1月18日，萬居隆集團2023年終總結會議在廣州本部基地圓滿召開。回首2023這一年，有碩果累累的喜悅，也有困難與挫折的考驗。

　　本次會議以“追求成長，敢為不凡”為主題，旨在復盤總結，從教訓中獲得成長，布局2024集團戰略發展規劃，為公司新時期、新階段的發展明確前進方向。

　　集團各級領導、各部門經營管理人員以及線上參與的武漢基地管理成員共同參加了本次年會，對過去一年進行總結，共話集團未來發展藍圖。

　　一、回首過去，展望全新旅程

　　對于萬居隆集團而言，疫情之后的2023年是充滿機遇和挑戰的一年。大會伊始，萬居隆集團各部門的相關負責人依次匯報了2023年的工作總結，認真剖析了過去工作中的不足和教訓，為2024年工作謀篇布局，錨定方向。

　　過去一年，有收獲也有不足，但更多的是成長。新的一年，我們信心滿滿。站在新的發展起點上，萬居隆將攜手團隊成員以決戰決勝的姿態，全力以赴，下沉一線，推進集團戰略目標的早日完成，迎來全新的發展和飛躍。

　　二、聚焦產品，品質為先

　　在多個職能部門負責人總結大會上，各位負責人都不約而同地提到了品質問題，其中集團副總裁劉亞宏對過去一年出現的品質問題進行了深度剖析，并強調必須強化產品品質把控，聚焦產品，以品質為先。

　　王玉龍董事長也指明，在一些專業的領域體系我們還有所欠缺，新一年要推進產品力穩步提升，加強人才建設，對管理團隊提出高要求、高標準，重點推進價值觀體系建設、專項考核工作，提升團隊的專業性和責任意識。

　　三、披荊斬棘，砥礪前行

　　在各經營單位的工作匯報總結中，我們看到在重重困難的阻礙下各單位依舊取得的亮眼成績，如內銷在渠道領域上的增長突破，家裝事業部電商平臺的成熟框架基本建成，也看到了在海外市場的快速增長，展現出團隊無限的潛能和斗志，讓人為之振奮。

　　根據公司351戰略發展規劃，推動企業戰略目標達成，集團董事長王玉龍與各經營單位總經理簽訂了2024年經營目標責任書。愿他們成為市場上的赤色長劍，出鞘劃破固有界限，開創全新格局；入鞘，耽于默默耕耘，身負扛鼎之重。

　　四、洞察時勢，敢為不凡

　　會議最后，集團董事長王玉龍對目前國際、國內的市場環境形勢做了簡要分析，對2023年團隊在市場的艱辛付出給予了肯定。但數字記錄成就，希望2024年我們面對更加風高浪急的市場環境，越戰越勇，追求成長，敢為不凡。

　　萬居隆在國內國外的熱供市場口碑與贊譽共存，且市場前景十分客觀，急速飛漲的路上，我們將以更快的速度和系統化的能力去競爭市場。

　　時與勢依然在我們一邊，萬居隆正以電商小萬到家和小萬到店平臺為基礎，打造全網營銷模式，推動熱泵的標準化和普及化，堅持用最前沿技術為用戶提供更舒適、更優質的產品服務。

　　最后，王玉龍董事長還表示了對團隊更多的期待。獨木不成林，一花難是春，團隊的發展壯大必不可少。精英干部是集團的核心，是集團價值觀的守護者、傳遞者。2024我們將提供更多的機會和更大的舞臺，構建卓越的運營體系，成就高素質、高標準的專業團隊。

　　2024年，我們將讓每一個細小碎片越發耀眼奪目，讓每一個努力來的數字更具價值意義。我們也將繼續懷揣“351戰略”這份使命，以更飽滿的熱情、更昂揚的斗志，奮力打贏這場目標攻堅戰，實現破局成長！