近日，三花控股集團(tuán)2022上半年度經(jīng)營管理大會(huì)在三花新昌工業(yè)園舉行。會(huì)議的主題是總結(jié)2022年上半年度經(jīng)營管理工作，部署2022年下半年的重點(diǎn)工作任務(wù)。

　　

　　大會(huì)首先由張亞波副主席作2022年上半年度工作報(bào)告，總結(jié)集團(tuán)2022年上半年度經(jīng)營管理工作的成績與不足，提出下半年工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作。

　　

　　經(jīng)營成績回顧　　

　　2022上半年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入244.15億元，利潤總額、海外銷售、資產(chǎn)規(guī)模等保持良好增長態(tài)勢(shì)，各業(yè)務(wù)單元主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)亦保持增長，達(dá)到或超額完成預(yù)計(jì)目標(biāo)。

　　

　　面對(duì)上半年機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)并存的經(jīng)營形勢(shì)，在集團(tuán)各業(yè)務(wù)單元的共同努力下，重點(diǎn)推進(jìn)了產(chǎn)品力打造、數(shù)字化建設(shè)、人才發(fā)展培養(yǎng)、全球化布局等方面的工作。

　　

　　核心工作進(jìn)展　　

　　新能源汽車部件業(yè)務(wù)聚焦于“把產(chǎn)品做到極致”，加快產(chǎn)品的迭代，獲得客戶認(rèn)可；緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，確定發(fā)展主流。積極規(guī)劃并拓展儲(chǔ)能熱管理、傳感器等業(yè)務(wù)；全面實(shí)施產(chǎn)品力打造。集團(tuán)各業(yè)務(wù)單元圍繞效率提升、產(chǎn)品迭代、技術(shù)專項(xiàng)等維度，推進(jìn)產(chǎn)品力提升工作，使集團(tuán)多個(gè)產(chǎn)品類的產(chǎn)品力獲得了突破；加強(qiáng)數(shù)字化工作的推進(jìn)力度，整體表現(xiàn)良好；高度重視人才工作的開展。通過制度完善進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)人才積極性，建立了多項(xiàng)人才發(fā)展機(jī)制，培育三花人才；加快全球化步伐。在深耕國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)全球化制造和研發(fā)布局。

　　

　　回顧2022上半年的發(fā)展，集團(tuán)在產(chǎn)品力打造、數(shù)字化建設(shè)與海外管理等工作方面取得成績的同時(shí)，仍存在不足，還需持續(xù)關(guān)注，提高重視。

　　

　　重點(diǎn)工作部署　

　　創(chuàng)新和關(guān)鍵技術(shù)的突破，是我們工作的重中之重。2022下半年，要緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，集中資源，加大對(duì)新能源汽車熱管理、儲(chǔ)能熱管理等領(lǐng)域的投資與拓展力度；聚焦產(chǎn)品力打造，聚焦產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的落地，提升產(chǎn)品競(jìng)爭力，用最好的產(chǎn)品來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化；在質(zhì)量管理方面狠下功夫，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步夯實(shí)品質(zhì)基石；堅(jiān)定“走出去”，持續(xù)推動(dòng)全球化布局和海外工廠建設(shè)，做好國際化人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作，提升海外運(yùn)營效率和管理能力；持續(xù)提升人才評(píng)價(jià)的科學(xué)性、客觀性、導(dǎo)向性，通過制度保障對(duì)每位同事價(jià)值貢獻(xiàn)的承認(rèn)和肯定；加速數(shù)字化工作建設(shè)，推進(jìn)透明化、流程化、高效化的數(shù)字化變革。

　　

　　最后，張亞波副主席號(hào)召全體員工：面對(duì)不確定的國際政治環(huán)境與市場(chǎng)環(huán)境，我們要專注于做好確定性的工作，保持戰(zhàn)略定力。鼓勵(lì)全體三花人再接再厲，勇敢迎接挑戰(zhàn)，保持學(xué)習(xí)、保持勤奮、保持專注，以創(chuàng)業(yè)精神全力奮斗，朝著戰(zhàn)略方向共同努力，共創(chuàng)美好未來。

　　

　　集團(tuán)各主要業(yè)務(wù)單元、事業(yè)部負(fù)責(zé)人作工作報(bào)告，集團(tuán)質(zhì)量管理委員會(huì)作品質(zhì)工作報(bào)告，總結(jié)2022上半年經(jīng)營工作，提出2022下半年經(jīng)營計(jì)劃。

