賽邁達(dá):用產(chǎn)品與服務(wù)實(shí)現(xiàn)突圍
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對于壁掛爐行業(yè)整體的市場表現(xiàn),回顧已經(jīng)走過大半的2023,陳文蔚最大的感受是“還不如疫情之前”“卷的厲害”“市場在萎縮”……甚至這些趨勢還在持續(xù)蔓延。作為市場中的一份子,陳文蔚表示任何企業(yè)都無力抵抗趨勢,賽邁達(dá)亦是如此,所以即便市場并不樂觀,面對接下來更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),賽邁達(dá)的落腳點(diǎn),依然是繼續(xù)立足于技術(shù),推廣產(chǎn)品,并不斷擴(kuò)充團(tuán)隊陣容、做好服務(wù),為壁掛爐廠家保駕護(hù)航。

賽邁達(dá)中國區(qū)總經(jīng)理 陳文蔚
誠如其開頭所言,當(dāng)下以及未來一段時間內(nèi)的市場環(huán)境并不理想,然而拋開宏觀經(jīng)濟(jì)的影響,聚焦壁掛爐產(chǎn)品本身,這一市場似乎也越來越不被看好。不可否認(rèn),“競品”熱泵的存在造成了一定的沖擊,但陳文蔚表示更為關(guān)鍵的是消費(fèi)者存在認(rèn)知上的欠缺。“除去集中供暖的用戶、精裝配套的份額,很多消費(fèi)者在裝修房子時,第一時間會想到水電、空調(diào)、熱水器,但并不一定會想到壁掛爐,這個簡單的問題就是壁掛爐行業(yè)的困境所在——不被廣泛認(rèn)知。然而事實(shí)上,只有被廣泛認(rèn)知與接受,蛋糕才能做大,不管是主機(jī)廠家還是上游核心配件企業(yè)才能得到更多的利潤,而這需要大家通過更多樣的方式去共同推進(jìn)。”陳文蔚強(qiáng)調(diào)道。
深刻的分析市場,既要看到客觀困難的存在,也要關(guān)注到機(jī)遇的存在——“雙碳”趨勢下,全預(yù)混產(chǎn)品的潛力值得深挖,這也是賽邁達(dá)未來發(fā)力市場的關(guān)鍵點(diǎn)。對此陳文蔚表示:“綠色低碳的背景下,針對專注于更高品質(zhì)的全預(yù)混冷凝壁掛爐成為了品牌競相布局的產(chǎn)品的現(xiàn)狀,賽邁達(dá)也在上半年針對中國市場推出了‘Mhytech世代’全預(yù)混換熱器,為的是給壁掛爐廠家提供更大的助力。”但“酒香也怕巷子深”成為追求成本更低的市場的真實(shí)寫照,盡管產(chǎn)品過硬,賽邁達(dá)卻也被迫卷入了“價格戰(zhàn)”的泥潭。為了打破這一束縛,賽邁達(dá)在接下來的賽程中將持續(xù)不斷地篩選客戶,一方面是因為市場份額逐漸集中于壁掛爐行業(yè)的頭部品牌,另一方面更加注重技術(shù)、創(chuàng)新以及轉(zhuǎn)型的也日漸顯現(xiàn),并且這些品牌大概率是未來壁掛爐市場的主角,所以需要搶先布局。
而對于布局的推進(jìn),除了針對性產(chǎn)品的推出與,陳文蔚表示賽邁達(dá)將在服務(wù)上做進(jìn)一步的突破,這也是其擴(kuò)充技術(shù)團(tuán)隊的原因所在。“除卻被不斷打磨的產(chǎn)品,賽邁達(dá)希望能夠為用戶提供保姆式服務(wù),圍繞產(chǎn)品開發(fā)工作從產(chǎn)品立項、定位、配置等各個環(huán)節(jié),根據(jù)在全球范圍內(nèi)積累的經(jīng)驗,給客戶更合理、更落地的經(jīng)驗,甚至在末端宣傳工作上做好配合,真正做到一條龍服務(wù),實(shí)現(xiàn)雙贏。”陳文蔚說道。
面對未來的中國壁掛爐市場,盡管存在諸多挑戰(zhàn),但陳文蔚表示其必然會朝著舒適性更高、能效更高的方向發(fā)展,而全預(yù)混冷凝壁掛爐一定會被越來越多的消費(fèi)者認(rèn)可,不論是從宏觀政策的引導(dǎo)還是廠家向上發(fā)展的需要,又或是終端消費(fèi)者舒適性采暖的需要。對于這樣的發(fā)展趨勢,賽邁達(dá)將繼續(xù)立足本土,堅持以產(chǎn)品為抓手,從研發(fā)、推廣、服務(wù)等多維度入手,攜手下游廠家一起經(jīng)營更廣闊的市場。