芬尼:專注“熱”賽道,不斷占領新的制高點
發表于: 來自:中國工業報
窗外白雪皚皚,溫度降至零下35攝氏度,已是極寒;而玻璃太空艙內的主播卻身穿短袖,神情自若地攀談,室溫始終保持25攝氏度以上,溫暖如春。
這一幕出自“芬尼極寒冰雪采暖挑戰活動”。在為期14天的“線上直播+線下打卡”挑戰活動中,室外僅有一臺芬尼空氣能熱泵在為40平方米的玻璃太空艙進行供暖,展現了芬尼在熱泵領域的強大征服力。

極寒挑戰
廣東芬尼克茲節能設備有限公司(以下簡稱“芬尼”),成立于2002年,主營業務為熱泵的研發、生產和銷售,是熱泵行業首家獲評制造業單項冠軍的企業。
主導市場,冠軍企業通關密碼
熱泵是一種由電能驅動、能夠高效利用低品位熱能的加熱裝置,應用于家庭、商業場所以及工農業等領域,能夠滿足客戶采暖、熱水以及烘干等使用需求。
作為熱泵行業龍頭企業,二十一年來,芬尼以優秀的產品品質享譽海內外,先后獲得國家級制造業單項冠軍示范企業和國家級企業技術中心認定,市場銷量位居全球前列。芬尼著力打造世界一流的高端熱泵品牌,生產的熱泵系列產品暢銷歐美、南非、澳大利亞等80多個國家和地區,出口量連續17年位于世界前列。
從泳池熱泵開始,芬尼產品逐漸延伸至家用、商用、工農業用等領域,打造了全屋智控系統、全屋地暖空調系統、全屋新風系統、全屋軟凈水系統、全屋熱水系統、空氣能熱泵在內的9大產品群和一站式整鏈應用節能解決方案。與此同時,芬尼建立起強大的中國生產基地和研發機構,不僅擁有廣州大崗和南沙約10萬平方米生產廠房,而且投資8.3億元在安徽蕪湖建設了芬尼華東制造基地,未來五年規劃年產值達60億元。三大基地相互配合,優化產能布局,通過人力、技術資源、資金的最大化利用,更好地服務于國內及海外市場。
依托熱泵技術的絕對優勢、位居全球前列的市場占有率及強有力的品牌建設,芬尼提出了“三步走”戰略,將從“夯實市場優勢、堅定資源投入、加速全球部署”三方面入手,加速邁向營收百億企業。
科技創新,冠軍企業核心競爭力
如何從“市場冠軍”走向“創新冠軍”?芬尼走出了自己的道路。
企業是技術創新的主體。二十余年如一日,芬尼堅持深耕主業,不斷將熱泵產品做精做強做優。公司是最早量產變頻熱泵及R32環保冷媒的公司之一,并擁有全球獨有的二氧化碳冷媒熱泵技術。芬尼熱泵系列產品突破靜音與超高能效的“卡脖子”難題,達到國際先進水平,填補了國內技術短板。

自2019年起,芬尼研發費用投入占比逐年上升,目前已超營收的6%,研發人員占員工總人數的14.6%。為了適應熱泵產品的國際化創新需求,公司計劃在未來3年將研發投入強度提升至8%。
2012-2023年,芬尼建設完成節能型綜合性能實驗室、精密級半消聲實驗室、可靠性實驗室等16個專業實驗室,通過了SGS、ITS、中國質量認證中心等權威機構認證,參與制定國家及行業標準近40項。
人才也是創新至關重要的一環。芬尼采用“留住關鍵人才,引進急需人才,儲備未來人才”的用人戰略,努力培養結構合理、業務素質過硬的研發隊伍和優秀的技術帶頭人。公司目前有課題攻關小組15個,分布在超低溫熱泵開發、新工藝優化開發等領域,均匹配產品管理團隊和產品市場團隊,實現技術與產品協作開發。
此外,芬尼獨創“裂變式內部創業”模式,先后裂變20多家公司,不僅實現組織結構上的創新,也實現了商業模式創新。例如,公司2010年用裂變創業模式創立了芬尼電器,向互聯網營銷轉型,開創了家用熱泵、凈水、空氣凈化等設備線上線下一體化的O2O商業模式;2015年以采暖事業部的U+模式,向移動互聯網轉型;2019年啟動新零售模式,線上線下同質同價。
智能制造,冠軍企業必答題
未來傳統制造業的信息化、數字化、智能化轉型將持續推動,數字化如何賦能制造業企業發展?芬尼作為數字化轉型實踐優秀代表企業,形成了屬于自己的發展模式。
據了解,芬尼旗下擁有近20家分公司與3個生產基地,全國分布眾多線下門店和售后服務點,在日常生產與經營的過程中產生了大量數據。

芬尼云平臺
基于此,芬尼開發、應用了芬尼云物聯網平臺以及IOT服務預警機制,實時對公司產品運行情況進行遠程監控,通過收集終端用戶質量問題,對售后數據進行分析,達到指導前端研發及工藝改善的作用。此外,依托此平臺,將前段質量預警、中段質量檢測及后段售后質量分析全線打通,實現從被動服務向主動服務的轉變,主動提前為客戶提供服務,預防設備故障,提升客戶服務體驗,打造具有芬尼特色的質量服務體系。
芬尼通過實施數字化轉型,有效提升了數據開發、標準化管理能力,逐步實現數據驅動管理增值、業務增值以及重點領域的數據資產化增值,實現降本增效。
未來,芬尼將持續創新,進一步加強研發投入帶動企業形成核心技術競爭力,鞏固芬尼空氣能在國內外市場的領先地位,不斷在新的細分賽道占領制高點,向百億戰略目標進發。