在患難之下，有時更可見到真實的現(xiàn)象。很顯然，在社會大層面遇到這樣困難的情況下，行業(yè)的確缺少行之有效的辦法，多方面的壓力向企業(yè)襲來，一個“熬”字成為企業(yè)們的常態(tài)。但是，在這其中依然要贊揚很多企業(yè)的表現(xiàn)，在企業(yè)面對較大壓力的情況下，他們依然踴躍捐款，向相關(guān)醫(yī)療單位捐獻熱水設(shè)備亦或者是配合經(jīng)銷商和相關(guān)單位進行疫情區(qū)服務(wù)等，種種善舉都顯示出熱泵企業(yè)的社會胸襟，也為企業(yè)在行業(yè)乃至社會層面都樹立良好的形象。

　　

　　2月上旬，我們曾經(jīng)在線上組織了多個圍繞疫情下廠商發(fā)展狀態(tài)的線上調(diào)研，總體來說收到的反饋都很客觀真實，大家的反應(yīng)各不相同，但都還算是平靜對待，也并沒有過多的抱怨。我們聽著他們的反饋，看著他們朋友圈所發(fā)布的內(nèi)容，都是在很積極得做著各種各樣的準備，對外講堅持、對內(nèi)講信心，堅持，堅持，再堅持，用言行激勵著員工一起共渡難關(guān)。曾經(jīng)看到某企業(yè)老板發(fā)過一條開工的朋友圈，拍攝了空蕩蕩的車間圖片，后面還附了一句調(diào)侃的話“目前工廠到位的老板比員工數(shù)量多”；還看過某位企業(yè)老板，每天半夜用視頻記錄著自己親自一遍遍整理口罩、消毒液等防護物資的過程，我相信他不僅僅只是希望自己的員工能看到這些，也是希望整個行業(yè)能夠看到他真實的舉動，無聲的行動傳遞著他積極的態(tài)度?？赡芙┠陙聿粩嗉觿〉氖袌鲆沧屵@些企業(yè)家們在心理上歷練了對于外部環(huán)境的應(yīng)對。腳下有路，前方有光，帶頭的人有胸襟，相信很多企業(yè)家們都做到了。

　　

　　一年之計在于春，困難已經(jīng)是既定事實，從目前的疫情控制情況來看，2月中下旬已經(jīng)得到明顯緩解。2月末企業(yè)已經(jīng)普遍復(fù)工，隨著進一步調(diào)整的進行，到了3月末將會逐步實現(xiàn)正常。整個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣，配合關(guān)聯(lián)度日益加深，外部環(huán)境對于內(nèi)銷以及外銷的影響直接導(dǎo)致之后的發(fā)展節(jié)奏，而第一季度基本癱瘓的情況對于未來3個季度的影響將會是顯而易見的。此外，據(jù)報道依然還有大量的務(wù)工人員無法回到廣東，對于熱泵集散地的廣東來說，用工問題以及人員到位之后的用工防護問題等又成為了亟待解決的問題。

　　

　　疫情對企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既是挑戰(zhàn)也是機遇，我們必須用全面、辯證、長遠的眼光看待問題。既要深刻分析一些企業(yè)、行業(yè)遭受沖擊背后的深層次原因，也要看到企業(yè)在困難情況下的行動對于企業(yè)未來長期發(fā)展的積極促進作用?？傊?，困難在前，腳下有路，前方有光。