生能謝海軍:做市場,先做品牌
發(fā)表于: 來自:暖通家
僅在2022年,生能在河北市場就開拓了400個左右的渠道網(wǎng)點,同時銷量同比也實現(xiàn)了翻番。對此,浙江正理生能科技有限公司華北渠道大區(qū)經(jīng)理謝海軍也分享了自己對于市場的獨特見解,“雖然河北是中國最早一批實行‘煤改電’的市場,但就目前來說,空氣源熱泵仍然處于初步發(fā)展期,品牌魚龍混雜、競爭愈演愈烈,帶來的影響是消費者不僅對產(chǎn)品沒有認知,更沒有樹立品牌意識。基于此,想要做大市場,獲得長久的發(fā)展路線,一定要優(yōu)先打造核心競爭力,樹立良好的品牌形象。”

浙江正理生能科技有限公司華北渠道大區(qū)經(jīng)理 謝海軍
誠然,從2017年到2021年,河北市場經(jīng)歷了5年的“煤改電”,在國家政策的主導(dǎo)下,可以說是浩浩蕩蕩、如火如荼。“不可否認,河北市場在清潔能源改造工程上,極大程度上普及了空氣源熱泵產(chǎn)品的市場認知,也有越來越多消費者認識和接受這一產(chǎn)品。同時,在親身使用之后,也對此產(chǎn)品產(chǎn)生了極大的認可和青睞。基于此,河北‘后煤改電’市場,對于空氣源熱泵來說,可以說是無限的利好,但能否摘取更為豐碩的果實,對于相關(guān)參與者來說更多的是來自于市場的考驗。”謝海軍補充道。
在經(jīng)過“煤改電”浪潮的洗禮后,不管對于品牌和市場而言,都迎來了新的發(fā)展階段。眾所周知,“煤改電”時期,諸多企業(yè)為了獲取短暫的利益,低價競標可以說是其慣用伎倆,而低價的背后帶來的就是產(chǎn)品品質(zhì)無法保證,售后服務(wù)無人問津。正是如此市場現(xiàn)狀,讓謝海軍敏銳地探尋到了市場痛點,并深知想要在河北空氣源熱泵市場立穩(wěn)腳跟,從產(chǎn)品到服務(wù),都要保證優(yōu)質(zhì)的品質(zhì),以此來樹立良好的品牌形象。
“生能自布局北方空氣源熱泵市場以來,就以長遠的發(fā)展目光來做市場。不管是從產(chǎn)品品質(zhì),到安裝服務(wù),我們都以樹立良好的品牌口碑為最終目標。同時,近年來我們也在著力打造我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道,同樣以高端的專賣店形式來展示品牌形象。值得一提的是,我們現(xiàn)在建立的以縣為單位的配件庫和服務(wù)中心,能夠保證4 小時之內(nèi)上門處理消費者的售后問題。”謝海軍認為,只有不斷為終端加碼助力,給予消費者最良好的使用體驗,后期才能逐漸擴大自己的用戶群體。
在謝海軍看來,“煤改電”的階段性勝利,證明了空氣源熱泵用于北方清潔采暖的積極意義,同時,由于區(qū)域特性,采暖作為北方市場的剛性需求,在國家“雙碳”政策的持續(xù)引領(lǐng)下,低碳、節(jié)能的空氣源熱泵未來將迎來更為廣闊的發(fā)展空間。因此,生能也將緊扣時代脈搏,不斷打磨自身品牌競爭力,以期望挺立于市場潮頭。
- 下一篇: 長虹侯云山:夯實品牌發(fā)展基礎(chǔ)
- 上一篇: 麥克維爾王野:用品牌優(yōu)勢搶占賽道