覆巢之下焉有完卵，疫情的常態化，使老百姓和企業都受到諸多的負面影響。但在承擔社會責任方面，企業與老百姓之間又有不同之處，松下電氣設備（中國）有限公司副高級總監熊偉軍認為，企業更應當主動承擔社會責任。

松下電氣設備（中國）有限公司副高級總監熊偉軍　　

　　在疫情面前，人們只能被動防護，但是建筑物也無法把病毒完全隔離在室外，這也是暖通空調企業面臨的挑戰。熊偉軍透露，松下電氣為了應對中國市場疫情常態化需求，推出了松下獨有核心“黑科技” 納諾怡TM的中央空調新產品及健康系統。納諾怡TM來源于水，又回歸于水，可以主動殺菌，分解PM2.5中有害物質（苯甲酸、十六烷）、抑制花粉去除異味、病毒（柯薩奇病毒、甲型流感、腸道病毒）， 而運行無需耗材。松下將在中國市場大力推廣納諾怡TM技術，用健康的中央空調系統守護每一位客戶的居住環境。

　　

　　同時，能守護健康的也不僅僅是中央空調系統，新風系統、空氣凈化系統以及凈水系統，都與人們的健康息息相關，也都是建筑的重要組成部分。相比于其他品牌，松下一直以多品類集成的優勢為消費者提供一站式的解決方案，全方位守護客戶健康，這也是松下的一大優勢所在。隨著精裝房比例的持續提升，對于樓盤配套市場，能夠提供一站式服務的品牌可以為樓盤配套安裝提供更多的便利。

　　

　　熊偉軍表示：“在樓盤配套市場，我們做了兩手布局。一方面是在精裝配套的強化過程中，增加住宅市場的租賃化、健康養老化、文旅方面的變化，為此我們打造了“雅達”“阿那亞”健康養老社區等，為中國的健康養老做出貢獻，同時我們在上海攜手萬科進行了租賃市場的小戶型改造；另一方面還是強調健康，松下電氣在健康方面的投入將越來越大，對納諾怡TM技術還要繼續加大推廣，會涉及到松下全品類產品的運用。”

　　

　　熊偉軍認為，長遠來講，未來5到20年，暖通行業還有大幅增長的機會，可能未來的市場會超過2000億。以這樣的市場規模作為目標，值得所有暖通空調企業去努力分一杯羹。當然在這個過程中要強調兩個方面，第一，產品是否符合未來消費者的需求，是否符合消費者對于健康環保品質方面的需求；第二，為了開拓市場做了什么樣的渠道布局？是否已經為未來每一個可能的變化做好了準備，無論是企業還是內部每一位員工，專業度和職業性是否已經足夠，等等。

　　

　　“我們的目標是繼續保持兩位數增長，具體到小目標，首先是要在住宅市場除了精裝配套之外的租賃康養文旅細分領域繼續發展，與更大的地產商進行戰略合作；其次是為地產商提供配套WST，推進智能智慧控制友好型小區建設。同時在零售渠道推廣WSH友好智慧家庭模式。我們可能會在未來三年內建到200家這樣的店鋪，在2022年具體要落實到50家店鋪。我們WSH店鋪的呈現方式，對應一個消費者家里五大空間——陽臺、臥室、廚房、衛浴、客廳，光、空氣、水是如何配合我們對于WSH這樣的概念提供設計、銷售、安裝、售后綜合性的服務，通過這樣的概念滿足老百姓對于高品質一站式服務的要求，智能化健康的服務要求。”熊偉軍如是說道。