立新守信 誠約未來,2022年海信日立長(zhǎng)沙分公司經(jīng)銷商大會(huì)盛大開幕
李蓉 發(fā)表于: 來自:暖通家

為加強(qiáng)廠商交流,增進(jìn)雙方互信,明確2022年目標(biāo)與規(guī)劃。2022年3月10日,以“立新守信 誠約未來”為主題的海信日立長(zhǎng)沙分公司經(jīng)銷商大會(huì)盛大開幕。
海信日立公司全國市場(chǎng)銷售總監(jiān)王學(xué)斌、海信日立公司全國首席營(yíng)銷專家孫本耀、華中區(qū)銷售總監(jiān)徐國強(qiáng)、日立營(yíng)銷部總經(jīng)理吳瑾、約克營(yíng)銷部總經(jīng)理高祀敏、日立營(yíng)銷部副總經(jīng)理韓成、華南區(qū)服務(wù)總監(jiān)李軍以及長(zhǎng)沙分公司總經(jīng)理肖騰東等公司高層悉數(shù)到場(chǎng)。本次會(huì)議也邀請(qǐng)了袁建新、伍致杰、楊昌智、楊澤洪、胡益民、丁學(xué)貴、歐陽焱、羅軍、陳潔等設(shè)計(jì)師、專家和老師參會(huì)。來自海信日立長(zhǎng)沙分公司的合作伙伴們齊聚一堂,共同見證2021年海信日立長(zhǎng)沙分公司所獲得的成績(jī),一起展望2022年的目標(biāo)與方向。




在過去的一年,海信日立延續(xù)了遠(yuǎn)超行業(yè)的高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),整體規(guī)模增幅近40%,行業(yè)地位進(jìn)一步夯實(shí),品牌影響力進(jìn)一步提升,尤其是長(zhǎng)沙分公司直面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),業(yè)績(jī)持續(xù)攀升,海信、日立、約克VRF三個(gè)品牌得到了同步的發(fā)展,市場(chǎng)占有率均有進(jìn)一步提升。2021年度合同額同比增長(zhǎng)44%,回款額同比增長(zhǎng)29%。

“在后疫情時(shí)代,我們正面臨‘百年未有之大變局’,新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)層出不窮,不確定、不穩(wěn)定因素明顯增多,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。”會(huì)議伊始,海信日立公司全國市場(chǎng)銷售總監(jiān)王學(xué)斌就對(duì)到場(chǎng)的經(jīng)銷商伙伴表達(dá)了感謝,并以“看見、洞見和遠(yuǎn)見”三個(gè)關(guān)鍵詞,與到場(chǎng)經(jīng)銷商分享的其對(duì)行業(yè)的理解,并表示,“善弈者謀勢(shì),先謀者不敗。盡管將面臨諸多不確定性,但我們?nèi)砸y而上,在地產(chǎn)外部形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下,通過政策引導(dǎo)、產(chǎn)品支持、資金幫扶,做好、做強(qiáng)地產(chǎn)板塊;堅(jiān)持創(chuàng)新,圍繞‘雙碳’政策尋找新增長(zhǎng)機(jī)會(huì),立足新基建,在夯實(shí)多聯(lián)機(jī)優(yōu)勢(shì)前提下,大力拓展水機(jī)市場(chǎng);創(chuàng)新開拓新市場(chǎng),在健康、熱泵、新風(fēng)、烘干等細(xì)分領(lǐng)域打造第二增長(zhǎng)曲線。”
正如其所言,未來,競(jìng)爭(zhēng)不再局限于企業(yè)與企業(yè)之間、渠道與渠道之間的競(jìng)爭(zhēng),而是整個(gè)價(jià)值鏈與價(jià)值鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),這就要求廠商合作關(guān)系上升到新的戰(zhàn)略價(jià)值高度,構(gòu)建廠商命運(yùn)共同體。基于此,海信日立長(zhǎng)沙分公司總經(jīng)理肖騰東不僅從各版塊銷售回款、各區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展、渠道開拓及專業(yè)店建設(shè)概況、分公司培訓(xùn)完成情況、推廣情況、售后服務(wù)概況等方面對(duì)2021年度進(jìn)行總結(jié),同時(shí)也分別展望了以地產(chǎn)公建、海信、日立、約克VRF等為代表的市場(chǎng)板塊、市場(chǎng)推廣、分公司技術(shù)支持、售后服務(wù)等等在內(nèi)的2022年的整體規(guī)劃。肖騰東強(qiáng)調(diào)道,“所有的成績(jī)和榮譽(yù)都只能代表過去,全新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇正向我們走來。面對(duì)新的征程、新的起點(diǎn),2022年,我們?cè)概c大家攜手并進(jìn)、奮勇向前,共創(chuàng)佳績(jī)。”

當(dāng)然,市場(chǎng)拓展的基礎(chǔ)一定是基于服務(wù)營(yíng)銷的口碑。為了更好的調(diào)和行業(yè)安裝的現(xiàn)狀與商家和用戶痛點(diǎn)之間的矛盾,海信日立公司華南區(qū)服務(wù)總監(jiān)李軍也就服務(wù)營(yíng)銷業(yè)務(wù)為到場(chǎng)的經(jīng)銷商進(jìn)行講解,并強(qiáng)調(diào)設(shè)立安裝服務(wù)中心的重要性:通過前端與用戶的良好接觸建立聯(lián)系,以及后續(xù)的定制化、人性化服務(wù),建立良好的品牌服務(wù)口碑,為后續(xù)的維護(hù)保養(yǎng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)、也為后續(xù)老用戶推薦新用戶創(chuàng)造機(jī)會(huì)、更為將來的設(shè)備更新創(chuàng)造機(jī)會(huì)。值得一提的是,在產(chǎn)品同質(zhì)化、行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)、需求精細(xì)化的市場(chǎng)現(xiàn)狀下,存量市場(chǎng)的活力也被逐漸激活,更新改造市場(chǎng)的重要性同樣也被海信日立公司提上了議程,省錢、省心、省事的優(yōu)勢(shì)也讓其收獲了不少的項(xiàng)目。

經(jīng)銷商培訓(xùn)和成長(zhǎng),在海信日立長(zhǎng)沙分公司的體系中,是持續(xù)而又逐步推進(jìn)的。通過持續(xù)不斷的對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行系統(tǒng)、持久地培訓(xùn),才能真正實(shí)現(xiàn)對(duì)于經(jīng)銷商的助力和扶持。基于如此的考量,在會(huì)議的后半部分,海信日立長(zhǎng)沙分公司也邀請(qǐng)到了不同階段、不同類別、在某一領(lǐng)域頗有建樹的經(jīng)銷商分別就自身的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與到場(chǎng)的經(jīng)銷商分享,以親身案例和示范榜樣的方式帶動(dòng)經(jīng)銷商的成長(zhǎng)發(fā)展。




