【天津】太陽雨:精細化管理,多元化賦能
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自北方“煤改電”以來,熱泵采暖成為新風口,北方一躍成為熱泵應用的主要市場。眾多熱泵品牌應勢聚集北方市場,致使當地品牌眾多,競爭激烈。為了突出重圍,近年來太陽雨積極優化區域市場布局,此前就將原本劃分為“京津冀”區域的管理方式進行調整,將其中北京、天津、河北分別成立為單獨的分公司,并設立專門的區域經理進行管轄,以便為經銷商提供更精細、更周到的賦能工作。也正因如此,2023年太陽雨的工程項目開啟了“加速跑”模式,發展態勢良好。

太陽雨集團有限公司天津區域負責人 陸田龍
據悉,目前太陽雨的布局重點主要分為空氣能渠道、房配業務、公建業務等。太陽雨集團有限公司天津區域負責人陸田龍具體提到,在房配端,因天津地區具備太陽能資源豐富的特點,中新天津生態城頒布一系列設計標準,強制要求所有住宅和有熱水需求的公共建筑安裝太陽能熱水系統,這也向市場釋放出了需求的信號。對此,太陽雨針對房配市場正通過主打太陽能產品,并將電熱水器、凈水器等配套產品進行整合,以差異化整體解決方案實現市場突破;在公建項目端,由于這類項目的特點是“短平快”,也正成為太陽雨重點開發的項目。在空氣能熱泵集中供暖及能源改造方面,太陽雨有專業的設計團隊及案例支撐。值得一提的是,不管什么項目類型,太陽雨始終堅持的是為客戶提供更符合客戶需求的方案,而不是單單為了銷售產品。
不僅如此,隨著人口紅利時代宣告結束,暖通空調行業已然進入爭搶存量市場的階段,太陽雨深諳,作為制造企業,除了需要不斷提高自身生產、研發、營銷等投入外,更需要依靠區域一線經銷商伙伴的協助。因此,太陽雨眼下也在不斷探索如何賦能經銷商,助其提高經營能力、降低成本。聚焦天津市場,太陽雨目前已然探索出了部分成熟路徑:其一,樹立眾多樣板工程,可以讓經銷商帶領甲方到項目地進行考察;其二,在各個地區標配廠家服務人員,為經銷商在售前、售中、售后環節提供全方位的支持和服務;其三,不定期召開培訓會議,培訓方案技術及新品的核心賣點。
不難發現,太陽雨正通過多方面的賦能,幫助經銷商更有底氣應對存量競爭和行業成本攀升的壓力,同時也直接加強了廠商合作關系的深度,使其實現了在天津區域經營業績的穩增長。對于天津市場未來的拓展計劃,陸田龍表示太陽雨將繼續借助自身卓越的品牌優勢,通過太陽能與熱泵“兩條腿”走路,在屬于自己的賽道上跑得更快更遠。
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