受宏觀經濟動力不足、市場競爭加速惡化等多方因素影響，2024上半年中央空調行業再次難逃下滑命運。但就在行業高增長時代一去不復返之際，海信卻憑借營銷、產品和渠道端的“全域”布局成功實現了承壓上行，最終交出了穩步增長的成績，為行業再次打了個樣。

　　營銷“全”出擊。打造特色的營銷模式，一直是海信撬動自身增長的關鍵“密鑰”，2024上半年營銷策略更是涵蓋了線上線下、各類人群等多重維度。以海信“豪擲”歐洲杯的舉措為例，在行業內激起了不小水花，借助歐洲杯的營銷契機，讓全球都看到了海信作為“新國品”的冠軍實力，提高了其在國際市場的競爭力。值得關注的是，海信此次的營銷舉措不僅限于歐洲杯賽場上的圍擋廣告，還在上海、北京等29個城市、32個高鐵站點及105個媒體點位同步上線了海信5G中央空調與歐洲杯的大屏廣告，實現更廣、更全的營銷覆蓋面。此外，聚焦不同的細分人群，除大型展會外，海信也積極參與到石油石化行業、光儲直柔、智慧軌道交通等會議中，為其在細分領域的持續深入和突破不斷注入新動力。

　　渠道“全”滲透。在渠道方面，海信采取了全方位滲透的策略，確保產品能夠迅速覆蓋到各級市場。期間，海信敏銳地洞察市場趨勢，積極擁抱短視頻等新媒體。為實現終端流量的高效轉化，海信2024年精心打造了一套涵蓋線上營銷、私域引流等多維度的數字化營銷體系。通過提供多款工具平臺，輔助經銷商從獲客到安裝的客戶全觸點營銷和數字全鏈路管理。不僅如此，海信還帶著新品、升級的服務等諸多發展成果，陸續在上海、青島、天津、深圳等地召開了裝企聯盟CEO發展大會、全域場景創新峰會及諸多區域的經銷商大會，覆蓋經銷商、設計師、裝企等渠道，從產品、營銷、售后等層面實現增量價值的立體式挖掘，為經銷商的發展提供一攬子減負支持和賦能措施。這些精細化的運營策略和對經銷商的深度扶持不僅提升了經銷商的市場競爭力，也是讓海信在如今激烈的市場競爭中脫穎而出的關鍵。

　　場景“全”覆蓋。在“場景”成為行業關鍵詞的當下，“全場景”的發展趨勢反映出社會對空調的需求已從“人需”延展到社會生產的各個領域。在此基礎上，海信深諳市場營銷與渠道只是“外力”，搶占市場的核心還在于產品及解決方案。因此，2024上半年，海信重磅發布了多聯機M3系列全域場景解決方案，具備行業獨創三溫態運行，可實現在-30~58℃全溫域運行不停機，適用于從舒適人居到精細化工業空間等全場景。當然，除了穩住多聯機這個核心業務的基本盤，海信的水機業務在2024也強勢崛起，憑借著重磅推出的正壓液浮無油離心式壓縮機、高溫螺桿式水源熱泵機組等系列新品所具備的優異性能，海信水機產品也被更廣泛應用于工業用熱、商業服務、家庭供暖、生活熱水、農業生產等豐富場景，同步實現了在水機市場中占有率和增長率的雙雙提升。

　　與此同時，海信參編的《制冷熱泵助力碳中和·技術途徑與案例(2024)》也在上半年隆重發布，該報告通過實際案例研究的方式，全面梳理制冷熱泵助力雙碳實現的技術路線、降低碳排放的舉措，為住房城鄉建設領域碳達峰碳中和工作提供參考。對此，專家們聚焦海信在熱泵技術創新與應用領域展現出的領跑姿態，也給出了高度肯定及諸多積極建議，并表示期待有更多像海信這樣的領軍企業勇攀熱泵技術高峰，突破熱泵發展瓶頸，為綠色、低碳發展貢獻力量。