北京海林自控科技股份有限公司市場部經(jīng)理田鑫

　　如今市場的變化帶來競爭的加劇，企業(yè)自身核心競爭力強化顯然是企業(yè)在新時代下突圍發(fā)展的重要任務，而這其中，自然也對品牌的影響力建設提出了更高的要求。品牌建設的升維和完善，同樣也會為營銷工作的開展助力，基于此，田鑫也幫助著海林自控展開了積極的嘗試，他表示：“通過對品牌建設的認知強化，我們逐步形成了自上而下的品牌建設路線。其一，從企業(yè)定位、發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品定位，到各渠道宣傳平臺的搭建、優(yōu)化，再到品牌視覺體系的建設，我們都展開了規(guī)范和提升的工作。再者，對于內(nèi)容運營的建設是目前我們持續(xù)深挖的工作，通過專業(yè)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出，向受眾傳遞我們的價值，更能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)形象的良好塑造。當然，我們同樣關(guān)注于聚焦行業(yè)的發(fā)聲與曝光，通過參加行業(yè)重大的展會、會議活動，進一步增加品牌的曝光率，等等。”

　　當然，良好的品牌形象更離不開自身基礎建設的支撐。對此，海林自控進一步提升著自身的軟硬件實力，包括智能制造生產(chǎn)線的升級，行業(yè)先進實驗室的建設以及高標準的質(zhì)量管理體系的搭建，都在有效提升海林自控品牌的價值塑造。田鑫坦言：“當然，包括知識產(chǎn)權(quán)體系的建設，產(chǎn)品及技術(shù)的資質(zhì)認證，積極參與進行業(yè)標準的制定，并且對既有成功案例的包裝和宣傳，這些細節(jié)工作都是品牌形象塑造和建設過程中的重要工作，也同樣是在經(jīng)歷了時間的積累和沉淀后，最終實現(xiàn)厚積薄發(fā)。”

　　

　　如今，走過了市場宏觀經(jīng)濟帶來的影響后，全面展開的市場活動，同樣也在讓海林自控加速著新一輪的發(fā)展布局。在過去不得不“慢”下來的時間里，海林自控持續(xù)強大著自身的研發(fā)和創(chuàng)新實力，將產(chǎn)品進一步提升，也在將樓宇自控技術(shù)進一步優(yōu)化。特別是在提出EBA能源樓控的新理念后，海林自控將樓宇自控和能源管理實現(xiàn)了融合打通，面向更廣闊的市場需求領(lǐng)域進行了拓展，更是進一步強化了樓宇自控國產(chǎn)化的發(fā)展進程。

　　走在自身硬實力高速發(fā)展之路上的海林自控，同樣也在強化著品牌建設的軟實力。在田鑫看來，提升品牌影響力，也需要從三個層次進行著手，他表示：“首先是品牌知名度的建設，提升用戶對品牌的認知。隨后就是品牌美譽度的提升，為合作進行鋪墊。最終構(gòu)建起品牌的忠誠度和信任度，與合作伙伴建立起長期的合作關(guān)系。可以說，品牌影響力的建設是企業(yè)發(fā)展過程中的無形資本，不僅能夠保障產(chǎn)品的銷量、利潤等等，更能夠提升品牌的價值，從而在激烈的競爭中脫穎而出。”

　　

　　所以，在聚焦將海林自控打造成為一流的樓宇自控民族品牌的道路上，除了海林自控產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)創(chuàng)新、先進的生產(chǎn)制造能力和可靠的服務保障外，田鑫也同樣為品牌建設工作做好了發(fā)展規(guī)劃。“首先，做好品牌建設基礎，提升在企業(yè)實力、品牌形象和美譽度上的影響力強化。其次，通過市場推廣活動的開展，借助各類傳播手段提升品牌知名度，從而為銷售資源實現(xiàn)更廣泛的鏈接。當然，我們?nèi)詴e極開展企業(yè)文化建設和價值觀建設，提升品牌內(nèi)部影響力的建設。我們期待能夠?qū)⒑Ａ肿钥氐钠放平ㄔO成為中國樓宇自控的代言，同樣也能夠為客戶創(chuàng)造更大的價值，為用戶的舒適感受帶來更美好的體驗，用這份對智慧樓宇科技的專注，最終實現(xiàn)讓每一個樓宇舒適健康和節(jié)能的目標。”田鑫如是說。