追本溯源，我們可以發現，舒適家居這個名詞早在2000年左右開始流行于暖通圈，且被暖通商用于推廣中央空調、采暖、新風、凈水、熱水、智能控制等系統集成產品，方便一籃子打包銷售。應該說，初衷和模式都非常OK。同時舒適家居這個名詞，形象易記，且迎合了人們對于健康舒適生活的基本暢想和需求，因此一經推出，被廣泛應用。乃至于最高峰，全國以“舒適家”、“舒適家居”等不同名目成立的公司多達20000余家。一時間，這種新型的業態模式，被追捧，從業者猛增，各地的店面亦如雨后春筍，欣欣向榮。

　　

　　各種數據公司也隨桿而上，“意淫”舒適家居市場，認為該市場至少有幾千億甚至上萬億的巨大市場，也吸引了一些外部資本開始介入。

　　

　　欲讓其滅亡，先讓其瘋狂。舒適家居似乎也沒能逃開這個“詛咒”，在2018年、2019年間，開始出現大面積的“關店潮”，短短兩年時間，幾乎市面上的“舒適家”、“舒適家居”銳減了至少7成。一時間，行業人士開始對舒適家居諱莫如深，甚至不愿提及。很多行業人士都曾做過總結，大體上認為，行業缺乏規范，舒適家居概念被濫用，施工工藝不到位，消費者體驗感不強，這些都是造成舒適家居“早夭”的原因。

　　

　　歸咎誰？都沒有意義。總之，舒適家居的這手好牌給打爛了。可喜的是，我們周邊依然還有曼瑞德@舒適家，品匯舒適家、生普舒適家、雨雪舒適家、晴朗舒適家、吉優舒適家、舒第舒適家、震企舒適家等等，它們均走出了屬于自己的路，個人認為，這有他們的堅持，也有他們的操守。

　　

　　2020年， A.0.史密斯推出了“冷暖風水專業集成”，2021，迪森集團剛剛發布了“迪森環境家居”戰略，也推出了“冷暖風水智”專業聯供系統。雖然本質上，還是最初的那個“舒適家”的集成系統，但很顯然已換了個湯。但這個湯，換得好，突出了集成性，產品也有了明確的指向，不泛濫，且與早年的舒適家有明確的不同，更注重系統的控制系統，而不是簡單的產品串聯，自然消費體驗感會更強。

　　

　　當然，無論是“舒適家”，還是“冷暖風水專業集成”，都只是一個名稱，無非是一個強調家的概念，一個更傾向于技術。究其實質，還是換湯不換藥。但需不需要換？換了是否就能改變舒適家居多舛的命運？這需仁者見仁智者見智。

　　

　　從宣傳的角度，如果消除了“舒適家”在消費層面陰影，倒是可以延續；從技術、實用的角度，則很顯然“冷暖風水專業集成”更為實在。事在人為，只是希望換了湯的這手牌，能夠打得更好一些。