生能河北省區(qū)渠道經(jīng)理謝海軍:多維度發(fā)力,深耕渠道
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“后煤改電”進(jìn)行時下農(nóng)村批量改造市場已然逐步進(jìn)入尾聲,但是商業(yè)性質(zhì)的招投標(biāo)市場還是處于風(fēng)生水起的階段。不管是農(nóng)村市場的改造,還是商業(yè)項目都對熱泵兩聯(lián)供系統(tǒng)的普及起到了極大的推動作用。生能河北省區(qū)渠道經(jīng)理謝海軍表示:“生能作為常年活躍在‘煤改電’市場的主力軍,前期打造了堅實的基礎(chǔ),不管是品牌影響力還是產(chǎn)品力,對于后期渠道工作的開展都起到了極大的推動作用。”

在謝海軍看來,“煤改電”僅僅只是解決了用戶采暖需求一個“溫飽”的問題,但隨著消費升級消費理念的轉(zhuǎn)變,用戶追求更加舒適的采暖方式,空氣源熱泵兩聯(lián)供也一定會迎來快速發(fā)展的市場優(yōu)勢。謝海軍補(bǔ)充道:“剛剛結(jié)束的‘煤改電’已經(jīng)初步滿足了用戶的采暖需求,以及政府的補(bǔ)貼政策,短時間內(nèi)消費者不會考慮空氣源熱泵兩聯(lián)供這種采暖方式,但這只是短暫性的,當(dāng)消費者追求更為舒適的采暖方式的時候,空氣源熱泵兩聯(lián)供不失為最好的選擇,因此未來的前景是不可估量的。”
為了更好的布局北方市場的渠道零售工作,生能在技術(shù)上實現(xiàn)了諸多突破,在謝海軍看來,空氣源熱泵兩聯(lián)供未來的市場前景是巨大的,但同樣也代表了競爭是更為激烈的,因此一定會淘汰掉一批技術(shù)不成熟,服務(wù)不規(guī)范的小品牌。
第二就是加大推廣力度,用戶思維的轉(zhuǎn)變是需要時間的沉淀的,對此生能也在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)加設(shè)了網(wǎng)點與體驗店,讓用戶更直觀的感受熱泵兩聯(lián)供的舒適體驗感。
從技術(shù)到推廣以及后期的服務(wù),生能多維度發(fā)力,為深耕渠道全面布局。