相對于北方區域成熟的集中供暖系統來說，能源運營在南方的發展尚未成規模和體系化，尤其是江西區域尚處于萌芽態勢。中國通信服務股份有限公司南昌公司空調事業部總經理羅方坦承，能源運營在國家政策的推動下，長期來看有著很大的潛力，但對于很多實力不足的工程商來說想要介入并非易事，需要具備綜合的能力從設備端到運營端進行轉變，通過系統解決方案的模式，給用戶提供更高效能源運營服務。

中國通信服務股份有限公司南昌公司空調事業部總經理 羅方　　

　　為了做好江西區域的能源運營服務，羅方一方面結合集團的成熟案例，將其中的經驗應用到江西市場。另一方面整合當地有關能源運營的資源，共同解決其中涉及的每個環節，從中找到設備運行周期能源損耗更低的解決方案。同時，羅方還將江西區域的核心人員參與到其他地區的能源運營項目中，使之能夠具備更多實戰技能，為落實江西區域的能源運營管理項目積累經驗。

　　

　　羅方之所以能在江西區域提前謀劃能源運營項目，因為其所在的中通服集團在全國已然有了不少成熟的應用案例，并取得不錯的經濟效益。羅方表示：“我們先從項目改造的高能效機組著手，逐步將能源運營服務的全流程打通，從單品到集成逐步完善能源運營體系的建設。以此為基礎，中通服江西目前逐漸走出去對接項目需求，根據客戶不同的需求提供針對性的解決方案，部分項目已經進入實質論證階段，預計有望在下半年開始落地實施環節。”

　　

　　對于工程商轉型能源運營商的這一話題，羅方結合公司發展的中長期目標的現狀表示：“有實力的工程商想要升級，就要提前布局能源管理賽道，在暖通空調的基礎上整合各方面的資源。當然，不要貪多求大丟了本業，也不要固步自封不思進取。要么成為能源運營服務商整合更多資源，成為主導者為客戶服務，要么就踏實做好工程安裝，把自己的優勢做到極致，成為相關領域的佼佼者持續為行業發展貢獻力量。”

　　

　　不僅如此，國家也從長期發展的戰略高度制定了能源運營的指導意見，確保行業從業者在實施能源運行更有章法。2022年，國管局等三部門出臺《關于鼓勵和支持公共機構采用能源費用托管服務的意見》中明確指出，用能單位要委托專業的節能服務公司，通過科學的管理運行和節能技術的應用達到節約能源資源、減少費用支出等目的。此外，江西省能源局針對能源托管的文件中明確指出要加快能源低碳轉型和綠色發展，進一步提升企事業單位的高能效系統的運行占比。在這些利好政策之下，羅方對能源運營更有底氣，在中大型項目的投資上借勢集團的力量確保能夠完成合作，在部分小項目上主動出擊，先以示范項目讓觀望的潛在客戶明白其方案的節能性，再有步驟地完成其他項目的落地。

　　

　　無疑，創新、升級是工程商走出紅海競爭關鍵，能源運營作為行業發展的新高地，先行先試的企業無疑具有更多先發優勢。羅方表示：“能源運營是大勢所趨，一方面社會各領域對高能效運行系統的關注，另一方面則是國家綠色低碳發展的時代需求。作為暖通空調的從業者，作為國企單位，我們有責任、有義務積極行動起來，用更多高能效的解決方案，來推動江西省公共事業機構能源托管的服務。”