由于2023年天津整體項目數(shù)量的下滑，曼瑞德的工程業(yè)績也未能實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，但其管道、分水器以及熱泵產(chǎn)品卻在一定程度上拉起了整體經(jīng)營業(yè)績的上漲，憑借這些“新”的、多元化的“增項”產(chǎn)品彌補了傳統(tǒng)項目所帶來的缺失。而這已然不是其多元化戰(zhàn)略第一次“建功立業(yè)”，作為宅配機電產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍品牌，曼瑞德始終在尋求更為良性的發(fā)展路線，不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，陸續(xù)推出了5+mg全聯(lián)供系統(tǒng)空調(diào)、凈水、新風(fēng)產(chǎn)品等等，為自身經(jīng)營添彩的同時，為經(jīng)銷商提供多元化發(fā)展賦能，助其打造出屬于自己的核心競爭力。

曼瑞德天津運營中心總經(jīng)理 王偉

　　

　　事實上，在市場快速變化與消費升級的大環(huán)境下，渠道商增長邏輯也在發(fā)生改變，曼瑞德天津運營中心總經(jīng)理王偉便敏銳洞察到：“我們的產(chǎn)品在被別人稀釋，同時我們也稀釋了別人的產(chǎn)品。在調(diào)研天津市場的時候我們便發(fā)現(xiàn)，很多渠道商伙伴傳統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)營受整體市場大環(huán)境的影響不可避免地呈現(xiàn)下滑態(tài)勢，但由于其引進(jìn)了曼瑞德凈水、新風(fēng)等‘增項’產(chǎn)品，他們總體的整體經(jīng)營業(yè)績依舊可觀。”

　　

　　當(dāng)然，除了在以多元化的產(chǎn)品不斷賦能經(jīng)銷商，曼瑞德也在不斷思考如何更進(jìn)一步地幫助其在天津市場中贏得一席之地。對此，王偉介紹：“舉例來說，我們會定期地幫助經(jīng)銷商開展促銷活動，從活動的制定到實施，都會安排專人對接，以保證達(dá)到預(yù)期的促銷效果。”而之于更長遠(yuǎn)的未來，王偉則表示：“為了挖掘更多的機遇贏得更為廣闊的發(fā)展空間，未來我們將從多方面發(fā)力，例如加強對于農(nóng)村‘煤改電’這一市場的持續(xù)開發(fā)，因為基于在天津市場的持續(xù)布局，客戶對于曼瑞德的品牌與產(chǎn)品認(rèn)知已躍新階，這為我們開拓‘煤改電’市場提供了強有力的支撐。”