1月14日，生能品質21-23年總結暨24年誓師大會在公司七樓多功能廳成功召開。生能常務副總經理王亮、相關部門負責人和員工參加了此次會議。

　　會議回顧總結2021年-2023年生能品質整改情況，宣讀未來三年品質戰略目標，現場成立質量專項整改組并簽訂軍令狀，體現生能人對提升品質的決心和魄力。

　　會上，生能質量中心胡總分析了生能2021年-2023年品質整體情況：產品品質連續三年都有較高提升，但離目標還有差距，品質工作不容松懈，需進一步提升。胡總對出現的問題進行總結反省，并強調品質工作需要生技、生產、研發、采購等部門共同參與。

　　胡總表示2024年各板塊必須做到以下幾點：一、設計：正視問題并及時整改，從研發端開始選擇優質資源；二、制造：100%人員管控，100%設備管控，100%工藝執行，任何時候不能降低標準；三、工藝：加強工藝指導性，工藝能力不斷提升；四、品質：提升檢驗能力，提升檢驗標準；五、售后：信息反饋要精準、及時，同時要快速解決問題。

　　緊接著，生能品質部陳經理解析未來三年質量指標與專項整改組行動計劃，這包括：指標分解、整改例會 、數據分析、項目輸出、項目閉環、例行稽查、市場走訪等。

　　現場舉行整改組啟動儀式，王總分別與電控整改組、漏堵整改組、漏水整改組、壓機電機整改組、安維整改組共五個整改組一 一簽訂軍令狀。

　　各整改組以軍令狀形式莊嚴承諾：質量是企業的生命，為踐行“銷售力第一、產品力領先、利他之心服務”的三大戰略，堅守品質底線，持續改進提升，整改組將以實際行動，做生能航母品質的護航人！同時每個軍令狀上都標明相應的品質目標。

　　最后，王總總結指示道，我們不要沉浸在過去的榮譽表彰里，要始終敬畏品質，對質量現狀有客觀判斷和認知。品質不是品質中心一個部門的事情，是所有在座各位共同關注共同努力的一項大事。對于出現的問題，我們要敢于面對，提升能力去積極解決，并形成閉環。

　　同時，王總指出，品質高于交期高于效率，一旦品質出現問題，寧停毋銷，寧停毋產，寧停毋購，品質為本，并積極思考對策解決問題。一切以客戶需求為焦點這個原則永恒不變。

　　敢于直視并解決問題，才能不斷進步。相信2024通過各部門齊心協力，生能品質進一步提升，突破既定目標，讓生能越來越好，共贏美好未來！