美而浦:加持線上渠道,打造線下體驗(yàn)
發(fā)表于: 來(lái)自:暖通家
全球經(jīng)濟(jì)下行,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,市場(chǎng)環(huán)境的不確定性讓企業(yè)必須做出應(yīng)對(duì)的舉措。身處其中的美而浦在過(guò)去的2022年,顯然敏銳捕捉著市場(chǎng)的發(fā)展變化,走出了自己別具一格的成長(zhǎng)道路,也最終迎來(lái)了經(jīng)營(yíng)的收獲。
在線上做延展。近兩年,美而浦的線上業(yè)務(wù)保持高增長(zhǎng)。2022年,美而浦在進(jìn)一步加碼線上渠道,鋪設(shè)多個(gè)電商渠道,抓住凈水產(chǎn)品線上銷量增長(zhǎng)迅猛的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)更多平臺(tái)的覆蓋。與此同時(shí),美而浦?jǐn)y手天貓平臺(tái)在凈水器產(chǎn)品的選擇類目上新增了選擇性過(guò)濾凈水器的類目,進(jìn)一步突出美而浦產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),沉淀更多的用戶使用體驗(yàn),讓品牌始終保持活躍,盤活線上各個(gè)渠道活力。

除了加持線上渠道平臺(tái)流量紅利,美而浦還將用戶分層精細(xì)化、內(nèi)容營(yíng)銷精細(xì)化,渠道傳播精細(xì)化,并將用戶體驗(yàn)作為精細(xì)化營(yíng)銷中比較重要的一環(huán)。其中,美而浦在營(yíng)銷端利用小紅書、抖音等渠道進(jìn)行流量挖掘,擴(kuò)充用戶體驗(yàn)和種草等方式,通過(guò)不同領(lǐng)域的 KOC和KOL,或者是普通消費(fèi)者的真實(shí)反饋,從而建設(shè)起良好的口碑,為美而浦帶來(lái)客戶增量的同時(shí),同樣持續(xù)擴(kuò)大品牌聲量,為美而浦的銷售落地奠定了良好的基礎(chǔ)。
在線下做體驗(yàn)。除了線上市場(chǎng)的布局外,產(chǎn)品升級(jí)、渠道升級(jí)、營(yíng)銷升級(jí)也同樣是美而浦所關(guān)注的焦點(diǎn),這其中,通過(guò)精準(zhǔn)卡位場(chǎng)景化營(yíng)銷,打造多場(chǎng)景的營(yíng)銷體驗(yàn),同樣成為了美而浦的一個(gè)確定步調(diào)。可以發(fā)現(xiàn),建立在上海千樹店和廣州祈福店門店的基礎(chǔ)上,美而浦開拓線下疆土的決心依然堅(jiān)定持續(xù)。2022年,一如既往地發(fā)力以咖啡門店為主導(dǎo)的場(chǎng)景化營(yíng)銷,接連開設(shè)了三家咖啡門店,用咖啡吸引了一批忠實(shí)的擁躉,也同樣為產(chǎn)品的銷售經(jīng)營(yíng)做好了鋪墊。
此外,在營(yíng)銷策略上,美而浦還推出“好茶配好水”“戶外露營(yíng)”等新的消費(fèi)場(chǎng)景概念,并匹配相應(yīng)的凈水器專用茶臺(tái)和戶外便攜凈水設(shè)備等,開辟出新的營(yíng)銷增長(zhǎng)曲線。當(dāng)然,持續(xù)亮相進(jìn)博會(huì)的美而浦,也在用擴(kuò)大招商“朋友圈”為其帶來(lái)簽約訂單量的增加。憑借對(duì)消費(fèi)需求的精準(zhǔn)捕捉,進(jìn)行多方位的凈水應(yīng)用場(chǎng)景的塑造,進(jìn)一步擴(kuò)充了美而浦凈水產(chǎn)品的銷售通路,實(shí)現(xiàn)2022年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)偕弦粋€(gè)臺(tái)階。
線上線下的確定腳步,折射著美而浦對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的看好,以及對(duì)在中國(guó)發(fā)展前途的篤定。可以預(yù)判的是,未來(lái)的美而浦仍會(huì)加碼內(nèi)容營(yíng)銷、緊跟流量紅利,并在場(chǎng)景化營(yíng)銷的精準(zhǔn)卡位,尋找更多具有確定性的上升軌跡。