職能分工 協同增效,濕騰2024年戰略布局再優化
2月19日,濕騰總部、制造基地、各區域辦事處團隊舉辦了一場別開生面的“2024新春團拜會暨節后收心大會”,旨在激勵全體員工在新的一年里,以更加飽滿的熱情和積極的態度投入到工作中,共同創造更加美好的未來。值得一提的是,為實現2024年度企業戰略目標,濕騰各職能部門的相關負責人對工作狀態進行了調整和優化。
據山東濕騰環境科技有限公司總經理李厚亮表示:“濕騰工廠的發展緊扣濕騰企業整體發展戰略,2023年濕騰山東工廠的訂單量及交付工作成績優異。新的一年,我將帶領團隊克服一切可能出現的困難,堅決保質保量完成所有設備交付工作。”
眾所周知,設備交付的前提不僅要保證產品數量,更要對品質精益求精,基于此,山東濕騰環境科技有限公司廠長高楊峰將新一年的工作重點放在以下幾點:首先,抓好產品品質,以最好的產品服務客戶;其次,放大所有售后問題點,有反饋跟蹤,查漏補缺,不斷剖析和優化產品質量;再次,降本增效,開發優質供應商資源,控制生產成本的情況下,穩定產品質量;最后,定崗定位,實現高效管理。
同時,為滿足用戶日益升維的品質化需求,家裝事業部運營總經理王洪林將帶領團隊,結合濕騰全新的組織架構,做好配合,抓產品、以用戶為中心,在行業內找差距,讓濕騰的產品和服務更優。另外,結合用戶的使用場景,包括平層、別墅、自建房,優化組合方案應用。
當然,為實現更穩健的經營,濕騰在優化家裝領域系統解決方案的同時,也對其未來發展的增量業務——工裝體系進行了升級。工裝事業部運營總經理武玉偉表示,濕騰工裝產品類目齊全,可提供非標定制,我們要加大工裝產品宣傳力度,濕騰工裝業務未來可期?! ?/p>
最后,上海濕騰電器有限公司執行總裁譚相東代表公司向全體員工致以新春的問候,對大家在過去一年里的辛勤付出表示感謝。他強調,春節假期已經結束,員工們需要盡快調整心態,回歸工作狀態。公司的發展與個人成長相輔相成,他鼓勵員工們在新的一年里繼續發揚公司的優良傳統,以更加扎實的作風和更高的標準要求自己,為實現公司的戰略目標貢獻力量,讓個人收入也隨公司的發展水漲船高。