浙江聚倍科技集團股份有限公司董事長 劉小林

每年的315，等于是對社會各領域產品和服務質量的一小考，對于凈水人來說，關乎健康和安全的問題無小事，必須時刻繃緊做好產品的這根弦，用技術革新和理念創新來推動行業健康前行。對此，在行業有著十七年的凈水經驗的行業老兵——浙江聚倍科技集團股份有限公司董事長劉小林表示：“凈水作為食品安全的范疇，也最不應該出現在315的現場。雖然此次的315沒有凈水的負面新聞，只能說明凈水行業大的問題沒有了，但小的問題依然需要時刻警惕。作為凈水行業從業者，要秉持‘每天都是315’的心態，時刻把質量放在心上，保持對市場和品質的敬畏，在技術革新上苦練內功，用更多性價比高的產品來滿足市場需求。”

　　

　　他進一步解釋道：“首先，這一定是行業努力的結果，專業的從業人員越來越多，淘汰了很多不以技術、品質為重的品牌，讓更多專業品牌能夠在產品質量上做得更好；其次是經過這么多年的發展，凈水產業逐漸進入成熟期，消費者認知接受程度越來越高，從安全飲用水到健康飲用水，再到部分用戶的品質用水不斷進階；此外，國家的管控和地方的抽查，以及行業協會的規范章程的引導，主流品牌對質量控制的重視，使得凈水產業對質量的把控更嚴苛。”

　　

　　“敬畏品質，需要凈水品牌真正明白市場是檢驗產品品質的試金石，對于所有推向市場的產品要做到經得起檢驗，不以次充好，更不要以假亂真，用真正適合用戶需求的產品給用戶帶來健康、安全的用水環境。”劉小林對于健康的凈水市場塑造如此強調。當然，在凈水逐漸普及的基礎上，不同的使用場景對凈水產品的品質要求也不相同，滿足不同的用水需求對使用材質、產品功能模塊需要差異化對待，在嚴控品質的基礎上設計出定制化的凈水解決方案，使之更能滿足個性化需求。

　　

　　具體到企業的行為來說，品質管控需要從源頭抓起，從采購環節嚴格審核合作供應商的資質，并做好來料檢測和過程抽檢，并在生產過程中嚴格按照生產工藝規范化操作，并建立健全產品的源頭追溯機制，確保每件產品在投放市場后有問題能夠準確找到原因所在。同時，在企業發展過程中，品質管控也不是一成不變的，也要根據用戶需求和市場變化進行調整，及時淘汰不符合要求的材料和生產工藝，采用新材料和新技術進行升級換代。劉小林強調：“聚倍作為400多家品牌的生產合作伙伴，始終將品質管控和新材料應用作為品牌升級的抓手，不斷強化品質在企業發展中的作用，在做大做強自身企業的同時，也為推動行業健康發展作出應有貢獻。”

　　

　　隨著行業的發展，凈水安全逐漸成為不少領域必須解決的問題，行業從業者需要真正解決用戶需求的痛點，讓用戶在使用凈水的過程中對飲用水安全和健康更加關注。

　　

　　劉小林表示：“為了行業更健康的發展，聚倍在技術革新層面和生產實力層面進行升級，致力于成為凈水行業的富士康，聚倍依托領先的預處理核心技術和全產業鏈生產研發優勢，為消費者創造安全、健康品質用水體驗，促進行業可持續發展。”