　　

　　三花家用制冷事業(yè)本部總經(jīng)理王大勇作主題報(bào)告，以“市場(chǎng)、產(chǎn)品、成本、效率、質(zhì)量”為關(guān)鍵詞，對(duì)家用制冷業(yè)務(wù)單元的工作進(jìn)行總結(jié)與規(guī)劃。

　　

　　三花商用制冷事業(yè)本部總經(jīng)理陳雨忠作主題報(bào)告，表示將從銷售、研發(fā)、質(zhì)量管理等方面著手，爭取商用制冷業(yè)務(wù)單元新的增長。

　　

　　三花微通道換熱器公司總經(jīng)理倪曉明作主題報(bào)告，提出“鞏固、拓展，做精做深圖發(fā)展”的經(jīng)營方針。

　　

　　三花先途電子公司總經(jīng)理Jack F作主題報(bào)告，關(guān)注制造提效，提出“品質(zhì)精良、服務(wù)敏捷”的戰(zhàn)略。

　　

　　三花汽零公司常務(wù)副總經(jīng)理尹斌作主題報(bào)告，提出下半年將聚焦供應(yīng)鏈能力提升、內(nèi)部管理與市場(chǎng)優(yōu)化。

　　

　　三花中央研究院首席技術(shù)官張榮榮博士作主題報(bào)告，提出研究院將為集團(tuán)做好技術(shù)和產(chǎn)業(yè)孵化、科研人才培養(yǎng)等工作，支持主業(yè)的延伸發(fā)展。

　　

　　三花控股集團(tuán)質(zhì)量管理委員會(huì)主任Sum Sun作主題報(bào)告，分享“品質(zhì)立命”的管理理念，提出“標(biāo)準(zhǔn)化是改善和維持的橋梁”。

　　

　　金融投資事業(yè)部總經(jīng)理陳金玉作主題報(bào)告，表示金融投資事業(yè)部將踐行“投資服務(wù)于產(chǎn)業(yè)”的理念，助推產(chǎn)業(yè)單元搶抓新業(yè)務(wù)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)投資和產(chǎn)業(yè)的完美結(jié)合。

　　

　　房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理張少波作主題報(bào)告，表示將進(jìn)一步提升三花品牌形象，服務(wù)實(shí)業(yè)發(fā)展。

　　

　　寧波福爾達(dá)智能科技股份有限公司團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)邀參加了本次經(jīng)營管理大會(huì)。

　　

　　三花控股集團(tuán)張道才主席作重要講話，對(duì)控股集團(tuán)2022上半年度經(jīng)營管理工作作出基本評(píng)價(jià)，對(duì)下半年度經(jīng)營管理重點(diǎn)作出重要闡述，提出重點(diǎn)要求。

　　

　　對(duì)于上半年的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，張道才主席指出：控股集團(tuán)面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營環(huán)境變化，始終保持戰(zhàn)略定力，聚焦自身可持續(xù)發(fā)展，看機(jī)遇，找問題，想辦法，抓落實(shí)，促增長，積極化危為機(jī)，穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展，加快戰(zhàn)略布局，取得了優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績，拓展了未來增長點(diǎn)，增強(qiáng)了三花競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。張道才主席向控股集團(tuán)和各業(yè)務(wù)單元的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)、全體三花干部員工的努力奮斗和所取得的良好業(yè)績，表示充分肯定與熱烈祝賀！

　　

　　張道才主席表示，在三花杭州、濱海、大明市、梅渚等園區(qū)，看到了生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化的廣泛應(yīng)用，對(duì)基層管理人員的培養(yǎng)和鍛煉成長，成果值得肯定。面對(duì)下半年多變的國內(nèi)外經(jīng)營形勢(shì)，張主席強(qiáng)調(diào)：我們要更加專注聚焦，做好我們自己的事情，用自身的確定性，應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不確定性。

　　

