不知道從什么時(shí)候開始，跨界成為一種流行。比如賣手機(jī)的開始跨界做家電了，比如賣家電的開始造汽車了，再比如最著名的馬斯克，放著汽車的生意，開始造火箭了……舒適家居領(lǐng)域中，凈水圈這兩年挺熱鬧的，從市場表現(xiàn)來看，確實(shí)是誰都想來插上一腳，傳統(tǒng)家電企業(yè)的參與已經(jīng)司空見慣，就連建材企業(yè)、手機(jī)企業(yè)、甚至是連服裝企業(yè)，竟然也都紛紛推出了自身的凈水產(chǎn)品，這不禁就讓人感慨，凈水的錢是真好賺。

　　

　　僅從結(jié)果上來看，跨界凈水似乎確實(shí)是一件容易的事。目前，凈水行業(yè)市場缺少絕對頭部品牌，整個市場還處在不斷的梳理中，消費(fèi)者對于市場的認(rèn)知也比較模糊，也同樣未能形成明確的品牌認(rèn)知。在這樣的蠻荒期，跨界品牌在切入凈水市場時(shí)，或許也真的能挖掘到機(jī)遇，甚至還有可能通過這些跨界品牌已有的品牌形象，在銷售過程中先入為主，取得消費(fèi)者更多的信任，最終完成市場的切入和達(dá)成銷售。

　　

　　但是，凈水的錢真的那么好賺嗎？作為關(guān)乎居民身體健康的重要一環(huán)，凈水產(chǎn)品的品質(zhì)也直接與生命安全進(jìn)行著掛鉤，其品質(zhì)和服務(wù)的重要性已經(jīng)毋庸置疑。對于多數(shù)專業(yè)型企業(yè)來說，自身憑借著多年在這一領(lǐng)域的探索，以及長期應(yīng)用過程中來自市場的驗(yàn)證，可靠性和穩(wěn)定性有所保證，但是跨界品牌的凈水產(chǎn)品，又有誰來保證質(zhì)量呢？

　　

　　有人說，專業(yè)凈水企業(yè)還有OEM/ODM業(yè)務(wù)，跨界品牌可以通過這樣的合作模式進(jìn)行產(chǎn)品品質(zhì)的管控，這確實(shí)也不失為一種方式，但是僅從結(jié)果上來看，在經(jīng)歷過時(shí)間和市場的反復(fù)驗(yàn)證后，如果始終靠OEM/ODM來開展產(chǎn)品的研發(fā)和制造，而非具備自身的核心研發(fā)和制造實(shí)力，那么消費(fèi)市場又會為這樣的產(chǎn)品買單多久？在產(chǎn)業(yè)升級的道路上，這些品牌又能走多遠(yuǎn)？結(jié)果似乎也顯而易見。

　　

　　跨界不是一件錯誤的事，但是跨界不應(yīng)該成為部分企業(yè)投機(jī)的借口。對于任何一個產(chǎn)業(yè)來說，發(fā)展都離不開每一個企業(yè)的力量，從而最終能夠匯聚成為市場的發(fā)展趨勢。凈水市場目前的市場環(huán)境還做不到完全的趨利避害，但是身處于這一市場中的每個企業(yè)，卻應(yīng)該做到獨(dú)善其身。站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看待凈水市場，這個市場還有巨大的機(jī)遇尚未被挖掘，這個市場的潛力也應(yīng)該被每一個參與其中的企業(yè)所珍惜，無論是專業(yè)還是跨界，對于市場來說，在不破壞游戲規(guī)則和市場口碑的前提下，做好產(chǎn)品，做好服務(wù)才是自身穩(wěn)定發(fā)展，也是主力行業(yè)健康成長的永久課題。