渠道為王，終端制勝是社會銷售業態常用的話語，對于熱泵產業來說，渠道為王依然適用，但要加上內容為本的限定。銷售門店作為渠道形態的終端模式，不僅是企業的展覽展示和洽談合作的場所，也是品牌在區域市場的橋頭堡。在銷售門店轉型升級的趨勢下，提高專賣店的的生存能力，是品牌在企業發展過程中必須要解決的問題。紐恩泰作為行業的標桿企業，在空氣源熱泵的發展進程中，始終和經銷商保持良性的協同發展，確保經銷商能夠在行業不斷發展的過程中，能夠隨著企業的成長一起發展壯大。

　　

　　紐恩泰現階段的戰略目標是“質量強基、錘煉口碑”，把對于質量的控制和口碑的鑄造放在企品牌建設的重要位置，為此打造的“五位一體營銷模式”，集展示-體驗-營銷-培訓-賦能等功能于一體，兼具客戶場景體驗、營銷培訓、渠道賦能等多項功能。其中，場景體驗環節對于紐恩泰運營中心尤為重要，在這里能夠讓用戶切身感受到紐恩泰產品在使用過程中的應用效果，從客廳、臥室、等溫濕度的調節，從廚房、洗浴場所的冷熱水和潔凈度控制，從全屋新風凈化處理的體驗等多種應用場景，再通過相關的場景展示，充分了解不同的機組和系統在工作過程中的狀態。在全新的紐恩泰運營中心，優化升級之后能夠很好地提升單店的客流量和客單值，對于提升渠道商的銷售額有著明顯的促進作用。

　　

　　紐恩泰通過運營中心的全產品鏈的集中展示，讓消費者對品牌有全新的認知，而讓用戶接受的前提條件就是要讓客戶上門，只有跨進來才有機會讓他了解品牌、了解產品以及相關的解決方案，高端、整潔的店面形象能夠抓住消費者的眼球，提高消費者的第一印象分，對于達成合作是很好的加分項。為了更好地滿足消費市場需求，紐恩泰經過多年的研發和市場分析，結合各地經銷商對于相關產品的需求，推出涵蓋中央地暖系統、中央空調系統、中央熱水系統、中央凈水系統、中央新風系統的“紐恩泰空氣能舒適系統”，全面滿足用戶對于舒適家居生活的美好向往。

　　

　　經過二十多年的發展，空氣源熱泵產業從野蠻生產期道高速成長期，再到理性發展的過程中，原有的銷售門店沒有統一的布局，沒有合理的規劃，不僅凌亂影響客戶的觀感，也對品牌形象有著很大的負面作用。以紐恩泰為代表的頭部品牌為例，全新升級的運營中心經過合理的規劃，不僅單品陳列分明，相關的解決方案也錯落有致，讓消費者能夠準確找到自己所需的產品和舒適家居生活解決方案，全面展示企業最好的一面。

　　

　　消費市場在經濟發展和行業前進的過程中發生了重大變化，熱泵品牌進入到暖通與舒適家居大產業，所要面對的競爭對手變成在社會享有很高知名度的大品牌，消費者對其品牌故事耳熟能詳，其他新晉需要做出更多改變讓用戶來了解，才能獲得更多的支持和購買。從已經開始運行的全國各地的運營中心情況來看，紐恩泰將多種舒適家居生活解決方案進行集中展示的模式，對于提升經銷商的店面形象，提升當地市場影響力有著立竿見影的作用。

　　

　　眾所周知的是，舒適家居生活生態鏈需要更多的產品來支撐，傳統的銷售門店在轉型升級的過程中走過不少彎路。紐恩泰將目前各種適用于消費需求的產品進行一站式呈現，并通過結合線下活動來聚攏更多人氣，讓用戶深入了解空氣能高效節能、低碳綠色的顯著特性。同時通過專業的服務能力來滿足用戶需求，讓紐恩泰空氣能走進千家萬戶，達到“質量強基、錘煉口碑”的企業發展目標，服務更多對消費升級有著迫切需求的用戶。