從數據上來看，截止到第三季度末，海林2022年初制定的發展目標已經基本完成，特別是大客戶部和系統事業部的業務均實現了超額的完成。當然，不止是成績，海林樓宇自控國內的渠道建設更是初具雛形，并不斷進行優化，實現了服務能力和專業化水平的提升。

　　

　　這份成績的背后，海林將其歸結于四方面的因素：首先，受益于國家政策的導向，“雙碳”目標推動建筑節能減排降碳提供了諸多的機遇；再者，整體經營結構和銷售服務能力的優化和提升；第三，海林針對產品交付的每一個環節都進行了強化，進一步提升效率；當然，全面提升客戶服務意識及服務水平，同樣是海林一直以來持續努力的方向。

　　

　　雖然保持了增長，但海林更關注于未來持續的成長。在海林看來，在“雙碳”方針政策下，碳管理的舉措已經覆蓋了各行各業，特別是作為建筑中的耗能大戶，以暖通空調系統為首的節能控制的價值和意義已經不斷凸顯。走在從過去粗放式的能源管理方式轉變為按需供給、科學計量的用能方式道路上，新基建、大型公建、輕商業等新建建筑帶動以能源管理為主導的新BA系統的發展，以及既有建筑的節能改造、機房升級、能耗監測、智能照明、未端管理等市場需求不斷擴大，這些都在給市場創造更多的機遇。

　　

　　當然，迅速擴大的市場需求，也要求著企業的產品、技術服務能力需要適應市場的增長，而對于海林來說，也同樣需要面臨國內外同行業品牌帶來的競爭壓力。在這樣的背景下，海林也擬定了自身的成長規劃，首先，海林仍將會堅持技術創新，加大研發投入，建立面向國內市場和國外市場專業的溫控器研發團隊，從多維度不斷升級產品品質，同時成立樓宇自控產品研發團隊、HAI平臺研發團隊，著力三大閥門及智慧閥的研發制造。另外，建立在此前提出EBA能源樓控的概念上，進一步實現樓宇自控、能源管理與末端監控等系統的深度融合，并打通數據，完成EBA能源樓控系統、IoT-DDC等從芯片到元器件的國產化生產。再者，推出更有競爭優勢的彩屏溫控器，并完成彩屏溫控器標準化平臺的建立，實現彩屏溫控器開發模塊化、平臺化，使產品設計既滿足通用性需求，同時滿足更多客戶的個性化需求，縮短了彩屏溫控器的開發周期。當然，海林還會加強樓宇自控國內渠道建設，并不斷進行優化，提升服務能力和專業化水平。

　　

　　守正、創新，這是海林對2022的總結關鍵詞。著力未來，海林將會通過EBA能源樓控系統，提升自身的競爭力，并實現對市場進一步深挖，更將會加大具備優質技術服務能力的新渠道開發，完善能夠滿足能源樓控所需要的市場服務體系，實現聚焦市場的全面布局。