歐文托普:逆勢布局
發(fā)表于: 來自:暖通家
2020年注定是一個不平凡的一年,這句話應是自新年伊始我們聽到的感受至深的一句話,既飽含了對2020年全球所經(jīng)歷的諸多大事件所帶來的不確定性的擔憂,也表露出各行各業(yè)對當下形式以及未來發(fā)展的迷茫。2020年確實是不平凡的一年,新冠疫情席卷全球、國際形勢風云變幻、地緣政治跌宕起伏、全球經(jīng)濟危機重重。歐文托普(中國)暖通空調(diào)系統(tǒng)技術有限公司戚杰表示,在這樣一個特殊的年份里,面對突如其來的外部環(huán)境沖擊,如何穩(wěn)定大局、調(diào)整戰(zhàn)略、危中求機、高效行動起來謀求生存及發(fā)展,是任何一個國家、企業(yè)甚至個人,都不得不去思考的問題。
面臨2020年這一特殊年份,歐文托普積極應對外部環(huán)境的變化。自疫情發(fā)生以來,歐文托普一直密切關注著事態(tài)的發(fā)展。為確保員工和工廠安全,迅速響應國家及地方政府對防疫工作的要求,為妥善應對疫情可能引發(fā)的各種問題而不懈努力。通過優(yōu)化流程、調(diào)配產(chǎn)能將疫情對企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營的沖擊降低到最小程度。在第一季度全國嚴防疫情的關鍵節(jié)點,歐文托普中國公司緊急調(diào)配人力,確保產(chǎn)品及時交付到防疫醫(yī)院的建設上,為新冠疫情防控做出最大力度的支持和配合。復工復產(chǎn)階段,全力推進工廠生產(chǎn)、快速恢復全國業(yè)務,營銷一線火力全開奔赴市場終端及工程項目中去。在2020年這個注定不平凡一年中,歐文托普中國公司銷售額仍持續(xù)增長。
2020年,歐文托普中國公司面對傳統(tǒng)房地產(chǎn)市場的變化,積極調(diào)整營銷策略和市場布局。加大新基建領域的拓展力度,提高數(shù)據(jù)中心項目的參與度,并實現(xiàn)歷史性突破。該業(yè)務對全年銷售額的貢獻率進一步提升。同時,加快新興業(yè)務的調(diào)整和渠道布局,為未來3-5年的渠道業(yè)務奠定基礎。2020年,歐文托普繼續(xù)為提升國內(nèi)熱水系統(tǒng)衛(wèi)生標準而不懈努力。歐文托普積極參與國家及省級地方設計規(guī)程、手冊及圖集的編撰和升級工作,推進高品質(zhì)的新鮮、健康、安全、舒適的建筑生活水系統(tǒng)的市場導入和業(yè)務布局。
2020年,對于歐文托普中國公司而言,也是進一步擴大經(jīng)營,持續(xù)投入的一年。天津新工廠的投資建成將是歐文托普中國發(fā)展歷程中的又一個里程碑。2015年,因產(chǎn)能提升的需要,歐文托普中國生產(chǎn)基地從北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)遷址到了天津武清。時隔僅僅五年,進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模,特別是在近幾年整體經(jīng)濟下滑,外部環(huán)境欠佳的局面下為未來布局,這充分體現(xiàn)出歐文托普對中國經(jīng)濟未來的充分信心,對中國市場的足夠期許。
目前,全球仍受新冠疫情的影響,國際關系充滿不確定性。然而,危機中永遠蘊藏著機遇。歐文托普經(jīng)歷了中國過去20年房地產(chǎn)黃金發(fā)展階段和城市化的進程,讓歐文托普中國從一個外資代表處發(fā)展成為集團企業(yè)。未來,隨著人工智能,5G技術的發(fā)展,隨著節(jié)能減排,新能源行業(yè)的進一步布局,隨著醫(yī)療、養(yǎng)老、教育的產(chǎn)業(yè)化,隨之而來的新基建,區(qū)域能源,舒適采暖及生活用水領域依然充滿巨大的發(fā)展機遇。
面對2021,中國作為防控疫情最為嚴格、最為有效的國家,經(jīng)濟的復蘇會進一步加快,相關產(chǎn)業(yè)的政策導向會更加清晰。歐文托普作為暖通空調(diào)產(chǎn)業(yè)企業(yè),也必然會受益于經(jīng)濟活動的進一步復蘇而帶來的各類型項目的投資和發(fā)展。歐文托普公司也將以全新的面貌迎接充滿機遇的2021,用高品質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)秀的解決方案及穩(wěn)定的團隊服務,進一步投入到中國暖通空調(diào)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展中,為中國的暖通行業(yè)的發(fā)展做出更積極的貢獻。