近日，《威樂集團2021年度可持續發展報告》正式發布。作為聯合國評定的“全球50家可持續發展與氣候領軍企業”之一，威樂集團在2021年度又有哪些“大事件”和“關鍵信息”要與一直以來關心并支持我們的大家分享呢？

　　經過對這份報告的通讀與理解，整理出了“一組關鍵數字”、“兩封信”與“四張照片”，為您快速直觀了解威樂集團這一年，在不斷踐行可持續發展與氣候保護的征途中做出了哪些努力、取得了哪些成就、還有著哪些“未完待續”的目標和夢想繼續去實現。

　　

　　首先，讓我們看看2021年度威樂集團的四個最為關鍵的數字吧！

　　16.5億歐元凈銷售額　　

　　威樂集團在2021財年的凈銷售額為16.519億歐元，再創歷史新高，實現了13.8%的增長。

　　

　　8,200名員工服務全球　　

　　威樂的員工是集團業務成功的基石和驅動力。威樂非常出色地應對了新型冠狀病毒危機的挑戰，這得益于所有員工范本式的行動、精誠團結和篤定承諾。2021年，威樂集團全球員工人數增長至8,200名。

　　

　　1.723億歐元投資支出　

　　威樂集團在2021年進行了具有前瞻性的重要戰略投資。集團投資超過1.7億歐元用于生產基地和銷售網點的新建與擴建，同時也通過收購來擴大產能和提升現代化程度。例如，目前在中國、印度和美國正在興建先進的新生產基地和辦公樓。

　　

　　7,100萬歐元研發支出　　

　　威樂集團立志成為泵行業的數字化先鋒，并作為創新領導者樹立新標準。因此，研發歷來是威樂的第一要務。2021年集團研發費用達7,100萬歐元，占凈銷售額的4.3%。

 

　　看完了威樂集團2021關鍵數字，下面為您摘錄兩封集團來信，它們分別來自威樂集團CEO（首席執行官）Oliver Hermes先生和CTO（首席技術官）Georg Weber先生，讓我們一起來看！

 

　　Letter 01

△ 威樂集團總裁兼首席執行官 Oliver Hermes

　　

　　尊敬的伙伴們：　　

　　2021年再次給我們所有人帶來了重大挑戰，新冠肺炎疫情依舊在奪走被感染者的生命，使全世界的經濟和社會都背上了沉重的包袱。而國際緊張局勢也在不斷加劇，2022年烏克蘭的局勢再度升級，已到了我們所有人都始料未及或不希望出現的程度。

　　

　　歐洲中部地區的人們所遭受的暴力和苦難駭人聽聞。作為一家在烏克蘭和俄羅斯都有業務的公司，威樂有責任竭盡所能來保護和支持我們的員工及其家人。所有已經從烏克蘭撤離的威樂員工將可在其他國家/地區的子公司就業，以保障其收入和成功融入社會。此外威樂基金會還支援SOS兒童村、Habitat、Fundacja Happy Kids和救助兒童會的人道主義援助行動，為一些兒童和家庭捐款。

　　

　　堅定前行，矢志不移　　

　　我們正處在轉折時期，保護主義橫行和努力實現自給自足、國際合作減弱和價值鏈區域化都是這一時期的鮮明印記。政治因素導致市場和供應鏈脫鉤，這會對世界經濟和生態發展產生破壞性的影響。

　　

　　像威樂集團這樣的公司，必須憑借前瞻性的企業家精神，在戰略上堅決抵制這一發展態勢。這不僅是因為威樂對全球的8,200多名員工負有社會責任，也因為我們堅信：工業界可以盡自己的力量幫助抵制脫鉤現象。在此過程中有兩個理念將發揮核心作用：創新與合作。

　　

　　共同努力，實現目標　　

　　氣候變化仍然是當今時代的一個主要問題。全球變暖、水資源短缺和極端天氣事件仍然是亟待解決的挑戰。憑借高效和可持續的產品、系統和解決方案，威樂可以在這方面做出巨大的積極貢獻。無論過去還是現在亦或是未來，威樂始終是業內的節能先鋒。

　　

　　威樂集團使用創新的解決方案、智能化產品以及個性化服務來輸送生命所需的重要元素 - 水。威樂提供的都是日常生活中幾乎不可或缺的應用設備，水泵和水泵系統是關鍵基礎設施的基本組成部分，是住宅和商業地產、醫院、護理院、自來水廠和污水處理廠的運行中不可缺少的設備。

