美而浦:以體驗為核,打造“凈水+”
在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中,開設(shè)專賣店或大型店鋪似乎成為了一種流行趨勢。然而,對于凈水產(chǎn)品而言,美而浦中國運(yùn)營中心總經(jīng)理助理黃華兵卻持不同看法。他認(rèn)為,凈水產(chǎn)品款式相對較少,如果承擔(dān)整個店鋪的投入產(chǎn)出,可能會帶來一定的壓力。因此,他更傾向于推薦經(jīng)銷商選擇一種更加靈活的商業(yè)模式,例如將凈水產(chǎn)品作為現(xiàn)有業(yè)務(wù)的一部分,無論是作為專區(qū)展示,還是與其他高端家電、家居定制等產(chǎn)品協(xié)同展示,讓客戶能夠在感知體驗到產(chǎn)品特點(diǎn)的同時,以整體解決方案滿足客戶場景化的應(yīng)用需求?!巴ㄟ^多元化的合作模式,將凈水設(shè)備植入到各個領(lǐng)域,打造‘凈水+’模式,讓消費(fèi)者在享受產(chǎn)品的同時,也能夠感受到凈水帶來的品質(zhì)提升?!秉S華兵解釋道。
美而浦中國運(yùn)營中心總經(jīng)理助理 黃華兵
在傳統(tǒng)的專業(yè)門店建設(shè)方面,美而浦一直在不斷地進(jìn)行推進(jìn)和優(yōu)化。美而浦定位高端,在選擇合作伙伴和在各大城市開設(shè)專業(yè)展廳也更為謹(jǐn)慎。這是因為在美而浦看來,雖然展廳的方式可以讓消費(fèi)者更直觀地感受到品牌的獨(dú)特性和優(yōu)勢,但對于經(jīng)銷商的資源和實(shí)力要求也更高。黃華兵坦言:“當(dāng)經(jīng)銷商在區(qū)域內(nèi)擁有足夠的實(shí)力時,我們會利用的雙方的資源優(yōu)勢,以專業(yè)門店展廳的形式深入高端市場,并進(jìn)行廣泛的布局,以便更好地覆蓋目標(biāo)客戶群體。不僅可以提升品牌形象,還可以增強(qiáng)消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知度和忠誠度。”
黃華兵強(qiáng)調(diào),對于凈水設(shè)備來說,體驗是關(guān)鍵,只有通過親身體驗,用戶才能真正領(lǐng)略到美而浦凈水產(chǎn)品的獨(dú)特魅力。為了讓消費(fèi)者更好地了解和體驗凈水設(shè)備,美而浦打造了專業(yè)的凈水咖啡門店,讓顧客在品味咖啡的同時能感受到凈水帶來的口感提升。這種體驗式營銷與傳統(tǒng)渠道模式相結(jié)合,呈現(xiàn)一家門店多重受益的效果。據(jù)黃華兵透露:“近期,美而浦將凈水與六號院餐廳相融合,從選材到烹飪過程,甚至毛巾的清洗都采用我們的‘礦泉水’,這樣顧客能更強(qiáng)烈地體驗到我們的產(chǎn)品。享用完佳肴,品嘗過美湯之后,感受尤其明顯。這種體驗式的營銷方式,能使銷售更為輕松。除了融入六號院餐飲體系外,我們還會考慮融入其他體系。未來我們將繼續(xù)秉持‘注重用戶體驗’的理念,不斷拓展新的合作體系,讓更多人能享受到我們的產(chǎn)品和服務(wù)帶來的獨(dú)特體驗。”
黃華兵認(rèn)為,對于凈水設(shè)備行業(yè)來說,合作共贏是未來的主要趨勢。基于此,美而浦為合作伙伴提供了全方位的支持,包括產(chǎn)品利潤、宣傳配合以及線上推廣等,通過這些合作方式,更多的消費(fèi)者可以了解美而浦的凈水設(shè)備,從而提高產(chǎn)品的銷售。與此同時,美而浦以體驗為核心,通過多元化的合作模式,將凈水設(shè)備融入到各個領(lǐng)域,不僅減少經(jīng)銷商投入產(chǎn)出的壓力,還能依靠“凈水+”場景化整體解決方案的協(xié)同效應(yīng),為經(jīng)營帶來更多的助力。