生能2022年旺季生產(chǎn)動員大會圓滿召開
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7月6日下午,以“大戰(zhàn)一百天、決戰(zhàn)上甘嶺”為主題的2022年旺季生產(chǎn)動員大會在生能A棟7樓多功能廳圓滿召開。生能生產(chǎn)中心、品質(zhì)部、計劃部、采購部、研發(fā)部等各部門負責人及員工參加了此次會議。
會上,計劃部方案解讀、職能部門旺季保駕護航誓詞、授旗儀式、軍令狀簽訂、生產(chǎn)中心總結(jié)……一個環(huán)節(jié)緊接著下一個環(huán)節(jié),簡潔明了、高效利落又鼓舞人心、士氣滿滿。

01、計劃部方案解讀
會議最開始,生能計劃部負責人婁經(jīng)理解讀方案。婁經(jīng)理表示2022年旺季生產(chǎn)已拉開序幕,要發(fā)揮每個生能人敢于創(chuàng)新、翹勇善戰(zhàn)的團隊精神,緊盯公司目標,使命必達,為我們2022年的旺季生產(chǎn)保駕護航。
同時,婁經(jīng)理指出此次2022年旺季生產(chǎn)動員活動的計劃目標根據(jù)年度分解,并設定一個挑戰(zhàn)目標(完成計劃的110%)。達產(chǎn)計劃目標一次獎勵1500,達產(chǎn)挑戰(zhàn)目標成功一次獎勵2000。婁經(jīng)理激勵大家朝著挑戰(zhàn)目標把旺季生產(chǎn)推向高潮。

02、職能部門保駕護航誓詞
會上,質(zhì)量中心負責人胡總監(jiān)表示近段時間,生能一直在為旺季做準備,關鍵重點崗位的儲備、計件改造、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、倉庫物流流水線布局、員工技能培訓等都在為這場上甘嶺戰(zhàn)役做準備。
胡總還表示,品質(zhì)不是檢驗出來的,是做出來的,接下來,在當年機市場故障率同期比下降65%的基礎上,我們明年當年機市場故障率目標還是要繼續(xù)下降一半,從今天開始我們要為明年的當年機數(shù)據(jù)做鋪墊。胡總監(jiān)表示所有品質(zhì)部同仁以快速響應、快速解決問題為己任,為生產(chǎn)保駕護航。

研發(fā)部鄭經(jīng)理代表研發(fā)中心承諾:在后續(xù)的旺季生產(chǎn)中,以最快的速度給大家一個最全的技術支持和技術服務,以保證我們的生產(chǎn)能夠保質(zhì)保量。

采購部王經(jīng)理表示采購部在各部門的幫助下供應鏈得到了很大的完善和優(yōu)化,引進大概三十幾家優(yōu)質(zhì)供應商,淘汰十幾家供應商,同時采購部也在和研發(fā)部共同努力對產(chǎn)品的物料進行標準化。
王經(jīng)理代表采購部承諾:相信我們都有已準備好,我們期待旺季的到來,我們會打起精神盡一切努力保證生產(chǎn)。

生技部負責劉經(jīng)理代表生技部做如下承諾:在對工藝作業(yè)指導書方面的準確性、對異常處理的及時性和新品導入的嚴謹性等方面進行一個發(fā)力,保證對車間零影響,為生產(chǎn)保駕護航,盯牢目標使命必達。

模具部負責人張經(jīng)理代表模具部做如下承諾:我們用心去服務好每一項工作,24小時待崗,時時刻刻為生產(chǎn)保駕護航,我們每一個人都要付出百分之兩百的努力,盯牢目標使命必達。

03、授旗儀式
在這個激動人心又非常莊嚴的授旗儀式上,計劃部婁經(jīng)理將一面面標識著隊名和誓詞的旗幟授予換熱器車間、套換車間、鈑金車間、噴涂車間、線速車間、總二車間、總?cè)囬g、總四車間、水箱車間、物流倉等。
各車間分別有各自的隊名和誓詞,并派出代表上臺授旗,大家齊聲喊出各自的隊名和誓詞,充滿力量和信心,贏得喝彩和掌聲。

04、軍令狀簽訂
緊接著,生產(chǎn)中心范總監(jiān)與各車間一一簽訂軍令狀。軍令狀上,各車間主管簽名鄭重承諾:在2022年旺季生產(chǎn)活動中,本人將帶領團隊,全力以赴,完成以下目標。指標100%,目標105%,底線95%。若未完成目標,本人甘愿受罰,為表決心特立此狀!

05、生產(chǎn)中心總結(jié)
最后,生產(chǎn)中心負責人范總做會議總結(jié)。范總表示:一、盯牢目標,不忘使命。我們今年要銷售8個億,付出不亞于任何人的努力,一定可以完成。二、齊心協(xié)力,精誠團結(jié)。來自五湖四海的員工聚一起就是緣分,一定要團結(jié)合作、互幫互助,為生產(chǎn)目標努力奮斗。三、忠于職守,盡職盡責。公司像個奔馳豪華轎車,我們每個人都是車上的零部件,缺一不可,大家要有主人翁意識,干一行愛一行,行行出狀元,讓同在這個豪華轎車上的我們駛得更好。

范總表示等旺季后,也會組織總結(jié)會,希望有一大批優(yōu)秀團隊和個人能夠拿出你的榮譽來體現(xiàn)自己價值。