　　2021年，威樂再次申明其宏偉的氣候保護目標，并簽署了“企業雄心助力1.5°C限溫目標”承諾書。通過加入科學碳目標倡議 (SBTi) 的活動，多家企業和組織承諾在2050年將全球有害氣體排放降至零，從而將全球升溫限制在1.5°C。由此可見，威樂一直在積極響應聯合國全球契約等各類組織的號召，并致力于設定有科學依據的排放目標。

　　生產制造碳中和是實現這一目標的必經之路。2021年威樂已經在其位于德國和法國拉瓦爾的生產基地實現了生產制造碳中和。到2025年，全球各地的所有其他生產基地也將陸續踐行和實現這一承諾。

　　

　　威樂將與全球合作伙伴一起推動開創性的氣候友好型解決方案。在多特蒙德的Wilopark園區，我們正在建造“氫能發電站”，這是一套面向未來的氫能發電系統，具有安全、緊湊和可持續的特性。威樂正在以這種方式為構建自給自足的分布式可再生能源供應網絡打下基礎，這也體現了工業企業如何通過開創性和技術上開放的解決方案為氣候保護和可持續發展做出重要貢獻。

　　

　　順致敬意　　

　　Oliver Hermes　

　　威樂集團總裁兼首席執行官

 

　　

　　Letter 02

△ Georg Weber 是威樂集團執行董事會成員兼首席技術官，負責可持續發展管理以及采購、運營、供應鏈管理、研發和質量等領域

　　

以可持續的方式實現宏偉目標　　

　　尊敬的伙伴：　　

　　結合2018年制定的可持續發展戰略，威樂已經制定了宏偉目標并開始實施一系列措施。2021年威樂加入了科學目標倡議 (SBTi)，我們通過這一行動再次申明我們堅持可持續發展思維和行動的承諾。

　　

　　過去一年里威樂集團取得的結果和成功令人矚目，這表明威樂在實現目標方面取得了重大進展：

　　

　　與基準年2018年相比，威樂生產基地的范圍1和范圍2排放減少了20%以上。此外如今德國和法國拉瓦爾的生產基地已經實現了生產制造碳中和。

　　威樂已經完成了對范圍3排放的初步篩查，確認在整體氣候碳足跡中威樂售出產品的使用產生的排放占比最高，這與威樂的氣候戰略一致。威樂最重要的目標之一是開發高效的產品并將其推向市場，力爭為減排做出重大貢獻。

　　

　　在過去的一年里，威樂大力開展生態設計戰略相關活動。由一個跨學科團隊對Wilo-Stratos MAXO在產品生命周期中對環境產生的主要影響進行分析，分析結果已被編入環保產品聲明 (EPD) 中并由一家獨立機構進行驗證。

　　德國在2021年通過了《供應鏈盡職調查法》，并且目前已有基于歐洲法律的草案。人權盡職調查的核心要素已經在我們的供應鏈中實施了多年，并有系統性風險分析和相應的活動管理作為補充。

　　

　　威樂正在加大投資力度，以期增加我們的再利用和再循環活動。得益于在全球范圍內擴展和優化回收流程，威樂已有 53,500 個組件得到重復使用，這其中磁鐵再循環是一個關鍵，在2021年我們借助該流程實現了超過 22,500 塊磁鐵的循環利用。

　　尤其值得一提的是，威樂憑借Wilo-Rexa SOLID Q智能排污泵再次入圍了2021年度德國可持續發展設計獎的決賽組。此外威樂還榮獲了EcoVadis金獎。

　　

　　威樂全球員工的精誠合作是我們取得這些成功的基石。一方面得益于威樂集團可持續發展委員會的指導，該委員會由各個部門的代表組成，會定期開會討論當前的問題并推進各項活動。另一方面也離不開威樂8,200多名員工的配合，他們負責日常決策并會反思現有的流程。“威樂可持續發展周”和“可持續發展挑戰”等活動明確體現了我們在可持續發展方面的承諾。

　　

　　可持續發展仍然是當今時代的主要挑戰之一。在克服這一挑戰上，威樂雄心不改，志在必得。

　　

　　順致敬意　　

　　Georg Weber　　

　　威樂集團首席技術官