當(dāng)下，除了及時(shí)應(yīng)對疫情帶來的挑戰(zhàn)外，更應(yīng)著眼于自身能力的提升，取眾家之長，而這也是行走的課堂“精細(xì)管理 品質(zhì)成長” 經(jīng)銷商營銷實(shí)戰(zhàn)論壇的初衷。

　　

　　

　　實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)往往都是最為干貨的分享。會(huì)議伊始，由行知匯營銷管理咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人邵策帶來的《兩聯(lián)供系統(tǒng)的營銷策略分享》，從實(shí)際經(jīng)銷商的營銷案例出發(fā)，特別介紹了關(guān)于熱泵兩聯(lián)供系統(tǒng)在銷售過程中的經(jīng)驗(yàn)和套路，涵蓋了從售前、售中以及售后服務(wù)的全流程解讀，點(diǎn)燃了現(xiàn)場參會(huì)嘉賓的廣泛關(guān)注。

　　

　　值得一提的是，為了拉近與經(jīng)銷商交流的距離和互動(dòng)，邵策也走下舞臺(tái)，來到與會(huì)經(jīng)銷商嘉賓身旁，更近距離的交流，并對于經(jīng)銷商感興趣的話題重點(diǎn)分析與解答。

　　

　　

　　不同以往，無錫科希家室內(nèi)環(huán)境科技有限公司總經(jīng)理何森在長沙站現(xiàn)場，并沒有單純對區(qū)域氣候用戶需求特征進(jìn)行分析，而是更為全面的，對于兩聯(lián)供時(shí)代企業(yè)發(fā)展定位進(jìn)行了深入淺出的解讀。何森特別提到，兩聯(lián)供是一個(gè)開放生態(tài)系統(tǒng)，各層之間的合作、每層內(nèi)的競爭都有助于提高用戶價(jià)值、提高行業(yè)效率，行業(yè)是需要多產(chǎn)品和服務(wù)共存的。

　　

　　無錫生普能源設(shè)備有限公司總經(jīng)理陸紅軍在現(xiàn)場對于本次熱泵兩聯(lián)供系統(tǒng)安裝實(shí)操大賽華中大區(qū)決賽進(jìn)行了復(fù)盤和點(diǎn)評(píng)。同時(shí)，陸紅軍也結(jié)合比賽現(xiàn)場的真實(shí)案例，就熱泵兩聯(lián)供系統(tǒng)設(shè)計(jì)與安裝工藝痛點(diǎn)進(jìn)行了分析和解讀。陸紅軍以經(jīng)銷商不同發(fā)展階段的痛點(diǎn)和方向?yàn)榍腥肟冢鞔_指出了不同階段的經(jīng)銷商在經(jīng)營與服務(wù)過程中的關(guān)注方向提出了建議，得到了現(xiàn)場觀眾與參賽隊(duì)的關(guān)注。