對于近年來突起的“新國潮”現象，付志兵表示非常理解，也很自豪。“只有民族的，才是世界的。這近十年來，我們經歷了從中國制造到中國智造再到中國創造，都是產品、技術的不斷提升，都是國家強大、國內品牌強大的結果。”他表示，壁掛爐從國外引入中國，也就30年左右的時間，早期的壁掛爐更多是“全盤照抄”，因此在技術和工藝上欠缺了自己的思考，在零售市場的競爭力明顯偏弱。但現在的國產壁掛爐不斷根據中國實際情況作出技術革新，提升生活熱水的舒適性，提升壁掛爐的適用性，提升其操作的便利性，以及更加符合國人對外觀的審美，產品的綜合性能得到了很好的提升。

　　

萬和采暖爐工程營銷中心部長 付志兵

　　隨著人們對采暖的需求越來越高，壁掛爐成為了分戶供暖選擇的最好的產品，壁掛爐將會陸續進入千家萬戶。“無論是國內品牌、還是外資品牌，其實最重要的還是要為用戶提供供暖舒適的產品，同時追求高性價比，也將成為一個重要的消費標準。”付志兵認為，在這種消費訴求下，一些質量高、性能好、外觀美觀、生活熱水舒適性好、性價比高且有良好的服務保障的品牌，會有很大的競爭優勢。“國產壁掛爐的發展一定要遵循并適應這些消費變化。”他表示，可喜的是，當前在廣東省燃氣采暖熱水爐商會的帶領下，以萬和為代表的國產品牌已經開始通過“優品”、“領跑者”等活動積極推動國產壁掛爐的高質量發展。“通過‘優品’認證的產品，在部分參數及性能上，一定是高于標準的產品。這些產品會為消費者提供更加節能、更加穩定的使用效果。是值得消費者信賴的好‘國貨’。”

　　

　　那么作為國產壁掛爐品牌的一員，萬和又是如何開啟自己的“正名”之路呢？付志兵強調，萬和作為燃氣具的世界品牌，有責任、有義務肩負著把壁掛爐行業做大做強的使命。公司無論在產品上、技術上、服務上還是對行業發展的責任上一直在努力，也取得了不錯的成績。“當然，隨著消費者對國內品牌，民族品牌的情懷越來越高，且國內品牌的產品越來越好，必定會有更多的消費者選擇民族品牌。只要各大民族企業做好產品，提升技術，做好服務，那市場最終一定是國內品牌的。還是那句話，只有民族的，才是世界的。”

　　

　　付志兵分析認為，2021年隨著“煤改氣”進一步減少，讓更多的品牌轉入到零售市場，這有利于各品牌從自身的產品、技術去發力，并投入更多精力去做市場，去開拓渠道。當然，2022 年也是各品牌全力開拓渠道和市場的一年，是產品轉型的一年，更是好的品牌、好的產品、好的技術、好的服務、好的渠道會獲得更大的機會的一年。應該說，2022年壁掛爐市場雖艱辛，但可期，這句話同樣適用于國產品牌的這場“正名”之行。