綏化凌宇電器凌宇:打造“凌家班”
70后,30余年,僅僅兩組數(shù)字就足以表明凌宇在暖通空調熱泵及宅配機電產業(yè)的滄桑歲月,而這一路走來,其不僅僅將凌宇電器一步步發(fā)展壯大,更是打造了屬于他自己,更屬于凌宇電器的“凌家班”。
或許說到“成家班”“洪家班”,大家都有所耳聞,作為中國香港功夫電影的幕后人員,他們不僅成就了演員,同時也造就了一個又一個屬于香港功夫電影的神話。而“凌家班”,顧名思義,同樣也是凌宇電器的“幕后人員”,他們是安裝工,他們也是售后服務人員。在幕后默默工作十幾年,不僅成就了凌宇的創(chuàng)業(yè)之路,更將凌宇電器打造成了當?shù)氐臉藯U企業(yè)。
“我們的售后服務團隊,可以說是我的立業(yè)之本。從創(chuàng)業(yè)之初,到如今公司的一步步壯大,立足于發(fā)展的每一個節(jié)點,‘凌家班’都能給我無盡的驅動力,讓我即使面對市場千變萬化的動態(tài)挑戰(zhàn),依然可以泰然處之。”短短一句話,就不難感受到凌宇對其“凌家班”的自信與看重。當然,這背后同樣可以讓我們窺探到其對售后服務團隊的重視,這也造就了在綏化這個五線城市,凌宇電器成為唯一一家具備獨立的安裝與售后團隊的經銷商。因此,能夠成為當?shù)氐臉藯U企業(yè),絕非偶然。
一入暖通深似海
1992年,是凌宇踏入暖通歷史長河的起點。剛剛從部隊退伍的他,也曾經夢想過“仗劍走天涯”“執(zhí)筆書神話”,但現(xiàn)實卻是骨感的。“經濟發(fā)展初期,沒有一技傍身,雖然部隊有安排工作,但總覺得不是長久之計。”或許是深受“老一輩人”思想的影響,覺得具備一技之長才是立業(yè)之本,因此對于未來同樣有著美好期許的凌宇,毅然決然地放棄了部隊分配的“鐵飯碗”,進入了親戚家經營的家用電器門店,當起了售后人員。自此,凌宇長達30年的暖通史打開了第一頁,同時也為“凌家班”種下了種子。
從家電維修,到空調的安裝與維修,從1992年到2000年,長達八年的技術沉淀與積累,讓凌宇終于實現(xiàn)了“一技傍身”,同時也看到了來自市場空白的機遇。“首先,五線城市意味著經濟發(fā)展落后,人口基數(shù)小;同時,由于地域原因,東北對于空調的需求極低。但在21世紀初,隨著消費者經濟水平逐漸提高,越來越多消費者展現(xiàn)出了對于空調的認知。但市場上即使售賣空調的商家都是鮮有,更別提安裝和維修人員。而這是我的強項,更是我的機會。”談及凌宇選擇創(chuàng)業(yè)的原因,激動的話語中無不透露著其對當初決定的慶幸與肯定。
當下立判,凌宇就此成立了綏化凌宇電器經銷有限公司。“雖然安裝和維修是我的強項,但行業(yè)內有句俗語——‘修修補補賺不到錢’,所以我們不僅要將目光聚焦售后,更要看到經營。”因此,集銷售、安裝、維修、保養(yǎng)于一體的凌宇電器在綏化這個五線城市拔地而起,并逐漸發(fā)光發(fā)彩。
當然創(chuàng)業(yè)之路怎么會一帆風順,這一定律同樣沒有放過凌宇。前前后后與多家廠家合作,體系的不穩(wěn)定、市場的混亂等亂象成為凌宇電器發(fā)展路上的絆腳石。因此,為了不辜負年輕時的那份熱血與沖勁,凌宇開始尋找合適的廠家。隨即,格力中央空調闖入了凌宇的人生軌跡中。“可能源于當兵的經歷,當初我對國產品牌有著不一樣的情愫,同時更具性價比的國產品牌在綏化這個小城市也更有競爭力。經過多方對比,格力中央空調不管是產品品質、技術標準,還是給予經銷商的政策,都深深吸引著我。因此,截止目前,我依然是綏化地區(qū)格力的獨家代理商。”從2006年到現(xiàn)在,長達17年的時間,可以說,格力中央空調在綏化地區(qū)的發(fā)展與凌宇電器的發(fā)展曲線完全重合。
當時間的指針來到2013年,凌宇再次迎來創(chuàng)業(yè)道路上的重要節(jié)點。與格力多年的良好合作,讓其立足于綏化暖通市場的地位更加穩(wěn)固,為了成為更多消費者的選擇對象,凌宇電器也迎來了升級之路。“隨著市場的不斷升級,競爭者的愈來愈多,自身形象的打造也成為重中之重。因此,在2013年我們專門開設了格力中央空調專賣店,全品類產品的陳設、更加整潔美觀的店面形象,讓我們在客戶第一印象就取得了先機。”凌宇強調道。
