2023年12月16-17日，華天成在廣東順德總部成功舉辦了年度核心團隊內部總結會。這次會議匯聚了來自全國各地的華天成運營中心負責人和各區域銷售團隊，共同回顧過去一年的成績，并探討未來的發展策略。

　　作為業界知名企業，華天成每年都會舉辦這樣的內部總結會，旨在回顧過去一年的工作成果，總結經驗教訓，為新的一年制定更加明確和有針對性的發展計劃。

　　九矩戰略 贏戰2024　

　　會議第一天，華天成董事長對2024年的整體戰略進行了簡要介紹。他強調了公司在未來一年的發展目標，以及為實現這些目標所需要采取的策略和措施，讓每個人對華天成的未來發展都充滿了信心。

　　技術培訓 拓寬市場

　　隨后，南方區總監趙總為與會人員帶來了一場關于華天成空氣能系統性的技術培訓。他詳細介紹了該系統的技術特點、優勢以及在實際應用中的表現，讓與會人員對華天成的技術實力有了更加深入的了解。

　　直面問題 制定方案

　　會議第二天，由華天成董事長助理廖昌銘主持。他首先介紹了會議的流程安排，然后各區域負責人分別上臺匯報了各自區域的業績情況。在匯報中，他們不僅分享了各自的成功經驗，也坦誠地提出了存在的問題和面臨的挑戰。

　　領導團隊的指導與建議　　

　　華天成董事長郭建毅全天為各區域做指導，他針對每個區域的特點和問題，提出了具體的解決方案和發展建議。他強調了九大矩陣在公司發展中的重要性，包括團隊、產品、渠道、品牌、價格、推廣、服務、解決方案和盈利。他指出，要構建一個高效協作的團隊，不斷提升產品品質和創新能力，優化渠道布局和品牌建設，制定合理的價格策略和推廣方案，提供優質的服務和解決方案，以實現持續盈利和公司的長遠發展。

　　以夢為馬，不負韶華。2023年是華天成成立第十九年，是華天成踔厲奮發的一年。2023年華天成在產品、服務、營銷、渠道幾方面實現突飛猛進增長，銷量穩步翻番，在全體華天成人的共同努力下，達到百分之二百的增長，處于行業中領先發展水平。本次華天成2023年度核心團隊內部總結會圓滿結束，2024年發展思路將更加清晰。

　　此次華天成2023年度核心團隊內部總結會不僅是一次工作總結會議，更是一次團隊凝聚力的提升和未來發展的規劃會議。通過這次會議，與會人員不僅對公司的整體戰略和未來發展有了更加清晰的認識，也在交流和討論中增進了彼此的了解和信任。