2023年是不平凡的一年，可以總結為危中有機。結束歷時三年的管控后，原本業內眾人都充滿了期待，但市場卻狠狠澆下一盆冷水，但在成都萬智連環境科技有限公司（九州眾鑫集團）董事長王連鋒看來，艱難的市場背后本身就一個大浪淘沙和優勝劣汰的過程，堅持下來的就是“勝利者”。

成都萬智連環境科技有限公司(九州眾鑫集團)董事長 王連鋒

　　王連鋒透露，此次作為2023年度暖通空調熱泵及宅配機電產業“金渠獎”獲獎單位的成都萬智連環境科技有限公司，隸屬于九州眾鑫企業管理集團。九州眾鑫旗下有三大業務板塊，稱為“一機兩翼”，“一機”為主業板塊暖通機電，“兩翼”為產業園運營和保障性租賃住房的裝備供應鏈。就整體規劃而言，在2023年里已達成既定目標，增幅超過30%。九州眾鑫企業管理集團代理著開利空調、飛利浦凈水等眾多合資品牌，通過渠道賦能與重塑，以及價值鏈分配、產品及品牌架構擴充等方式，最終保持住了發展節奏。

　　在渠道端，成都萬智連以零售產品為主，圍繞市場需求不斷擴充品牌及產品架構。在工程領域，也補充了小工裝產品線，尤其是在2023年里，四川市場小工裝項目數量有所回升，對集團發展起到了推動作用。在營銷端，成都萬智連則不斷提升自身以及分銷渠道商的管理能力，通過各種形式的培訓提升專業實力。為了服務終端消費者，甚至舉辦了演唱會，深挖客戶資源，并且拓展了小紅書、直播等線上獲客渠道。

　　顯然，本次獲得“金渠獎”，成都萬智連實至名歸，而對于第7屆暖通空調熱泵工程商及宅配機電服務商生態大會，王連鋒也給予了高度評價。在王連鋒看來，“翻篇”這一主題頗有提振士氣的意義，重燃渠道商對市場未來的希望，并且通過價值分享，幫助渠道商把握市場發展趨勢，洞悉產品、需求升級走向，找到相對明朗的發展新路線。

　　也正如本次主題，王連鋒認為2023年的成績已經翻篇，對于2024年還有需要精進之處。首先在于人才的吸納與培養，提升團隊的營銷能力、專業能力和學習能力；其次是企業機制升級，提升機制與行業現狀的匹配性，例如激勵機制、合伙機制等，通過機制升級來維持團隊的穩定性和團結性；最后，圍繞“一機兩翼”三大業務板塊，九州眾鑫將借鑒阿米巴經營模式，讓各板塊營銷核算效率提升，讓每位成員都成為集團的主人翁。

　　對于市場未來的發展以及集團的發展，王連鋒認為前景可期。而這份信心來源于團隊的加持以及戰略部署的正確性通過了市場考驗，2023年超過30%的增長幅度便是最好的證明。王連鋒始終認為，只要堅持做正確的事情，即便市場環境復雜多變，也依然可以保持前景的腳步，而戰略部署在經過近兩年的落地執行后，后期還會有一系列戰果不斷浮現。正確的方向加之堅韌的毅力，終將抵達目標。