【“疫”觀點 · 云貴】姚敦學:做好疫情當下的工作
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隨著疫情的擴大,時間持續越長,銷售業務的影響亦將持續加大,原本有意向簽訂合同的客戶也因為疫情的持續暫時擱置,房租、庫房、員工等諸多成本的入不敷出,再加上住建部要求,工地大都處于停工狀態,作為我們以銷售安裝項目為主的小微企業無疑是雪上加霜。對一些生產廠家都造成了很大的損失。
當然,疫情的出現亦是促生了對醫療項目潔凈、預防等疾控中心的進一步深化發展與需求,另一方面,國家的應急處理也相當快速,湖北只用10天時間就建立了火神山醫院,對于我們區域上來講,仿造小湯山模式新建的或改造的負壓病房等相關的醫療項目亦將逐漸興起。目前利用品牌和自身優勢,緊抓項目機遇成為我們緩解疫情下銷售壓力的方向之一。從此次疫情的發展情況來看,未來醫療項目和公建潔凈項目或成為2020年力求爭取的增長點。
此外,疫情對各行各業都產生了沖擊,與我們密切相關的中國建筑行業大都處于停滯狀態,對于行業來講既是困難期亦是蓄水期,疫情過后將會有相當大程度的市場放量。為此我們也在積極探索,一方面做好疫情當下的工作,也為迎接后續工作做著積極的準備。