近日，南方周末發出一篇與江億院士的訪談，其中江億院士表示，“綜合算下來，如果用壁掛爐，成本實實在在比集中供熱低。”

　　

　　為此，他舉了個例子佐證：

　　

　　“我們曾經做過一個調查。2005年前后，北京回龍觀小區開始分戶用天然氣壁掛爐供熱，用戶可以調節溫度．我們入戶測溫、調查住戶的感受。結果發現，壁掛爐用戶家里平均18-19度時，用戶就覺得很舒服，而集中供熱用戶家里平均21度，用戶還覺得冷。我們調研既用過集中供熱，也用過壁掛爐供熱的用戶，七八成都覺得壁掛爐好——省錢了，還可以自己控制冷熱。現在北方集中供熱只有不到10%是按照熱表收費，多數還是按面積收費。不僅如此，集中供熱不管家里有人沒人，即便一棟樓只有一戶交錢，供熱公司也要供熱。在能源價格上漲的情況下，北方供熱公司能源成本占52%左右，其余48%都是人工費和設備折舊費等。"

　　

　　事實上，隨著傳統集中供暖管道距離、樓層高低、鍋爐溫度導致住戶的室內溫度差異較大，固定時間供暖無法根據氣候、需求因素調節等弊端漸顯，這一供熱形式已不能滿足人們對舒適生活的要求，分戶供暖受到越來越多，特別是采暖呼聲漸強的南方用戶的青睞。尤其在以冷凝爐為代表的更高能效產品的行業認知度的逐漸提升和應用范圍的日趨廣泛下，壁掛式采暖逐漸成為更受關注的方式。

　　

　　就此而言，壁掛爐在供熱市場，尤其是應用趨廣的南方采暖市場意義非凡。為此，《宅配機電》特邀幾位來自廠家和商家的行業人士，從不同維度出發共同探討壁掛爐采暖的價值所在。

　　廣東昊森熱能設備有限公司董事長 吳效峰

廣東瑞馬熱能設備制造有限公司總經理 史玉軍

　　武漢品匯舒適家總經理 鮑凡

　　

　　Q1、對以上江億院士的論斷如何看待？　　

　　廣東昊森熱能設備有限公司董事長 吳效峰：從環境保護方面，集中供暖多以燃煤、燃油為供熱原料，在燃燒過程中會排放大量有害氣體和塵埃，是大氣污染的主要構成。從能源利用方面講，集中供暖一次性投資大，運行費用高，無論是否需要，暖氣始終全天供熱，因樓層不同而造成溫度不均，若遇到供暖偏熱，居民只有開窗降溫，使寶貴的能源白白浪費。此外，集中供暖也無法提供生活熱水，需要另配熱水器供給。所以，綜合而言，集中供暖對熱能的利用率要低于分戶式供暖。

　　

　　廣東瑞馬熱能設備制造有限公司總經理 史玉軍：從技術原理出發，用壁掛爐實現分戶采暖比傳統的集中采暖要更經濟方便。

　　

　　第一，集中供熱的熱損失更高。集中供熱從熱源工廠產生熱量開始到最終入戶，在長途輸送中的熱損失大概在15%左右，即便在進入樓棟后，戶間損失也幾乎能達到5%~10%，這些熱量就是白白浪費的。而壁掛爐采暖用的燃氣，在管道輸送過程中基本不會有泄漏和浪費，燃氣所蘊含的熱量到消費者家中再進行燃燒釋放幾乎完全沒有浪費。

　　

　　第二，集中供熱是對大多數用熱用戶需求的考慮，不可能照顧個性化的需求。因為集中采暖只能固定的開始和結束的時間，沒辦法根據用戶的實際需求靈活的調整，而壁掛爐采暖則能實現根據用戶的個性化需求調整，它的溫度、供暖時間和周期都能根據用戶的使用習慣和需求調整。實際上，從歐洲、韓國、日本、美國、加拿大等等國家的發展歷程來看，分戶采暖也都占有絕對的優勢。

　　

　　第三，集中供熱從經濟學的角度來說，跟計劃經濟有天然的聯系，它的底層邏輯“熱”是福利，而分戶供暖的底層邏輯中“熱”是商品。集中供熱是計劃經濟的遺留產物，而計劃經濟一定意味著浪費，低效和客戶滿意度低。就此而言，一件東西或者一種資源，只有把它當做商品來對待和使用，才能最大化地發揮出它的潛在優勢。作為商品，出價多、愿意早出價的人，就能夠更早地獲得這方面的享受。商品面前人人平等，無論何時愿意出價，都可以享受所需要的熱能供給。所以從這一點而言，壁掛爐分戶采暖，天生就跟商品經濟和市場經濟高度契合。

