1月18日，“新征途 激情‘泵’發(fā)”2021中廣電器年終全體員工大會圓滿召開。本次大會以云直播形式進行，中廣電器董事長朱建軍在會上講話，分享了2021年度中廣電器取得的良好市場成績，總結了企業(yè)運營情況的復盤反思，并解讀了企業(yè)站在2022跨越式發(fā)展轉折點上的一系列布局等大動作。

　　

　　破圈突圍的重要轉折點　　

　　

　　講話伊始，朱建軍回顧了疫情大環(huán)境下中廣電器逆勢發(fā)展的兩年：“2021年對中廣電器未來的全新布局有著重要的意義，這一年里，我們布局了中廣暖通，開發(fā)了分體式空調、熱泵空調，建立了電子車間，收購了卡洛尼新風，重塑了中廣凈水……這一年里，中廣電器的動作很大，在生產、技改和實驗室建設等方面投入了大量的人力、物力去按照企業(yè)未來的生產和銷售需求來升維。所有的布局，都是在為中廣電器進軍未來更大賽道能否保持可持續(xù)發(fā)展而做的準備，可以說，2021年是為中廣電器‘二次創(chuàng)業(yè)’打下牢固基礎的一年，更是能夠決定企業(yè)未來5年乃至10年發(fā)展走向的關鍵一年。”

　　

　　朱建軍還在講話中明確了企業(yè)對新一年的戰(zhàn)略定義。他強調，“2022年是中廣電器跨越式發(fā)展的一年”，是決定中廣電器能否在暖通、空調這個全新賽道中持續(xù)發(fā)展，能否實現企業(yè)破圈突圍的重要轉折點。

　　

　　“既然中廣電器做出了如此重大的布局，便代表著我們在義無反顧突圍的路上，沒有絲毫退路可言！開局，即是沖刺！”朱建軍斬釘截鐵地說。

　　

　　■ 五個重塑

　　

　　貫徹“一個中廣、一個體系、一個標準”理念

　　

　　朱建軍表示，過去中廣電器始終在講四個重塑，即品質、品牌、團隊、渠道，今年將在原有的基礎上增加服務重塑。他說：“我們要持續(xù)進行全方位的重塑和升級，保證未來中廣電器在競爭更為激烈的市場上始終葆有活力，持續(xù)地做大做強，最終讓中廣電器成為一家偉大的企業(yè)。”

　　

　　對此，企業(yè)將從研發(fā)、信息、制造、銷售、管理等方面入手，展開具體的重塑——　　

　　● 在研發(fā)端，要持續(xù)且大量地投入，打造一支可以對標國內、國際一流的研發(fā)團隊，去生產可以滿足消費者日益增長的舒適需求的產品；　　

　　● 在信息端，要打造數字車間、智慧車間，持續(xù)對硬件、設備、生產工藝進行迭代升級；　　

　　● 在制造端，連年實現跨越式增長的同時，要始終堅守紅線意識和底線思維，嚴守品質關的同時要始終牢記安全生產；　　

　　● 在銷售端，建設一流品牌、樹立一流口碑是中廣電器營銷團隊永恒不變的目標；　　

　　● 在管理端，集團化發(fā)展的同時要協調各子公司之間的聯動配合，尤其是要深入理解并堅決貫徹“一個中廣、一個體系、一個標準”的理念，保證中廣電器在全新賽道上始終擁有高度同頻、同步的強大執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力，以“一桿槍”的思維與斗志去擁抱未來更為激烈的競爭。

　　■ 保持二次創(chuàng)業(yè)的激情

　　

　　共同鑄就百億大中廣

　　

　　朱建軍指出，本次大會的主題是“新征途 激情‘泵’發(fā)”，對中廣電器接下來的發(fā)展具有重要的指導意義。他透露，中廣電器將把自己在熱泵領域鉆研、積累16年的成熟技術與經驗應用到空調領域里，去“重新定義空調”，這代表著企業(yè)發(fā)展將真正開啟新的大暖通時代。

　　

　　朱建軍還強調，中廣電器即將進入的是一個萬億市場的大賽道，要面對全新的競爭對手，因此全體中廣人一定要保持“二次創(chuàng)業(yè)”的激情和初心，一定要堅定精益求精的信念，一定要堅守持續(xù)創(chuàng)新的意識，一定要堅持不懈奮斗的精神，如此才能夠在新的賽道上去完成新的企業(yè)使命。

　　

　　“未來是高度信息化與自動化的時代，中廣電器順應時代的發(fā)展、根據公司的實際情況做出巨大的戰(zhàn)略調整及布局，大家一定要適應這種變化、擁抱這種變化，”會上，朱建軍對中廣電器全體員工提出了一項最重要的要求，就是繼續(xù)保持學習的熱情，他說，“我希望所有中廣人都能在工作的時候保持學習的激情，學習未來的趨勢、更適用于未來的技能，保證自身在不斷升級的激烈競爭下不被時代所淘汰，提升自身的高度競爭力。”

　　

　　2022年是中廣電器創(chuàng)業(yè)的第17年，也是中廣電器戰(zhàn)略轉型的關鍵轉折點。朱建軍在講話的最后代表所有高層，為全體中廣人送上祝福并號召道：“無論是新員工還是老員工，一定要適應中廣的轉型和變化，與企業(yè)同步成長。讓我們共同努力、共同奮斗，共創(chuàng)屬于我們所有人的百億大中廣！”