“泰州與大城市還是有所差距的，雖然泰州沒有一線城市那樣可觀的市場體量，但它的市場特性就是比較穩定，大城市的精裝修已經普及，而我們泰州地區的精裝修市場還處于剛剛起步的階段，對于零售市場的打擊并不是很大，競爭也不是那么激烈，所以泰州地區中央空調市場的潛力還很巨大的，未來可期。”泰州市康達電器有限公司總經理趙建平在接受采訪中說道。

　　

　　已經過去的2020年，由于疫情原因全面停工停產，各行各業均收到了嚴重影響，但并沒對康達電器帶來實質性的影響。“一方面得益于廠家的幫助與扶持，東芝不僅是我們的合作伙伴也是我們的創業導師，經常性地會和我們交流，教給我們銷售以及品牌知名度的提升等等一些有效的方法；另一方面就是后疫情時代我們也調整自己，盡快進入工作狀態，把之前擱置下的項目提上日程，加快進度，把之前耽誤的都趕上來。”趙建平坦言道。

　　

　　在突發性危機面前，人心惶惶之下大家更容易高估眼前的困難，而忽視其中的機會與變革。而對于康達電器來說，不僅沒有受到實質性的影響，也讓趙建平看到了機會。經受疫情的洗禮，人們對于以前不是很在乎的居家環境的健康也變得格外重視。趙建平表示：“雖然我們現在還是以中央空調業務為主，但是更多的客戶也會需要新風、凈水等更多元化的產品，而我們也都可以滿足客戶，給業務滿意的產品與服務。未來多元化必定是一個趨勢，我們也將致力給客戶更完善的解決方案。”

　　

　　在趙建平看來，泰州市場還是很可觀的，這也給企業的發展帶來了相應的壓力，能不能在可觀的市場前景中分得一杯羹，關鍵是看你怎么去做。“每個公司都會有自己的困難之處，在我看來還是要看自身的發展與規劃，人員的管理、市場的布局等都會有所影響，綜合能力的提升對于企業角度市場有著更多的幫助，所以一定要做好自身的調整與未來的規劃。就像大家常說的，機會往往是留給有準備的人的。”也正是因為如此，趙建平對于2021的規劃已經非常清晰。

　　

　　對于康達電器來說2021年是一個全新得開始，是一個爆發得起點，趙建平說道：“從事暖通行業已經十多年了，但對于我來說前十年一晃而過，自己似乎在虛度光陰，在我看來2021年將會是特別好的一年，我也將抓住這個機會。首先在渠道上，我們將跟隨東芝增長得有利趨勢下對泰州四市兩區進行全面得渠道建設；第二就是公司管理上，包括小區的推廣以及與裝修公司合作的建立，抓零售的同時快速布局小公裝市場。”