　　

　　武漢品匯舒適家總經理 鮑凡：分戶供暖肯定要比集中供暖更為節能減排。

　　

　　舉例而言，即便是同一個社區、同一個小區，甚至同一個樓棟中，不同的居住人員都有不同的社會活動，而且不同的家庭的需求也不一樣。所以在北方集中供暖的場景中，我們常常會看到很多家庭開著空調采暖，開著窗戶采暖，甚至只要樓上樓下的鄰居供暖，那即便不愿意交供暖費，家里也一樣不冷。更別提集中供熱的管道中易出現結垢、堵塞的問題，不僅能耗大幅提升、運行成本上升，也會出現系統工作效率下降的情況，所以目前更多的供暖費其實都用在了設備的維護和保養上。

　　

　　此外，集中供暖的時間大多是 11月15日 到 3月15日 ，但事實上每年的氣候條件并不一樣，時常出現還未供暖就十分寒冷，或者供暖結束氣溫仍舊地下的情況，所以就此而言，集中供暖肯定不如分戶采便捷和靈活。可以根據用戶自身對于寒冷的感知和需求決定是否采暖以及采暖的溫度。

　　

　　但集中供暖也不是全無可取之處，更適合在大型且工作時間段相對集中的單位做區域能源管理，有相對統一的工作時間，那么集中供暖就可以根據這樣的使用工況調整供水溫度和開啟時間，保證區域中供暖的同時，實現相對的節能性。

　　Q2、如何看待“南方集中采暖”的呼聲？

　　

　　廣東瑞馬熱能設備制造有限公司總經理 史玉軍：隨著消費的升級迭代，用戶對環境的舒適度有了更高的要求，但有別于生存的剛性需求，舒適性需求是彈性的。對待彈性的需求，市場經濟的方法無疑是最有效最經濟的。正如江億院士所言，集中供暖或許供給到21℃還是覺得不夠暖和，但分戶采暖19℃就已經能夠滿足需求了。因為集中供熱是按照面積收取的固定費用，所以各種形式的熱量浪費比比皆是，這也是造成集中供熱企業嚴重虧損的重要原因。如果在南方也采用集中供熱，就意味著在南方也會造成新一輪巨大的浪費，額外的碳排放也無可避免。

　　

　　所以從我的角度而言，堅決反對南方用集中供熱的方式來解決用戶舒適的需求。

　　

　　武漢品匯舒適家總經理 鮑凡：我覺得這樣的呼聲其實并不是為了集中供暖，而是消費者需要正確的采暖。

　　

　　武漢地區從去年開始就有部分小區開始征求集中供暖的意見，反對票遠遠大于贊成票，為什么？因為現在南方地區完全沒有管道，相當于要重新投入人力、物力、財力鋪設管道，那么從前期投資而言，肯定是國家財政承擔一部分，使用的居民繳納部分“初裝費”再負擔一部分。按照現在的費用標準來看大概要比分戶供暖貴3~4倍。舉個例子，普通的三房兩廳可能一年1000元左右的采暖費用，最多到1500元，但如果是集中供暖可能要到四五千。因為北方目前的采暖費基本上都是維護和保養的費用，但是南方集中供暖肯定需要先繳納初投資費用，這就是為什么在南方集中供暖暫時很難推廣起來的原因。所以我們在宣傳和引導的時候要能夠更合理的告知消費者南方集中采暖的使用成本和初裝成本，以及與分戶供暖的對比，可能發出以上呼聲的消費者就會有更多不同的意見了。

　　

　　第二，現在大型城市的人口數量高，車輛保有率也非常高，如果要鋪設大型的集中供暖的管道，可能會對市政工程造成較大的壓力。目前的市政工程主要集中在通車建橋以及通水通氣，以武漢為例，至今仍舊有部分區域沒有天然氣，更何況鋪設集中供暖的管道，這需要相當長的城市發展周期。此外，此類的市政工程，哪個區域先落地，哪個區域后落地，怎么落地，都是需要權衡的，實施難度非常大。

　　

　　Q3、目前消費者對于壁掛爐分戶采暖的認知度如何？

　　

　　廣東昊森熱能設備有限公司董事長 吳效峰：目前，尤其是南方城市的消費認知度仍舊非常低，需要從制造企業，到渠道商，以及行業媒體積極引導和教育消費市場。

　　

　　武漢品匯舒適家總經理 鮑凡：我認為目前南方的采暖市場仍舊處于從“無”到“有”的時期，還沒有進入“有預算，選什么產品更有性價比”的階段，更別提“如何設計和使用能夠實現節能減排”了。盡管武漢作為南方城市中采暖市場發展還算比較好的城市，但我認為還未跳脫出第一階段。

