任何努力的事都不會付諸東流，比如自農歷春節抗擊疫情至今，已經在國內取得階段性勝利的防疫控疫工作。再比如，隨著復工復產的有序推進，暖通空調產業也在朝著正軌逐漸恢復。

　　

　　復工的過程，也是洗牌的過程

　　

　　已經沉寂了近兩個月的制造企業和經銷商，也紛紛將積蓄已久的能量急切地去尋找一個泄洪口。事實上，在這段幾乎停滯的歲月里，廠商雖然利用起互聯網在終端動作頻頻，但現實的困境和瓶頸依然存在，一座座名叫“租金”、“薪酬”等等的成本大山橫亙在行業人士面前。

　　

　　所以，一些遭受不住疫情停工帶來的現金流打擊的一些廠商，早早地拉上了關門大吉的橫幅。事實上，在行業市場本就競爭激烈的環境當下，市場已經開始在階段性地進行著篩選工作，只不過突如其來的一場疫情讓這一進程進一步加速。小到零售商和工程商，大到一些綜合競爭實力不強同時抗風險能力較弱的制造企業，在過去的兩個月時間里，屢屢都有淘汰出局的消息傳出。

　　

　　熬到復工，挑戰仍然存在

　　

　　復工復產似乎給經銷商和制造企業帶來了曙光，但事實卻是，被疫情加速后的市場洗牌，未來需要面對的壓力同樣未減：

　　

　　疫情帶來的市場陣痛還在持續。比如零售商，在未能迎來報復性消費的同時，還要提防消費降級的可能。再比如，工程商的未來同樣并不樂觀，雖然社會的復工復產穩中有進，但是投資方的投資信心卻受到了一定程度的打擊，一些實體經濟的既定項目都出現了不同程度的停工，甚至一些計劃招標的項目還面臨著暫停招標的可能等等，而這些都會直接影響到上游制造企業的生存和發展。

　　

　　這都不是什么好消息，至少對于經歷了2019年市場冷靜后的廠商們，2020年原本被寄托了更多打翻身仗的厚望，在接下來的8個月時間里似乎難有建樹。

　　

　　挑戰未來，仍需腳踏實地再度出擊

　　

　　盡管看似一切都是悲觀的論調，但機會還是存在。可以發現，更多暖通空調行業人士對未來市場的走勢仍抱有著樂觀的態度，并且他們同樣腳踏實地去策劃著一場場突圍之戰：推進維保服務、“大健康”升級、小公裝部署等等，還有的已經瞄準了國家40萬億新基建的投資，開始進行提前的戰略規劃。

　　

　　千帆競發的航行不會因為一場疫情而就此折戟，國家和世界都會隨著疫情的抗擊而逐漸向好，暖通空調產業的廠商及行業人士們，也會在風雨飄零的山巒中更加鏗鏘有力的前進，在病樹前頭，再迎萬木爭春。