　　張道才主席提出集團(tuán)經(jīng)營重點(diǎn)：在新能源汽車熱管理領(lǐng)域，三花汽零已經(jīng)在這一領(lǐng)域取得全球市場(chǎng)先機(jī)，從開發(fā)到生產(chǎn)都展開了全面布局。未來，三花汽零面臨的競(jìng)爭環(huán)境快速變化，我們要抓住汽車產(chǎn)業(yè)歷史性變革的時(shí)代機(jī)遇，以快速變革、極致創(chuàng)新的經(jīng)營要求，全面貫徹和提升自我，發(fā)揮好優(yōu)勢(shì)，走好這條戰(zhàn)略發(fā)展之路。要將研發(fā)與市場(chǎng)緊密結(jié)合，形成三花自己的創(chuàng)新特色和技術(shù)亮點(diǎn)，不斷推進(jìn)產(chǎn)品與技術(shù)的迭代升級(jí)，提升工藝裝備水平、產(chǎn)品質(zhì)量改善，提高內(nèi)部管理效率與效能，共同組成三花的產(chǎn)品競(jìng)爭力。要加快全球化布局，培養(yǎng)和造就一支全球化的高素質(zhì)、很務(wù)實(shí)、敢夢(mèng)想、能戰(zhàn)斗的科技與經(jīng)營管理的人才隊(duì)伍，全力將三花汽零打造成為“全球新能源汽車熱管理王國”。

　　

　　張道才主席指出，在儲(chǔ)能熱管理領(lǐng)域：“熱管理”產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間廣闊，儲(chǔ)能及其熱管理符合中國和全球“雙碳”發(fā)展要求，具有極大的發(fā)展空間。在此基礎(chǔ)上分析自身優(yōu)勢(shì)，三花成立儲(chǔ)能熱管理業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，要突出快速反應(yīng)和技術(shù)創(chuàng)新，推出有三花技術(shù)亮點(diǎn)的方案，形成市場(chǎng)頭部客戶的批量應(yīng)用，再向大規(guī)模批量方向研究和發(fā)展，最終發(fā)展成為三花又一個(gè)新的大產(chǎn)業(yè)。

　　

　　張道才主席強(qiáng)調(diào)：對(duì)市場(chǎng)未來的判斷和認(rèn)識(shí)是三花拓展戰(zhàn)略性新產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵之一。與行業(yè)顛覆者、創(chuàng)新者在一起，是認(rèn)識(shí)和開拓新市場(chǎng)的一種路徑；以三花長期積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合未來市場(chǎng)與產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)，在新產(chǎn)業(yè)中尋找合適的切入點(diǎn)，為行業(yè)創(chuàng)新者做好配套的產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)，實(shí)現(xiàn)共同成長。

　　

　　在制冷家電熱管理領(lǐng)域，張主席分別對(duì)家用、商用、先途電子等業(yè)務(wù)單元作出戰(zhàn)略指導(dǎo)，并從技術(shù)創(chuàng)新和內(nèi)部管理提升兩方面，分享了關(guān)于“熱管理”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思考。要圍繞“熱管理”的發(fā)展定位，從“可持續(xù)、高質(zhì)量”“低碳、綠色、智能化”“技術(shù)創(chuàng)新、精益求精”等方向，不斷發(fā)現(xiàn)新商機(jī)，開發(fā)新產(chǎn)品，形成新協(xié)同，創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)新增長。

　　

　　全球化經(jīng)營是集團(tuán)經(jīng)營的重點(diǎn)和關(guān)鍵，要更加堅(jiān)定推進(jìn)全球化布局，特別是制造、研發(fā)的海外布局，加強(qiáng)與海外行業(yè)頭部客戶的鏈接、配套與現(xiàn)地化供應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)全球化供應(yīng)平衡。同時(shí)，加強(qiáng)全球人才隊(duì)伍建設(shè)，擴(kuò)大全球化人才儲(chǔ)備，提前策劃布局和組織展開，推動(dòng)三花成為一家真正全球化的企業(yè)。

　　

　　張道才主席勉勵(lì)全體三花人：世界在變，時(shí)代在變，企業(yè)要發(fā)展，唯一不變的就是科技、管理、人才三個(gè)要素。我們能有效把握的，唯有奮斗，不斷夯實(shí)科技、管理、人才的基礎(chǔ)，創(chuàng)造競(jìng)爭力。2022年時(shí)間已經(jīng)過半，希望我們?nèi)w三花干部員工，再接再厲，再攀新高，為達(dá)成年度經(jīng)營計(jì)劃和重點(diǎn)目標(biāo)而努力奮斗！

　　

　　隨著張道才主席講話的結(jié)束，大會(huì)在激昂熱烈的氣氛中圓滿閉幕。

　　

　　帶著上半年工作的收獲與思考，三花圍繞既定的戰(zhàn)略方向，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，鞏固核心優(yōu)勢(shì)，開辟發(fā)展新賽道，加快技術(shù)創(chuàng)新、管理提升、人才發(fā)展和全球化布局，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展與超越！