　　

　　Q4、燃氣價格走高是否會制約當下壁掛爐采暖市場的發展？

　　

　　廣東瑞馬熱能設備制造有限公司總經理 史玉軍：能源危機是一個比較模糊的概念，在市場經濟的條件下不存在某種資源的危機，因為一旦這種資源出現某種程度的短缺，價格走高之后就會有更多的人來提供此類服務，或者是部分人會在經濟壓力的迫使下選擇不享受此類服務，這就會造成整個社會資源利用的最大化。

　　

　　對于企業來說，可以預見的是從今往后10年，雙碳都是我們必須面對的一個問題。而壁掛爐是用天然氣作為熱源的，碳排放原本就比燃煤燃油或者是以燃煤和燃油發電為核心動力的產品更低。再加上壁掛爐行業這幾年的長足技術進步，全預混技術的廣泛應用等等，都是的其熱效率比普通的一次能源提高了近30%，所以壁掛爐實際的碳排放會并不高。此外，目前世界部分國家的天然氣中加20%~30%的氫氣的技術正逐漸推廣應用，也讓這樣的混合氣體熱源的氮氧化物和碳排放進一步降低，甚至跟光伏、光熱、風電等等清潔能源的差距進一步縮短，與此同時，它還具備成本優勢明顯的特性。

　　

　　武漢品匯舒適家總經理 鮑凡：目前，南方的天然氣來源主要是“西氣東輸”，所以運輸的過程中勢必會造成成本的逐漸走高，所以天然氣貴的第一個原因是來源于運輸的成本。其次，南方目前墻體保溫是影響采暖效果和能效的“罪魁禍首”，南方城市中95%以上的墻體保溫都是不合格的，更別提超低能耗建筑了。當然，這一點影響的不僅僅是采暖，夏季空調電費的成本也會高于其他城市。第三，用戶選擇的是否是節能的產品和系統，以及采暖的使用和對“熱”的需求同樣也會影響到采暖費用。所以我們只能給客戶一些合理的建議，比如裝修的時候，盡量不要敲掉保溫；選擇采暖設備的時候盡量考慮冷凝爐；在使用的時候，水溫、室溫控制在多少度，使用情況如何，包括在后期使用中輔助型設備的配置等等。

　　

　　Q5、2022年截止目前，貴司在市場布局上有何建樹？

　　

　　廣東昊森熱能設備有限公司董事長 吳效峰：從產品布局上實現了進一步的優化。作為更具市場化的產品，壁掛爐產品的更迭方向一定是要以用戶的需求為導向，更智能更節能的產品就是我們當下以及未來市場布局中的重心。

　　

　　廣東瑞馬熱能設備制造有限公司總經理 史玉軍：燃氣價格的上漲為全預混冷凝和煙氣余熱回收冷凝這兩種產品的推廣奠定了基礎。因為在天然氣價格不高的情況下，即使冷凝爐能夠節省30%左右的天然氣，但在其高昂的初投資費用下，對消費者而言，也并不是性價比更高的產品。但天然氣價格上升之后，全預混冷凝和煙氣余熱回收冷凝這兩種方式所節省下來的燃氣就具有了經濟學上的意義，它的市場空間也才會更加的廣闊。

　　

　　瑞馬作為國內壁掛爐的主流企業，我們向來都更注重壁掛爐技術的深化，在全預混冷凝和煙氣余熱回收冷凝技術方面已經做了多年的準備。此前我們采用的是進口的零配件以保障生產的全預混冷凝爐能夠媲美外資品牌，但因為當下俄烏局勢的緊張，瑞馬不得不考慮供應鏈的脫鉤情況，所以研發生產了一款供應鏈全部在國內的全預混冷凝壁掛爐。

　　

　　此外，未來瑞馬在市場的推廣方面也會不斷加大力度，積極提高消費者的認知度。

　　

　　Q6、未來，將如何布局南方壁掛爐采暖市場？

　　

　　廣東昊森熱能設備有限公司董事長 吳效峰：在家裝零售市場，昊森會積極推動消費認知的提升，通過異業聯盟、裝飾公司、小區推廣等等舉措，不斷擴大品牌聲量，引導消費需求，為銷售打下堅實的市場基礎。

　　

　　廣東瑞馬熱能設備制造有限公司總經理 史玉軍：南方市場在建筑氣候區劃分在夏熱冬冷區域，所以壁掛爐采暖是有天然優勢的。目前我們聚焦的就是經濟發達的南方市場中的高凈值用戶，為其打造更為適配的系統解決方案。無論是產品的研發，還是市場推廣的力度均圍繞于此發力。