補(bǔ)貼紅利消散，留給熱泵企業(yè)的三條路
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由于疫情影響，國內(nèi)整體消費(fèi)需求都在延緩，3-4月份，隨著疫情的好轉(zhuǎn)，市場的放開，各企業(yè)都積極投身于復(fù)工復(fù)產(chǎn)的浪潮中，經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇。對此，針對疫情的影響以及行業(yè)的后續(xù)發(fā)展，《熱泵產(chǎn)業(yè)資訊》開展了相關(guān)的市場調(diào)查，其中在針對清潔采暖試點(diǎn)城市補(bǔ)貼逐漸到期，談及對于試點(diǎn)城市補(bǔ)貼取消的看法時(shí)，眾多企業(yè)以及行業(yè)人士給到的反饋以及對于未來的市場布局，不得不讓人深思，如若補(bǔ)貼紅利停止，熱泵企業(yè)又該何去何從呢？
從政策上看，從2019年開始，“2+26”城市中清潔采暖試點(diǎn)城市國家補(bǔ)貼開始逐步到期，今年將是第二批清潔采暖試點(diǎn)城市到期，相關(guān)城市有信號刺激采暖改造進(jìn)行，第一批城市的后續(xù)以及第三批城市的前瞻也將成為重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn)。
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對于試點(diǎn)城市補(bǔ)貼取消，部分企業(yè)表示，一直以來，采暖市場都受政策導(dǎo)向的紅利影響，但政策補(bǔ)貼早晚會(huì)取消，這是任何一個(gè)企業(yè)早就應(yīng)該想到的結(jié)果。
在市場的不斷發(fā)展過程中，企業(yè)如何能夠找到適合自身的發(fā)展方向來應(yīng)對市場變動(dòng)重中之重。事實(shí)上，近兩年不少企業(yè)也確實(shí)在未雨綢繆。
在產(chǎn)品上，在原有的采暖產(chǎn)品之上，深挖用戶需求，積極研發(fā)補(bǔ)充不同品類的產(chǎn)品，來滿足用戶不同的需求，在采暖補(bǔ)貼結(jié)束之后，依然能夠在北方市場上大展宏圖；在企業(yè)布局上，隨著南方采暖的需求逐漸提升，根據(jù)采暖特性，推出相應(yīng)產(chǎn)品，提前布局南方采暖市場；在發(fā)展戰(zhàn)略上，由原有采暖市場，進(jìn)一步向舒適家居延伸發(fā)展。
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當(dāng)然也有企業(yè)表示，補(bǔ)貼紅利的消失不管對于市場和企業(yè)都是一件好事。于行業(yè)來講，政府補(bǔ)貼只是一時(shí)，最終還是要看市場活力與行業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。對于企業(yè)來講，也倒逼其不斷對于產(chǎn)品的優(yōu)化與品質(zhì)提升。
可以明確的是，即便紅利消失，采暖需求依然是剛需，如何建立品牌優(yōu)勢，深化產(chǎn)品優(yōu)勢，才是在補(bǔ)貼紅利消失后，依然能在市場中傲然挺立的有利依據(jù)。
可以看見，目前眾多企業(yè)在維持企業(yè)常規(guī)形態(tài)，完善現(xiàn)有產(chǎn)品品類的優(yōu)化，針對產(chǎn)品技術(shù)不斷進(jìn)行著改進(jìn)與創(chuàng)新，例如在更低溫度領(lǐng)域以及節(jié)能方面的探索。
此外，企業(yè)也開始進(jìn)一步加強(qiáng)渠道建設(shè)，不斷提高經(jīng)銷商的專業(yè)性，讓渠道保持更強(qiáng)的生存活力，實(shí)現(xiàn)更加專業(yè)化的市場運(yùn)營。
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不可否認(rèn)，補(bǔ)貼紅利的消失，對于行業(yè)可以算得上是新的一輪洗牌。以往由于補(bǔ)貼紅利存在，終端消費(fèi)者對于品牌的認(rèn)可度并不高，眾多企業(yè)紛紛入局，搶奪市場補(bǔ)貼紅利。
而此時(shí)紅利消失，不少企業(yè)也由于品質(zhì)或效果問題暴露出諸多弊端，此時(shí)如若不做出改變，還將以補(bǔ)貼作為行業(yè)發(fā)展動(dòng)力，后期終將會(huì)被市場給淘汰，泯滅在行業(yè)發(fā)展的浪潮中。
考慮各城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不平衡、清潔取暖路徑成本差異的現(xiàn)實(shí)情況，當(dāng)下補(bǔ)貼消失或?qū)?huì)間接影響到企業(yè)參與建設(shè)和提供設(shè)備的企業(yè)以及終端用戶。在這其中，企業(yè)是清潔采暖的受益者，未來又該如何發(fā)展？
總而言之，在采暖市場，考驗(yàn)企業(yè)的時(shí)候已然來臨，是豐富品類繼而轉(zhuǎn)型；專注產(chǎn)品，深化品牌優(yōu)勢；還是默默等待市場下一步紅利的到來。