“一入暖通深似海”,凌宇自侃道,在暖通行業(yè)摸爬滾打三十余年,并且作為70后,當下這個年紀,注定暖通市場已經成為其人生旅程的“獨奏”,但凌宇依然覺得當初的決定是無比正確的。特別是與格力中央空調牽手之后,從小經銷商到獨家代理,一次次的升級,一次次的突破,雖然暖通市場似乎“困”住了他,但同時也成就了他。
從此售后是根本
眾所周知,聚焦于暖通空調這一領域,隨著競爭的愈加激烈,以及消費升級成為市場的主旋律之后,從家用空調到中央空調的過渡,從單一產品到宅配機電全品類系統(tǒng)的升級,渠道商需要具備的專業(yè)能力也在隨之提高。特別是當服務后市場成為行業(yè)發(fā)展重點,消費者愈加重視渠道商的服務能力以及服務態(tài)度時,“凌家班”的魅力也就此展現(xiàn)。
售后、維修人員出身的凌宇,一直以來都極其注重專業(yè)技術能力的打造,同時有著服兵役經歷的他,部隊生活所產生的一絲不茍、精益求精的精神也在時刻影響著他。“畢竟剛開始進入這個行業(yè)就是以服務出身,所以我深知售后服務對于用戶滿意度的重要性。同時,凌宇電器的服務人員都是我一手帶起來的,長達十幾年對于技術的打磨,以及相互之間的默契配合,讓我深信將服務交給他們,我可以完全放心。”
基于此,本著“服務是企業(yè)發(fā)展的根本”“做不好服務的企業(yè)看不到明天的太陽”經營理念的凌宇電器,不管是在既有的家用空調及中央空調業(yè)務,還是當下已然拓展到的壁掛爐、新風、凈水等宅配機電的品類經營,其都將“為客戶提供最滿意的服務”放在第一位,之于消費者,同樣也之于經銷商。“作為格力中央空調的總代,想要將市場做大,渠道的建設與賦能同樣是重中之重。而很多小渠道商不具備打造專門的服務團隊的能力,因此,為了確保綏化地區(qū)每一位格力中央空調的消費者的使用滿意度,凌宇電器會為其提供全流程的安裝與售后服務。”也正是源于這份對于服務理念的貫徹,漸漸地,更多品牌向凌宇拋出了“獨家代理”的橄欖枝。
值得一提的是,專業(yè)的服務團隊,抗打的服務技能不僅讓其在綏化地區(qū)收獲了良好的用戶口碑,更開創(chuàng)了獨具特色的“工地營銷”。據(jù)了解,凌宇電器有個不成文的規(guī)定,“所有安裝人員在業(yè)主家施工時不準關門”,當然為了不影響其他業(yè)主,這一規(guī)定也僅限于新小區(qū)。凌宇表示:“東北人都是善于社交的,因此當其他業(yè)主看到鄰居有施工時都會到現(xiàn)場進行觀摩。而當其看到中央空調不同于家用空調,裝修前期就已經開始安裝,既隱蔽又美觀;同時,我們施工現(xiàn)場整齊的著裝和工具擺放,都會引起業(yè)主的極大興趣,這時我們施工人員就會放下手中的工作和業(yè)主交談,并將其需求對接給銷售人員,這一方式讓我們收獲頗豐。”
可以發(fā)現(xiàn),將服務一以貫之的理念,不僅讓凌宇電器在服務老客戶中得到了肯定與認可,更助力其在開拓新客戶的道路上另辟蹊徑。因此,當立足于現(xiàn)下極為“內卷”的市場環(huán)境,凌宇電器及時轉型,將自身定位于服務型公司時,即使面對更為動蕩的2023年,其經營依然得到了穩(wěn)步的提升。而這份亮眼的成績單離不開背后默默付出的“凌家班”。
學習,是經銷商的必備技能
“學習,是經銷商的必備技能”在談及對未來的發(fā)展與規(guī)劃時,凌宇幾乎沒有思考的脫口而出了這句話,而其也以實際行動證明了其對這句話的貫徹。
“經銷商決不能固步自封,一定要去學習,多跟業(yè)內優(yōu)秀經銷商交流、溝通,才能在更為惡劣的競爭環(huán)境下尋求到更適合自己的突破之路。”基于此,在i傳媒每一年的渠道商生態(tài)大會現(xiàn)場,都能看到他的身影,默默地坐在觀眾席上,聽著臺上嘉賓的演講與分享,以筆記、視頻的方式記錄著每一個細節(jié),希望能為凌宇電器未來的發(fā)展之路帶來積極的借鑒與啟發(fā)。
或許在大家既有的認知中,超一線市場、大規(guī)模、大流量的渠道商才是業(yè)內同仁們的學習對象,任誰都無法想到立足“新時代”,一個從“舊時代”跨越過來的70后,且是五線城市的渠道商,能夠如此鮮明地打造出自身極具特色的核心競爭力,而這一切用凌宇的話來說,“都源于學習的力量。”因此,在不斷學習積累下的凌宇以及他的“凌家班”,未來將會開辟出怎樣廣闊的天空,值得期待。