米能殺死的,還是只會把自己定位為賣貨的渠道商。同時,人民對美好生活的向往一定會帶動更多的產品的集成化消費,這就是宅配機電服務商的價值所在。在過程中為用戶提供更多、更安全、更健康的室內環境服務,以技術服務帶動客戶的營銷,把自己的服務價值做成企業的競爭力。