“廣西水機(jī)一哥”李文挺:如何用兩聯(lián)供系統(tǒng)撬動小市場的奶酪
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作為一名90后“暖”男,廣西文挺機(jī)電工程有限公司總經(jīng)理李文挺被成為稱為“廣西水機(jī)一哥”,之所以被稱為“廣西水機(jī)一哥”,是因?yàn)樗阡N售熱泵兩聯(lián)供系統(tǒng)時(shí)有一套自己的方式方法,并且卓有成效。

其實(shí),廣西柳州屬于夏熱冬暖地區(qū),客戶采暖的需求非常少。但是在這么小的“空間”內(nèi),廣西文挺卻做出了非常優(yōu)異的成績,而這一切李文挺把它歸結(jié)為“勤奮”兩個字。“我自己的二八定律是80%時(shí)間做服務(wù),20%時(shí)間做營銷。我們的客戶我都會跟進(jìn)維護(hù),所以在工地我也扮演者項(xiàng)目經(jīng)理、施工管理的角色,同事也扮演者老板的角色,總之就是一心一意做好服務(wù),因此客戶的滿意度非常高。”李文挺如是表述。
小規(guī)模市場耕耘,李文挺的信心和勇氣到底從何而來?李文挺表示:“好的系統(tǒng)、好的產(chǎn)品、專業(yè)的技術(shù)、用戶數(shù)據(jù)、用戶口碑給予我很大的支撐,廣西市場上用戶的認(rèn)可也給予我對熱泵兩聯(lián)供系統(tǒng)的堅(jiān)持和堅(jiān)定。”因此,從2016年開始,廣西文挺就全心投入到熱泵兩聯(lián)供系統(tǒng)的市場中,在小規(guī)模的市場中,競爭小、運(yùn)營成本相對比較低、效率很高、利潤也非常可觀,這也是廣西文挺堅(jiān)持的理由。因此,采用集中火力、單點(diǎn)突擊的方法,廣西文挺在廣西的熱泵兩聯(lián)供市場中迅速脫穎而出。

盡管廣西文挺在熱泵兩聯(lián)供市場上已經(jīng)取得了不錯的成績,但是在李文挺看來,熱泵兩聯(lián)供系統(tǒng)在經(jīng)營的過程當(dāng)中處處都是難點(diǎn)、處處都是痛點(diǎn),系統(tǒng)技術(shù)、營銷方法、人才培養(yǎng)、安裝服務(wù)、售后服務(wù),似乎每一個環(huán)節(jié)都制約著這個系統(tǒng)的發(fā)展。所以李文挺經(jīng)常反思是不是我們把它想得太復(fù)雜了。
設(shè)計(jì)100平米平層兩聯(lián)供方案需要多久?設(shè)計(jì)300平米別墅兩聯(lián)供方案需要多久?對于廣西文挺來說,這一類方案的設(shè)計(jì)只需3-5分鐘,在營銷過程中,廣西文挺提倡把一切簡化,實(shí)現(xiàn)套餐化營銷,讓銷售變得更簡單。“原先一個方案書有30頁紙,但是沒有幾個客戶拿回去之后會認(rèn)認(rèn)真真地去看,我們現(xiàn)在的方案書基本上在5頁紙以內(nèi)。我并不認(rèn)可用厚厚的方案書來體現(xiàn)專業(yè)的做法,我們更在意的是后端的服務(wù)精細(xì)化,施工圖紙精細(xì)化、施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、服務(wù)體系完善化。”李文挺解釋道。

在廣西文挺的業(yè)務(wù)構(gòu)成中,50%是老客戶介紹,15%屬于進(jìn)店客戶,5%來自于家裝公司,20%是建材同行,新開發(fā)客戶只占業(yè)務(wù)的10%。這是廣西文挺在實(shí)施精細(xì)化服務(wù)之后所取得的成效。李文挺說,到目前為止,他沒有踏進(jìn)過任何一家家裝公司的門。李文挺一直認(rèn)為經(jīng)營熱泵兩聯(lián)供系統(tǒng),維護(hù)客戶很重要。他堅(jiān)信,只要大家秉承著“專心、良心、匠心、貼心”這四顆“心”,做行業(yè)發(fā)展的帶頭人、做誠信經(jīng)營的示范人、做精品工藝的引領(lǐng)人、做真心服務(wù)的貼心人,我們終將會成為最棒的暖通人。