瑞馬史玉軍:破而后立
發(fā)表于: 來自:暖通家
“2021年的暖通市場在我看來可以用兩個詞來概括,那就是‘危局’和‘破局’。”第五屆暖通空調(diào)及舒適智能產(chǎn)業(yè)全渠道領(lǐng)袖峰會現(xiàn)場,廣東瑞馬熱能設(shè)備制造有限公司總經(jīng)理史玉軍這樣表示。而事實上也確如其言,2021年是充滿危難和機遇的一年。

廣東瑞馬熱能設(shè)備制造有限公司總經(jīng)理史玉軍
“所謂危局,就是面對煤改氣總量的收縮,面對進口品牌的大舉進攻,政策頒布下大量企業(yè)的盲目入局,以及疫情等一系列不良因素的影響,很大一部分壁掛爐制造企業(yè),這一年多以來生存的狀況都比較危急,甚至面臨被淘汰的可能。但換言之,市場面對險境的同時也將擁有突圍的契機,畢竟壁掛爐作為一種有效可靠、安全穩(wěn)定的采暖方式是完全適應(yīng)人們對舒適家居追求的這一趨勢的,所以它的市場前景依舊值得期待。”史玉軍闡述道。
所以,面對“危”“機”四伏的市場環(huán)境,廣東瑞馬開始不斷審視自己和市場,以求找到破局之路。疫情在全球范圍內(nèi)蔓延,已經(jīng)是常態(tài)化的現(xiàn)象,那么面對消費者行為的變化,市場形態(tài)的更迭,以及商業(yè)模式的升級,廣東瑞馬究竟要如何布局呢?在深入的溝通交流中,史玉軍給出了他的答案。
“大環(huán)境對所有人而言都是相同的,也是公平的,想要在惡劣的環(huán)境中開辟出一條路來,技術(shù)、管理、服務(wù)能力、制造能力、發(fā)展策略……每一項都不可或缺。當(dāng)然僅僅持有這些‘武器’還不足以在市場中取勝。不斷扎根市場,了解消費者的消費習(xí)慣,立足本土環(huán)境,持之以恒的去完善進而研發(fā)出更優(yōu)質(zhì)的采暖產(chǎn)品,只有這樣才可能在市場的硬戰(zhàn)中立于不敗之地。”也正是基于對市場的深入分析以及對自身能力的不斷強化,廣東瑞馬這幾年在國內(nèi)的排名一直處于上升過程。
當(dāng)然,這只是當(dāng)下取得的成就,對于未來的布局,史玉軍表示還有很長的一段路要走,而這條路要如何走,廣東瑞馬也有著明確的規(guī)劃。“做規(guī)劃最重要的一點是‘順勢而為’,所以大政方針一定是企業(yè)發(fā)展的方向標(biāo),無論是宏觀戰(zhàn)略還是微觀決策,都不能脫離這一背景。而當(dāng)下的‘雙碳政策’就是一個很好的參考。”基于對“雙碳目標(biāo)”的把握,史玉軍表示天然氣雖然是一種化石能源,但是國際社會普遍把它作為清潔能源,天然氣取暖是實現(xiàn)碳達峰之前代替煤炭以及其他方式的一種可靠方式。但與此同時,史玉軍認(rèn)為:“天然氣確有其獨特的優(yōu)勢,但很多時候不得不承認(rèn),電力、空氣源、太陽能在取暖上也各有優(yōu)勢,瑞馬作為一個積極求變的企業(yè),會不斷在能源綜合領(lǐng)域進行研究,形成獨特的競爭優(yōu)勢。”
對于市場布局,除了對利好政策的把握,廣東瑞馬對行業(yè)發(fā)展趨勢也常持理性態(tài)度去看待,在此基礎(chǔ)上再去謀發(fā)展。“經(jīng)歷了2017年的爆炸式增長到后續(xù)的理性回歸、平穩(wěn)增長,加之疫情、經(jīng)濟的放緩,壁掛爐或許會面臨一個寒冬,這是行業(yè)發(fā)展的必然,因此也要求我們在投入時要更加謹(jǐn)慎、對市場變化的把握要更加精準(zhǔn)、對消費習(xí)慣的研究要更加常態(tài)化,這不僅是瑞馬要做的,也是行業(yè)中千千萬萬個企業(yè)需要重視的。”