伴隨著“雙碳”政策加速落實，空氣能正以全面結構性增長的態勢進入快速發展期。2022年，太陽雨以“太陽雨空氣能”這一更聚焦的品牌形象面向市場，全力以赴開創太陽雨集團發展的第二曲線。不到半年時間，太陽雨空氣能不僅取得了規模的躍進，更是在大有可為的市場中，將企業發展戰略目標逐一落實。2月25日，“太陽雨空氣能 大有可圖”太陽雨集團2023年清潔熱能開盤大會在太陽雨集團連云港總部基地舉行。太陽雨集團To B事業部工程商、代理商、運營商、意向商以及全體人員齊聚會議現場，見證2023年太陽雨空氣能事業發展的新征程。

　　在當前空氣能產業處在全面發展的階段，太陽雨空氣能也將以產品為基，渠道為抓手，服務為綱領，在空氣能賽道上，進軍頭部企業陣營。在產品端，太陽雨空氣能在會議期間發布了家用熱水、商用熱水、商用供暖以及戶用采暖領域的多款新品，還同步舉行太陽雨空氣能采暖機珠峰大本營指定采暖產品戰略發布儀式。此次太陽雨空氣能采暖機珠峰大本營指定采暖產品戰略的發布，不僅標志著太陽雨空氣能正式成為珠峰大本營合作伙伴，同時也意味著太陽雨空氣能采暖機將登上海拔5200米、氣溫極低的珠峰大本營為攀登珠峰的勇敢者們提供溫暖舒適的生活環境。

　　

　　在渠道端，太陽雨空氣能繼2022年明確面向北方采暖市場的“三北”戰略后，持續打造以地級市為主，省級、縣級為補充的空氣能運營商模式，實現渠道煥新，為空氣能銷售從農村到城市全面覆蓋奠定基礎，并在市場中實現了初步成效。而在此次會議期間，太陽雨空氣能首批運營商簽約儀式、太陽雨空氣能首批運營商授牌儀式也隆重舉行，為后續市場開拓樹立了標桿，而這也意味著太陽雨空氣能運營商招募將全面啟動。

　　

　　為了渠道的開拓，針對空氣能龍頭業務，太陽雨集團ToB事業部以空氣能家用、商用產品線、空氣能冷暖、熱水系統、蓋亞系統、空氣能品牌推廣、空氣能標桿案例分享等諸多內容以及零售促銷培訓、業務流程專題培訓、售后專題培訓為主要抓手，從產品、技術、銷售、履約等多個維度對渠道進行全方面賦能。

　　事實上，隨著產品和方案越來越同質化，空氣能傳統銷售及市場逐漸走向紅海，要想破局，就必須以服務為突破口，通過優質的服務提升用戶的黏性與口碑，實現用戶的持續消費。回望2022年，太陽雨集團堅持以經營為導向，空氣能業務展現出新的發展亮點，團隊和組織的能量也在外部壓力和內部發展的合力下加速換新。歷經多年的積累，太陽雨集團已經擁有了一支龐大而又專業的工程師隊伍，一站式滿足工程項目前、中、后期的方案設計以及安裝履約。技術是引領太陽雨和行業不斷發展的內生動力，所有太陽雨工程師都擔當著革新、改善的重要任務和引進、推動新技術的重要角色。太陽雨集團將繼續堅持以市場為中心，通過技術的結構和創新推動企業乃至行業高質量發展。

　　

　　誠然，空氣能作為太陽雨第二曲線和當前的龍頭業務，在雙碳賽道的主航道上，已然展現出全新的發展亮點，從大有可為向大有作為邁向新的發展階段。展望2023年，太陽雨空氣能將通過研發平臺建設投資、專業技術人才引進、智能制造改進、產品開發、品牌資源傳播以及企業資質升級等多個領域做大做強太陽雨空氣能品牌，同時補上服務的短板，讓服務成為太陽雨品牌新的競爭力，進而推動太陽雨集團整體業務開啟新時期的高質量發展。